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《颠覆 寻找最佳商业模式三部曲》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中国财政经济出版社
    发行时间2013年11月1日
    语言简体中文
  • 时间: 2015/01/27 19:26:37 发布 | 2015/01/28 11:29:11 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名颠覆 寻找最佳商业模式三部曲
作者贾扶栋
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中国财政经济出版社
书号9787509548363
发行时间2013年11月1日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

《颠覆:寻找最佳商业模式三部曲》作者贾扶栋、任芳进基于多年来对商业模式的研究和分析,拥有了大量的关于企业商业模式的独特见解和经验。秉持着“颠覆”的理念,为每一位想要为企业打造一个优秀的商业模式、获得最大利润的企业家和管理层人员编写出了本书。内容包括对商业模式的设计的各个环节的系统分析,对大量的知名案例进行分析。让读者更简单、清晰地了解商业模式的重要性,给各位企业家带来启发和收获。

内容提要

贾扶栋、任芳进编著的《颠覆:寻找最佳商业模 式三部曲》共分为三大部分,分别从思维的颠覆、模 式的颠覆和工具的颠覆 三个方面,对商业模式进行了360度的颠覆性研究。
《颠覆:寻找最佳商业模式三部曲》开门见山地指出 ,企 业的思路决定出路,只有通过颠覆企业思维,才能建 立起一个成功的商业 模式。作为企业家,更应该学会如何为企业自身设计 一个好的商业模式, 成为企业制定商业规则的人。打造出一个企业拥有决 定权的规则圈,为企 业获得更多利益而努力。同时,企业要想在社会中得 到认可,还应该担负 起自身应该承担的社会责任,这样才有利于企业的长 远发展。

备注:该资源来自网络,转载于 我爱书吧 资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 我爱书吧 自行下载 请支持正版!

内容提要

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目录

序言 颠覆才能创富
Part 1.思维的颠覆:思路决定出路
一、生于忧患:在反思中找到创富新思路
◎《中国好声音》开启的新盈利模式时代
◎最佳模式的DNA
◎竞技场上,你是狮子还是狼?
◎值得反思的事情:一代创业之心
二、认清本质:商业模式真相
◎模式是企业发展的“软实力”
◎商业模式中的利益与责任冲突
三、放宽视线:拿什么迎接下一个10年?
◎商业模式是企业发展的“软实力”
◎为什么要思考下一个10年?
◎创新,无穷尽也
四、简单原则:模式并非越复杂越好
◎简单的学问
◎前人留下的商规
◎陷入复杂的思想怪圈:“自大”、“自恋”、“自负”
五、成功思维:善念永存的慈善商业模式
◎经得起考验,担得起责任才是最优模式
◎成就自己和他人的新商业模式
PaIrt 2.模式的颠覆:做制定商业规划的人
六、想打造什么样的运营平台:关乎自己
◎态度会告诉你做什么
◎系统会告诉你怎么做
◎模式即打造一个创造奇迹的大舞台
七、想怎么玩游戏:关乎规则
◎游戏厅谁最赚钱制定游戏规则的人
◎有一种规则可以让人“被增值”
◎打造属于你的规则圈
八、想打造什么样的商业王国:关乎模式
◎投资模式:付出最少,收获最多
◎服务模式:最优服务创造最多利润
◎交易模式:价值决定最终模式
◎利益模式:解决分配的问题
◎价值模式:今天、明天、后天
Part 3.工具韵颠覆:构架利益最大化的最优商业模式
九、最佳商业模式是如何设计出来的?
◎登上商业模式设计的金字塔
◎成功的商业模式地图
◎商业案例评析:佳能与施乐模式的启示
十、定位工具:商机、政策提前把握
◎如何在政策中把握商机?
◎定位前找到独有价值
◎定位时找到顾客真正需求
◎必要的二次定位
◎商业案例评析:如家总是知道你要什么
十一、盈利工具:找到你的盈利点
◎何为盈利点?好的盈利点是怎样的?
◎盈利点最好第一时间以新换旧
◎影响盈利点的三种费用
◎最有效的设计方案
◎商业案例评析:细数1984年洛杉矶奥运会的盈利点
十二、资源整合工具:利用你能利用的
◎什么是你有而他人没有的东西?
◎整合现有资源是最好的竞争力
◎商业案例评析:Under Armour的资源优势
十三、业务维护工具:做与不做的利益分配
◎利益,内外都要合理分配
◎为产品和服务划定界限
◎所有人动起来共同维护
◎商品背后的秘密
◎商业案例评析:美国高通的标准业务系统进化
十四、现金流管理工具:保证资金良性循环
◎你的现金流足够自由吗?
◎不断改善设计新的资金结构
◎商业案例评析:福田汽车的资金链杠杆

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