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《赢在中国晋级篇》(WIN IN CHINA)[36进12]6CD完整版[RMVB]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行时间2006年10月
    地区大陆
    语言普通话
  • 时间: 2006/11/09 14:05:00 发布 | 2006/11/09 14:05:00 更新
  • 分类: 综艺  新闻综合 

anxichina

精华资源: 8

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中文名赢在中国晋级篇
英文名WIN IN CHINA
资源格式RMVB
版本[36进12]6CD完整版
发行时间2006年10月
地区大陆
语言普通话
简介

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励志照亮人生 创业改变命运

从36强晋级12强,1000万元风险投资基金遥遥在望,中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇,角逐越来越激烈,辩论越来越精彩,马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血,幽默风趣。12强选手凭什么过关斩将?凭什么脱颖而出?答案就在这里。观众激动地说:直到看了《赢在中国》,我才明白其实中国要的不是全民娱乐,而是全民学习、全民营销、全民创富!如果说超级女声带给了少数人的成功,《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏,也是一次全民学习做人做事,学习营销的大课堂。
《赢在中国•晋级篇》DVD突破电视节目每期45分钟的播出时限,给您以每期75分钟的精彩呈现,更有电视未曾播出的从3000到108强面试、108到36强沙盘演练的全过程,让您一睹为快。

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CCTV《赢在中国》主持人:王利芬

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CCTV《赢在中国》评委:马云
阿里巴巴CEO马云
·1988年-1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师。
·1995年-1997年 创办“中国黄页”,是中国第一家互联网商业信息发布站。
·1997年-1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。
·1999年 在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站。
·2003年 进军C2C领域,推出个人网上交易平台淘宝网( Taobao.com),并在2年时间内成长为国内最大的个人拍卖网站。同年,进军电子支付领域,成立支付宝公司,推出独立的第三方电子支付平台,发展迅猛。
  马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一,是 " 中国人要做世界上最好的站点 " 和最独创的商业模式的理想者和实乾家。他一直以来在互联网商务领域的富有创意的概念和作品,丰富了全球和中国商人的商业内容和行为,并在 20 世纪末为全球商人贡献了一款经典站点:阿里巴巴 Alibaba.com 。
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家, 2000 年 10 月被 " 世界经济论坛 " 评为 2001 度全球 100 位 " 未来领袖 " 之一。 马云在 1995 年 4 月创办了 " 中国黄页 " 网站,这是国内第一家网上中文商业信息站点,同时也在国内最早形成主页发布的互联网商业模式,成功地发布了浙江省 " 金鸽工程 " 、无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。他付出极大的时间、热情、胆识、智慧,在中国宣传互联网知识和应用,为互联网商务应用播下最初的火种。



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CCTV《赢在中国》3位评委:吴鹰
UT斯达康公司创始人:吴鹰·UT斯达康公司创始人、副董事长、执行副总裁
·UT斯达康(中国)有限公司董事长兼首席执行官
·1982 年,毕业于北京工业大学无线电通信专业,获电子工程学士学位。 1985 年,进入美国新泽西州理工学院攻读硕士学位,研究数字通讯及数字信号处理。
·1987至1991年,加入美国贝尔实验室。1988年至1991年,在Bellcore实验室工作。
·在这段工作经历中,吴鹰任高级研究员、项目主管,负责个人通信服务、多媒体通讯等前沿技术的研究。
·1991年,与合作伙伴共同创办Starcom公司。
·1992年,吴鹰回国创业。
·1995年,Starcom与Unitech公司合并后成立UT斯达康公司。
·1995 年10 月,吴鹰任UT 斯达康副董事长、UT 斯达康(中国)有限公司首席执行官。
·2004年,吴鹰任UT斯达康(中国)有限公司董事长。吴鹰同时还担任北京工业大学、北京邮电大学名誉教授及北京华侨科技创业者协会会长。


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CCTV《赢在中国》评委:熊晓鸽
熊晓鸽:IDG全球高级副总裁
被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”的熊晓鸽先生,出生于湖南湘潭市,做过4 年电工;1981年毕业于湖南大学外语系;1984年,在机电部任翻译和英语教师的他以全国统考总分第三名的成绩录取为中国社科院研究生院新闻国际英语写作专业研究生;1986年秋天,他在新华社国际部工作时,获得美国波士顿大学全额奖学金赴美留学。1987年底,获得大众传播学硕士学位后,进入费莱彻法律与外交学院攻读国际经济与商理博士学位。攻读博士学位期间,他在全球最大的出版机构卡纳斯公司工作,担任了《电子导报》亚洲版的主任编辑。1991年秋,荣获美国最具影响力的美华协会“’99最佳新闻报道奖”和“留美最杰出青年”称号。1993年,他代表 IDG集团投资2000万美元与上海科委合作,成立中国第一家合资技术风险公司,熊哓鸽亲自担任总经理;同年,与广东银行合作,成立另一家技术合资公司。1998年,代表 IDG集团策划与国家科技部建立科技风险投资基金,在今后七年内向中国的技术产业提供十亿美元的创业基金。
他是将IT国际资本引入中国的代表性人物之一。截止2003年底,IDGVC已经在中国投资了90多个项目,涉及领域主要有软件、网络、电信和互联网,其中30家企业是各自领域的领导者,包括搜狐、当当网上书店、金蝶软件、速达、易趣、3721、百度在线、携程网、亚信、慧聪国际,等等,总投资额将近2亿美元。


《赢在中国》活动介绍

  2006年春天,中国处在这样一个发展阶段,创业、创新成为这个时代最响亮的词句,为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求,创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。

  正是在这样一个春天,中国中央电视台开启了一个不同以往意义的项目,大型励志创业电视活动——《赢在中国》,它绝不仅仅是一个电视节目,也不仅仅是一场活动,它以“励志、创业”为主题词,从这个时代人们内心深处的需要出发,它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金,调动全方位的推广手段,为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。

  《赢在中国》由中央电视台发起,中国联通鼎力赞助,官网支持雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台,战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。

  2006年3月29日,《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帏幕。

  《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动,是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件,更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。

  活动坚守“励志照亮人生,创业改变命运”,因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯,都不是你被选中的必要条件,只要你拥有创业激情和商业才乾,你就有机会成功。 活动奖项设置:“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄,获奖者将获得由IDG、软银赛富、 今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。 冠军:将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权;亚军:将获得一家注册资本不低于人民币 700 万元的新设企业经营权;第 3 、 4 、 5 名:将各获得一家注册资本不低于人民币 500 万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20% 的股份,出任该企业的 CEO 。

  大赛分为以下几个阶段:

  海选:大赛项目组将从选手数据库中选出 3000 名选手进入面试环节;

  面试:3000 名选手于 2006 年 5 月 26 日 — 5 月 30 日 期间参加大赛项目组在 20 个城市(包括北美赛区)组织的面试,参赛费用自理。大赛项目组将从中选出 108 名选手;

  初赛:108选手聚集北京,通过竞技训练营筛选出32名,和网络人气产生的4名选手一起进入复赛;

  复赛:通过初赛的选手,接受三位专家的评选,最后获胜的 10 名选手和网络人气产生的 2 名选手一起进入决赛真人秀;

  决赛 12 进 5 : 12 名选手一起参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手,最终产生 5 名选手进入下一轮决赛;

  决赛 5 进 2 :电视直播,专家点评,观众短信参与评选,选出 2 名选手进入总决赛。

  总决赛:电视直播,专家点评,观众短信参与评选,最终产生本次比赛的冠军选手。

  为确保选拔结果公平公正,活动的报名选拔将严明而专业,并将由学界专家、企业精英组成评审团,并引入全民参与投票机制。所有报名者资料都将进入选手报名数据库。

  本次活动绝不仅仅是一个电视节目,尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分,我们秉承励志创业、不断创新的理念,一切围绕最终目标设计,它将调动电视表达的全部手段,运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段,它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程,并将其中的成长、感动带到您的内心深处。

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。