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《余世维-有效沟通》rmvb[RMVB]
发布者:
panwenjun
发布时间:
2005/11/25 20:06:34
更新时间:
2005/11/25 20:06:34
订阅更新:
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相关分类:

资料 管理营销

eMule资源


中文名称:余世维-有效沟通
资源类型:RMVB
版本:rmvb
发行时间:2005年
地区:大陆
语言:普通话
简介
申明:经检查无病毒
杀毒软件:Symantec企业版本 10.0.1客户端
版本:病毒库11月22日
常驻:服务器随机
开源时间:本人每天在线时间基本可以24小时,电信线路,如果是意外停电或其它不可抗拒原因,可能停机较长。

gallery_328256_2210_10510.jpg
原名: 余世维-有效沟通
原出版社: 上海慧泉企业管理咨询有限公司
作者: 余世维
出版日期: 2005

使用realplay10或暴风影音都可以播放。

user posted image
基本内容:

善于沟通的能力

沟通的目的:
控制成员的行为;
激励员工改善绩效;
表达情感;
流通信息。

个案研讨:
苏州吴宫喜来登;
黑手党;
日本人。

沟通的基本问题是“心态”

基本原理是“关心”

基本要求是“主动”

沟通过程模式:
编码——渠道——解码

个案研讨:
健力宝的总裁;
电脑;
广告;
开会的通病。

沟通的个人障碍:
地位的差异;来源的信度;认知偏误;过去的经验;情绪影响

沟通的组织障碍:
信息泛滥;时间压力;组织氛围;信息过滤;缺乏反馈

讨论问题:
沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异,有什么值得学习的地方

障碍的克服:
利用反馈;简化语言;主动倾听

沟通循环

往上沟通

水平沟通

你的上司怎么看你?

行为(肢体)语言的问题

讲话的态度

stormplayer

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pswmz    2007/11/24 23:22:44 2楼
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余世维先生的东西就是精典,支持!!

78203312    2007/11/30 16:33:09 3楼
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多谢!

lllllbh1    2008/01/17 23:33:04 4楼
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时代光华

mst1005    2008/01/20 11:33:09 5楼
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谢谢分享 向楼主致敬!

jwayyx    2008/01/29 05:51:43 6楼
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好东西,谢谢楼主,俺不客气了,哈哈

sonysony88    2008/03/13 13:04:23 7楼
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好东西,谢谢楼主
正需要呢!

许方三    2008/04/18 09:23:17 8楼
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分享!谢谢

kamsam    2008/04/18 18:26:30 9楼
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义无返顾的支持!
学习中...

米人    2008/04/19 11:18:13 10楼
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强烈支持!!!

努力的飞    2008/04/26 10:19:55 11楼
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不错的
感谢楼主发布啊

July83    2008/04/28 00:05:57 12楼
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留个脚印~谢谢楼主

恰克    2008/05/05 12:46:34 13楼
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不错的
感谢楼主发布

yuqiyoulawyer    2008/05/06 11:29:21 14楼
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谢谢分享 谢谢

xsaraly    2008/05/07 22:46:01 15楼
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不错的讲座,听听受益匪浅啊~~~

nanyan93    2008/05/10 22:04:18 16楼
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我以前看过几遍了,还是忍不住再下来看,余世维的课百听不厌啊

水煮鱼少爷    2008/05/17 13:16:37 17楼
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好东西 谢谢!

bipengxiang    2008/06/04 20:36:59 18楼
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一直在找,一定下来看看!

庄墨显    2008/06/26 21:01:25 19楼
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分享是一种人生境界,向你学习!

20楼已被删除
    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。

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