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《余世维-有效沟通》rmvb[RMVB]

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状态: 精华资源
VeryCD版主火热招募中!
摘要:
发行时间2005年
对白语言普通话
时间: 2005/11/25 20:06:34 发布 | 2005/11/25 20:06:34 更新
分类: 资料   管理营销  
统计:220次 收藏
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视频预览:

余世维.有效沟通.1.rmvb,余世维.有效沟通.2.rmvb, ...等6个视频文件
中文名余世维-有效沟通
资源格式RMVB
版本rmvb
发行时间2005年
地区大陆
对白语言普通话
简介

IPB Image
申明:经检查无病毒
杀毒软件:Symantec企业版本 10.0.1客户端
版本:病毒库11月22日
常驻:服务器随机
开源时间:本人每天在线时间基本可以24小时,电信线路,如果是意外停电或其它不可抗拒原因,可能停机较长。


原名: 余世维-有效沟通
原出版社: 上海慧泉企业管理咨询有限公司
作者: 余世维
出版日期: 2005

使用realplay10或暴风影音都可以播放。

IPB Image
基本内容:

善于沟通的能力

沟通的目的:
控制成员的行为;
激励员工改善绩效;
表达情感;
流通信息。

个案研讨:
苏州吴宫喜来登;
黑手党;
日本人。

沟通的基本问题是“心态”

基本原理是“关心”

基本要求是“主动”

沟通过程模式:
编码——渠道——解码

个案研讨:
健力宝的总裁;
电脑;
广告;
开会的通病。

沟通的个人障碍:
地位的差异;来源的信度;认知偏误;过去的经验;情绪影响

沟通的组织障碍:
信息泛滥;时间压力;组织氛围;信息过滤;缺乏反馈

讨论问题:
沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异,有什么值得学习的地方

障碍的克服:
利用反馈;简化语言;主动倾听

沟通循环

往上沟通

水平沟通

你的上司怎么看你?

行为(肢体)语言的问题

讲话的态度

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最新评论

zgzxy   2008/10/28 10:46:44  28楼   举报

谢谢分享!看看学学。


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quefy   2008/10/28 23:21:58  29楼   举报

谢谢楼主


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qutengfei001   2008/10/30 10:50:41  30楼   举报

!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


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xxzone   2008/11/02 19:30:15  31楼   举报

顶一下


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shiboo   2008/11/03 18:12:17  32楼   举报

坚决感谢 !


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tjhejian   2008/11/05 10:35:21  33楼   举报

谢谢楼主


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gaomoyangguolong   2008/11/06 17:47:13  34楼   举报

非常好


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dzy625   2008/11/17 02:05:50  35楼   举报

我最喜欢余世维先生的演讲了,谢谢楼主!


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galnoy178   2008/11/27 23:26:04  36楼   举报

棒极了,谢谢分享!!!!


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zzcceo   2008/12/22 14:13:06  37楼   举报

值得收藏


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wangyongxin   2009/01/08 17:41:27  38楼   举报

感谢分享!!!!!! 记号!


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daniel412   2009/01/20 16:42:51  39楼   举报

非常好的资源 已经下好了 谢谢LZ


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stairwell   2009/02/07 00:52:32  40楼   举报

上大学的时候,南京邮电讲座,听不下20次


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wangjin1982_0   2009/02/09 00:59:13  41楼   举报

谢谢,好东西


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wangjin1982_0   2009/02/09 01:00:24  42楼   举报

引用(stairwell(40楼) @ 2009/02/07 00:52:32)
上大学的时候,南京邮电讲座,听不下20次
去南邮的啊?靠,没有去南师,郁闷!


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ecoswayhzm   2009/02/10 22:43:22  43楼   举报

马上下载,好东西


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wayne26   2009/02/10 23:26:42  44楼   举报

感谢楼主能够提供这么好的东西!谢谢你!


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witchwitch   2009/02/18 17:02:27  45楼   举报

再次学习,有用,谢谢!


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江雨飞   2009/02/19 10:26:34  46楼   举报

在电视上看过余先生的讲坐,还是不错的


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jobfineday   2009/02/21 09:47:31  47楼   举报

支持楼主共享如此好的源哈。
喜欢余博士的课,通俗幽默实用哈。。
听了他的课长了不少见识这也都是他的经验哈!

楼主又有了 有效沟通二 和 有效沟通 内容一样吗。


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arthur_82   2009/02/24 17:17:00  48楼   举报

支持,每次看他的教学都能学到一些东东,谢谢楼主


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andyzga28   2009/03/01 08:45:31  49楼   举报

能下全吗?


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jincaocc   2009/03/05 13:08:22  50楼   举报

谢谢,老余的讲座喜欢!!


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zx6607   2009/03/10 11:41:12  51楼   举报

谢谢楼主,下载给单位管理人员看的,受益良多。


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孙国正   2009/03/11 21:26:46  52楼   举报

大学的时候就看过两遍了,不过还是值得收藏的!

顶一下


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wlwdx99   2009/03/15 11:47:24  53楼   举报

很好的东西啊!!


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moruo   2009/03/16 14:36:49  54楼   举报

好东西,齐分享


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napola   2009/03/20 19:36:32  55楼   举报

好评如潮,哗哗的。


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missutopia   2009/03/27 06:58:41  56楼   举报

先收藏了。。


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esyaojun   2009/03/30 13:19:52  57楼   举报

谢谢楼主!


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风为裳   2009/04/06 13:39:00  58楼   举报

谢谢~~


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riccardo_sweet   2009/04/12 02:03:35  59楼   举报

余世维是我的偶像!教育孩子的方法非常好!国人要自强,必须看与学习!


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sunxiaoming6801   2009/04/13 12:44:19  60楼   举报

非常棒


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coolw2000   2009/04/13 12:52:15  61楼   举报

非常感谢楼主,先下了!


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lixinghu   2009/04/13 23:09:28  62楼   举报

大家都那么夸奖,先下下来看看再说了


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fuwen1989   2009/04/22 17:36:14  63楼   举报

正在下


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Remeijun   2009/04/25 11:38:28  64楼   举报

余世维是我的偶像!教育孩子的方法非常好!国人要自强,必须看与学习!


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fzzhanghong   2009/04/25 23:49:45  65楼   举报

很早听说了,总算找到了。谢谢


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zihener   2009/04/28 19:12:43  66楼   举报

谢谢!非常喜欢!


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zml2617   2009/05/05 08:25:37  67楼   举报

近期多学学管理!!


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tiger38883   2009/05/14 18:15:47  68楼   举报

很好的资源,下载好好研究.


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bomengr   2009/05/16 22:31:57  69楼   举报

非常感谢楼主分享这么优秀的讲座资源。


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leges   2009/06/14 11:45:30  70楼   举报

刚看到有个《有效沟通2》,不知道两个有啥区别啊


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chsir2003   2009/06/14 18:38:51  71楼   举报

先顶后下

谢谢!


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sabrinakang   2009/06/19 22:54:48  72楼   举报

最近发现看余世维的东西能学到很多..
谢谢了!


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zzccojy   2009/06/21 18:52:23  73楼   举报

近几年挺火的,也看了些他的。
其实有点想看看别人的了,但还是他的最全。


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sujianfeng   2009/06/23 07:02:23  74楼   举报

看过余先生的<如何成为世界500强员工>后,觉得不错,再下他的其它视频,非常感谢楼主的分享精神!!


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brucekingniu   2009/06/25 07:07:24  75楼   举报

余世维的东西都值得一看!


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choulan   2009/06/30 22:53:20  76楼   举报

正在看。不过学习了!谢谢!


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分享v互联网   2009/07/02 14:59:06  77楼   举报

授学风格不太喜欢,内容不错


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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。

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