v

您的位置:VeryCD图书经济管理

图书资源事务区


《管理的真相 TBC商业掌控秘笈》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社广东经济出版社有限公司
    发行时间2014年01月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/12/26 21:21:35 发布 | 2015/01/01 16:06:06 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

pan75hm6

精华资源: 319

全部资源: 319

相关: 分享到新浪微博   转播到腾讯微博   分享到开心网   分享到人人   分享到QQ空间   订阅本资源RSS更新   美味书签  subtitle
该内容尚未提供权利证明,无法提供下载。
中文名管理的真相 TBC商业掌控秘笈
作者李泽尧
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社广东经济出版社有限公司
书号9787545430400
发行时间2014年01月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

IPB Image
编辑推荐

  改革开放三十载后,当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时,中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。中国人独特的传统文化和哲学思维,与西方管理科学的碰撞,引发了中国式管理话题。本丛书就是实战派管理专家李泽尧推出的一套独具中国特色的管理模式——TBC企业驱动体系。
  在李泽尧看来,西方管理学基本局限于讲道理,因此出现了很多管理者学了西方的管理学,到中国可能会发现能力发挥不出来。西方管理学中也有讲利益,但这一点并不特别突出。“中国现在的转型时期,讲利益非常急迫。在西方人的观念中,讲利益是理所当然的。”所以李泽尧认为西方管理学中“讲利益”并没有像在中国这么强调。在他看来,工资结构是管理学里非常重要,甚至于第一堂就必须要学、必须要研究的东西。作为实战派的管理专家,在书中李泽尧也表明他对传统观念中“以人为本”的不赞同。他认为企业存在的最后理由要以人为本,要让客户满意,要让人民满意,要让社区满意,但是管理作为一种手段,为了达成目标,要以事为本……正因为书中处处闪现着这些独到的思想精华,所以李泽尧老师的书籍在各大著名电商网站上受到广泛的好评。
  特色卖点:
  弱者苟且偷安、回避真相;强盗阴谋诡计、隐藏真相;唯强者,勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知与不知。
  管理者是美好世界的缔造者,而非享用者,所以必须要知道真相、懂得真相。而回避真相,则无异于掩耳盗铃、自欺欺人。

内容介绍

  本书是给企业老板看的一本书,作者认为,只有悟出了人道、世道、商道,管理者才算真正能洞悉管理的真相,全书通过带人——管人管小人、发掘人性光辉:人性的真相(人道);带队——利益捆绑、铸钢铁长城:组织的真相(世道);创业——创造价值、基业长青:企业的真相(商道)三篇展开。

作者简介

  中国著名管理专家,清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院以及中山大学颐园学院、高继学院、中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授,中山大学教授经理研究会特约顾问,原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”《项目管理》、《管理学》、《运作管理》、《人力资源管理》课程教授。
  西南交通大学工学硕士,美国威斯康辛国际大学MBA。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师,多家企业的首席顾问、常年管理顾问。

备注:该资源来自网络,转载于“品品品”资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版!

内容截图

IPB Image



目录

序篇 存在即真相
不为人知叫真相——你知道“管理者核心能力”是什么吗?
人生处处有真相——“愿意”就等于“不得不”?
为你剥开层层真相——本书要回答的问题
人道+世道+商道=天道:管理的真相
第1篇 带人——管人管小人、发掘人性光辉:人性的真相
第1单元 老来遗嘱怎么写——李氏遗嘱公式:人性的真相
利益相关者理论——问题的关键:是正相关还是负相关?
延伸阅读:《俞可平:民主是个好东西》
下限管理——把人看成是坏人的管理方法
不是亿万富翁,就没有遗嘱问题?
做好人好事要不要发奖金?
延伸阅读:价值观人际维度的五个等级
第2单元 利益错位——李氏贵人贱人理论:腐败的真相
贵人与贱人:利益错位与腐败根源
.......

正在读取……

这里是其它用户补充的资源(我也要补充):

暂无补充资源
正在加载,请稍等...

点击查看所有28网友评论

 

(?) [公告]留口水、评论相关规则 | [活动]每日签到 轻松领取电驴经验

    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。