《陈安之－要你成功VCD》第九辑<<陈安之奋斗法则>>

状态:	精华资源
摘要:	发行时间: 2005年03月对白语言: 普通话
时间:	2005/10/17 19:21:13 发布 \| 2005/10/17 19:21:13 更新
分类:	资料管理营销
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陈安之超级讲师班cd7.ra 详情	21.1MB
全选	689.8MB

中文名: 陈安之－要你成功VCD

版本: 第九辑<<陈安之奋斗法则>>

发行时间: 2005年03月

地区: 大陆

对白语言: 普通话

简介:

已通过安全检测:
ZoneAlarm Anti-virus6.0.667.000
反病毒Vet引警版本11.9.1.000
数据文件版本11.9.9447.000
所在服务器:90%都在Razorback 2.0,
10%在Razorback 2.1,2.2,2.3,2.5,3,Rackbox 2等服务器;随时保持高ID!
在线时间:08:00-21:00,偶尔重启计算机!

敬告:仅供试看（试学），请在下载后２４小时内自觉删除或购买原版,并且保证不对下载文件用于任何形式的商业用途,请支持正版软件事业!

如果你做了18份工作
……存款还是为0

如果你不知成功的路在哪
……前途渺茫

如果你还在自我摸索
……不断的失败

如果你周围全是“失败者”
……非常想成功

看这部轰动60个城市
电视台的《财富大家》
访“成功大师陈安之”吧
你会对如何成功
一夜开窍……！

陈安之超级讲师培训班(附上6.7两张光盘)
(建议使用RealPlayer 10播放器观看)
培训内容：
1、世界前十名演说家成功的秘诀
2、世界最有影响力的演讲技巧与系统方法
3、我演讲时犯了哪些可怕的错误（陈安之个别指导）
4、怎样复制演讲大师的魅力到自己身上
5、世界顶级最有效的"说服力"秘诀
6、世界第一流的演说内容设计剖析
7、怎样让销量增加20倍的秘诀
8、怎样设计让对方马上接受自己的说词
9、运用心理调节术（NAC）改变自己和他人的误区
10、怎样在三分钟内，让自己魅力四射、语惊四座
11、怎样设计关键有效的问句，才能控制住场面，让听众注意，并激发兴奋磁场
12、大量的封闭式"魔鬼训练"，让自己"脱胎换骨"
运行环境：

硬件环境：
　　
400MHz以上多媒体电脑，64M以上内存，800*600真彩显示模式，16倍速以上光驱，兼容声卡。

软件环境：
　　中文WINDOWS98、WINDOWS ME、WINDOWS2000、WINDOWS XP/2003版本。
小弟发源,请各位继续多多指教!!,望得到大家的认同!!同时本人是电信ADSL拨号上网,所以速度还是令人满意的,欢迎朋友们帮忙分流,绝对有源(除非停电或系统崩溃,所以下载完毕的朋友,请帮忙分源!!重申:本教程是本人用现金买回来的原版,绝对不带病毒或木马,请大家放心下载和使用!!备注：以前有驴友已经发过＂陈安之－超级讲师班＂，但是没有发完，所以我供源给各位共享最后两张光盘！！敬请各位支持！！

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最新评论

kanna66 2007/11/22 03:54:47 1楼举报

虽然 http://hoax.bokee.com/ ,但是他的讲座有些东西还是很励志的~

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sinbadd 2008/04/23 15:20:57 2楼举报

这个东西是很好的，但真正重视的人少
就是有点慢

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3楼已被隐藏

jaylx2008 2008/05/03 12:30:58 3楼举报

李践老师＜＜赢利模式＞＞，为企业家提供企业赢利的商业系统工具，3大核心，8大步骤,24个系统工具,260中操作方法．

第一部：市场调研．
1.如何四只眼睛看市场;
2.如何成立“市场研发部”;
3.如何在行业中取得更大份额;
4.如何规避竞争;
5.如何超越竞争对手;
6.如何发现客户的新需求;
7.如何细分市场，区隔产品；
8.如何争取政府的税收，资金扶持;
第二部：寻找机会
1.如何打造企业核心竞争力；
2.如何在商场上“一剑封喉”;
3.如何取长补短，化敌为友;
4.如何寻找公司的转折点;
5.如何站在月球看地球;
第三部：明确客户
1.如何照准客户;
2.如何筛选客户;
3.客户定位及匹配的竞争策略;
4.如何区隔并服务好20%的A类铂金客户;
5.如何砍掉劣质客户;
6.如何实施客户"关系"管理;
第四部:产品定位
1.如何产品定位:定位=地位;
2.如何提升产品的4大黄金价值(名字,包装,卖点,服务);
3.学习并应用七大战略:
一.差异化战略;
二.低成本战略;
三.聚焦战略;
四.区域领先战略;
五.蓝海战略;
六.价值链战战略;
七.附加价值战略;
4.如何创新新产品;
5.如何全球思维,本土操作;
6教你"葵花宝典"和九阴真经";
第五部:赢利目标
1.如何设定公司的"卫星导航";
2.如何指定年度预算,月度预算和每周预算;
3.如何让员工自动自发;
4.如何做到千斤重担万人挑,人人头上有指标;
5.如何规避应手帐款;
6.如何设定公司的关键绩效指标;
第六部:绩效管理
没有绩效=无效
1.如何设定岗位的关键绩效指标;
2.为实现目标怎么样找到方法;
3.如何提升团队执行力;
4.如何让员工"被迫成功"
5.怎么样设立电网,淘汰不合格员工;
6.如何对后勤行政人员进行绩效考核;
7.如何让经理能上能下;
8.如何让员工能进能出;
第七部:市场营销
1.营销的4P与4C,缺一不可;
2.怎么样经营管理产品链;
3.销售倍增的五大策略;
4.如何定价顶天下;
5.不要薄利多销,如何高利多销,不要成本定价,如何价值定价;
6.提高利润50%以上的策略;
7.如何做公关第一,广告第二;
8.如何组建强大的"营销团队"
9.如何打造营销竞争力;
10.企业家怎样成为"价值专家"
第八部:财务管理
1.企业家的财务管理;
2.教你"一眼看穿"的工夫;
3.如何规避企业的"五大死穴";
4.为什么固定资产=负债;
5.财务管理的5大方法;
6.降低成本的6大技巧;

李践老师的<赢利模式>是当今民营企业最实战，实效，最实用的商业系统工具．内容简单直白，立杠见影！保证企业利润在一年内提升20%以上！联系电话13810575130

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国产A片 2008/05/07 16:55:43 4楼举报

好,下下试试

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kimcai 2008/06/15 02:51:13 5楼举报

太好了....楼主谢谢你分享啊

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kimcai 2008/06/24 22:03:24 6楼举报

一直都很喜欢这个..嘿嘿..楼主....谢谢支持啊

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xlianw 2008/07/28 19:38:49 7楼举报

谢谢分享，不知道速度怎么样哦

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xlianw 2008/07/28 19:45:48 8楼举报

楼主，动都不动一哈哦

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kimcai 2008/09/21 06:06:50 9楼举报

好....太棒了楼主

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mlx0103 2008/12/14 20:52:29 10楼举报

谢谢楼主的分享。
回帖是应该，回帖是美德！

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自然唯天 2008/12/18 03:00:06 11楼举报

谢谢这位兄弟啊，很好的东西啊

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zzcceo 2008/12/22 14:16:11 12楼举报

陳大師的
要收藏啊

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bb8312 2009/02/05 20:07:22 13楼举报

zhichi

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bb8312 2009/02/05 20:08:05 14楼举报

需要用心学习

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skyli550 2009/03/08 03:29:48 15楼举报

题材不错的好东西！不知道内容怎么样！

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lixinghu 2009/04/12 21:11:22 16楼举报

看看是好东西吗？

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henryyang2009 2009/04/27 23:22:08 17楼举报

http://profile.blog.sina.com.cn/ilovechenanzhi (http://profile.blog.sina.com.cn/ilovechenanzhi)

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powerclass 2009/05/14 08:41:38 18楼举报

呵呵，好东西

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farmer111 2009/06/24 01:37:05 19楼举报

陈老师的东西今天全下来看看
好东西是否感谢

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chenjindong 2009/07/10 23:24:05 20楼举报

呵呵，好东西

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lvzizheng 2009/07/16 08:53:53 21楼举报

就是要成功

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rxlok 2009/09/05 00:54:24 22楼举报

不错，谢谢分享。

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auqfiqpl 2009/11/30 18:49:47 23楼举报

就是要成功

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	小贴士：类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字，对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。提问之前请再仔细看一遍楼主的说明，或许是您遗漏了。勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的，如果确有更新版本，您一定能搜索到。请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦，又没人会搭理，于人于己都无利。如果您发现自己的评论不见了，请参考以上4条。

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