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《重构世界品牌版图 中国企业国际知名品牌战略》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社北京大学出版社
    发行时间2013年03月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2015/03/02 18:26:39 发布 | 2015/03/04 10:32:24 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名重构世界品牌版图 中国企业国际知名品牌战略
作者王海忠
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社北京大学出版社
书号9787301216941
发行时间2013年03月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介

  《重构世界品牌版图:中国企业国际知名品牌战略》首次在全球视野下定格中国企业的品牌建设,对数十个中国企业创国际知名品牌的案例加以提炼,从其最佳实践反思现行理论,提出中国企业创国际知名,品牌的二元模式和八大战略,为中国企业创国际品牌提供鲜活的经验和理论指引。

作者简介

  王海忠,现任中山大学中国品牌研究中心(CBC)主任;中山大学市场学系主任、品牌管理教授、博导、DBA导师。担任国家教育部重大课题首席专家;国家工信部“工业企业品牌培育专家委员会”委员;“全球品牌峰会”发起人兼组委会主席。美国密西根大学ROSS商学院访问学者。《营销科学学报》品牌管理主编;中国管理学会营销管理委员会副主任委员:中国市场学会学术委员会委员、副秘书长。主持国家教育部重大课题、国家自然科学基金项目多项。出版《品牌杠杆》、《品牌测量与提升》、《消费者民族中心主义》等著作多部。在《管理世界》等中外权威刊物发表论文数十篇。
  国内多所著名商学院《市场营销》EMBA主讲教授。对GOOGLE、韩国KOTRA、美国COORS、中国银行、招商银行、中国石油、华润集团、美的集团、坚美铝材、TCL等数十家知名企业提供咨询与培训服务。

媒体评论

  本书向我们展示了中国商界“英雄们”激动人心的历史。……在国际商界,中国企业领袖们的故事,如同一部underdog式的励志传奇。……我坚信,这部优秀著作在推进中国企业打造国际知名品牌进程中,一定能发挥重要作用。
  ——拉吉夫·巴特 美国密西根大学Ross商学院市场营销学教授
  
  我很赞赏该著提炼出中国企业创国际知名品牌的“创”与“借”新型理论框架。该著的最佳实践总结与典型案例研究,为中国企业创建国际知名品牌,提供了思想武器、战略指引和策略指南。
  ——徐航 迈瑞医疗国际有限公司董事长及首席执行官

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内容截图

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目录

第一章 国际知名品牌战略框架
一、中国企业国际化3.0-创国际知名品牌
1. 中国企业国际化10-输出产品
2. 中国企业国际化2.0-输出资本
3. 中国企业国际化3.0-输出品牌,创建国际知名品牌
二、国际知名品牌的内涵与评价指标
1.国际知名品牌的内涵
2.国际知名品牌的指标体系
3.本书重点关注的中国品牌
三、挑战——中国企业创国际知名品牌的瓶颈
1.稚嫩——中西方品牌管理相差100年
2.势单——不利的国内生存环境
3. 无序
4. 短视——企业机会主义
5.(来自西方社会的)偏见——意识形态作祟
6.命薄——西方社会对中国品牌原产国的刻板印象
四、希望——中国企业创国际知名品牌的优势
1.韧——吃苦耐劳,坚韧不拔
2. 创——创业精神
3. 敏——市场嗅觉灵,善于捕捉机会
4.富——现金流充足
5.省——成本领先优势
6.家——母国市场庞大
五、中国企业创国际知名品牌的路径——自立与借力
1.自立战略
2.借力战略——弥补战略缺口
案例剖析一华为国际名牌战略——”创”与“借”

第二章 自主品牌突围
一、从代工到自主品牌:焦点转移
1.从生产制造导向(内部)到营销渠道导向(外部)
2. 从满足委托方需求(硬标准)到满足顾客需求(软性化)
3. 从现有产品品质管理(现在)到新产品研发创新(未来)
4.从生产制造成本(单一)到社会交易成本(多元)
二、代工中创自主品牌:策略讨论
1.差异化定位战略
2.地区差异化战略:建立“农村根据地”
3.打造零售与服务品牌
4.OEM与自主品牌运营分离
5.收购国际知名品牌
三、卓越自主品牌的八大属性
1. 品牌商标所有权的专属性
2.拥有自主知识产权
3.品牌定位独特性
4.自主营销模式
5.自主商业模式
6.整合全球资源能力
7.拥有文化内涵
8.传承民族特性
案例剖析二美的“混搭”国际营销战略
案例剖析三力帆——中国经验复制新兴市场

第三章 国际市场切入与扩展
第四章 国际市场利基营销战略
第五章 国际知名品牌的引擎——声望品牌战略
第六章 国际品牌联盟战略
第七章 国际品牌并购新模式——伙伴式并购
第八章 中国品牌的未来——改写世界品牌版图
参考文献
后记

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