看标题还以为是旷世出品,谁知道只是mp3而已,老大,余老不止这些讲座哦,假如可以的话就发视频,这样会更受大家都欢迎
《余世维全集》
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本人很喜欢余世维的讲座,网上很多.但是都没有集中起来,我现在做一个集中贴.希望能帮助到大家!并且向原贴发布者致谢!
领导商数
课程提纲:
第一讲 注意你的手下
1.(旧)管理阶层主导
2.(新)员工参与
第二讲 任何“目标管理”都不会自动实现
1.目标要“量化”在每月(周.日)和每一个过程中
2.目标要从“细节”上寻求“方法”
第三讲 你的权力来自哪里?
1.(弱)组织制定
2.(强)个人魅力
第四讲 强化团队意识
1.(旧)以职务为重心
2.(新)衔接断层
第五讲 企业文化是看不见的软件
1.(旧)口号.目标.希望
2.(新)将价值观融入思想与行为
第六讲 思考力+决策力+执行力
1.顾客在哪里
2.重要vs.紧急/效果vs.效率
3.谁是接班人所有









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澤喆
2008/08/04 19:08:08 1楼
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