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《二次创业 企业运营脉络》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类经济
    出版社企业管理出版社
    发行时间2012年07月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/12/16 23:05:19 发布 | 2014/12/17 12:10:07 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名二次创业 企业运营脉络
作者谢继东
图书分类经济
资源格式PDF
版本扫描版
出版社企业管理出版社
书号9787516400548
发行时间2012年07月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

《二次创业(企业运营脉络第2版)》由谢继东所著,何为成功企业的标准?——健康、可持续发展、抗风险性高。谢继东博士在本书中,向我们提出了以上概念。同时指出,成功企业要经过三次创业:首先是生存下来,二次创业做大做强,三次创业做到行业内的领头羊。企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后,几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。

内容介绍

《二次创业(企业运营脉络第2版)》由谢继东所著,《二次创业(企业运营脉络第2版)》围绕二次创业进行多角度的演绎,介绍二次创业的操作要点:经营如何部署,扩张如何操作,管理如何升级,人才如何解套,最后是二次创业的贯彻推行,即系统操盘流程。在企业纷纷转型进行再创业的今天,该书具有极强的指导性和现实卖点。

作者简介

谢继东:管理学博士;北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长、总顾问师。金蓝盟专家团领军人、著名实战派管理再造专家、经营战略专家、企业诊断专家,精深于战略、组织、流程、制度等企业经营管理模式的系统匹配。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来,为企业建立与推行实效化、适合自身特色的经营管理模式,具有丰富的企业管理咨询实战经验;谢继东博士同时是《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家、《中国企业万里行》首席讲师,具有自身特色的授课风格,课程务实有思想深度,为中国企业界培训万余名职业经理人。著有《老板操盘力》、《锻造执行型团队》、《企业二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》等书籍和音像制品。

备注:该资源来自网络,转载于“品品品”资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版!

内容截图

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目录

导论
第一篇 解析企业成功的路程
第一章 成功企业的三大标准
一、企业成长的必由之路
二、成功企业标准之一——健康
三、成功企业标准之二——可持续
四、成功企业标准之三——能抗风险
第二章 成功始于清醒的自我定位
一、小企业不要刻意模仿大企业
二、大企业要学会系统提升
三、中国大部分企业面临二次创业
第三章 企业成功要过三关
一、企业的三次创业
二、企业成功第一关——必须活下来
三、企业成功第二关——必须长大
......

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