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《控制公司 基业长青的大商之道》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社北京大学出版社
    发行时间2013年01月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/11/02 09:14:19 发布 | 2014/11/04 11:03:21 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名控制公司 基业长青的大商之道
作者吕良彪
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社北京大学出版社
书号9787301218150
发行时间2013年01月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

吕良彪编著的《控制公司(基业长青的大商之道)》参考公司控制权之争的风险来源共设置六编,归纳总结了作者介入的“达娃之争”、“李嘉诚公司案”以及“国美内战”、“支付宝股权之争”、“复星与sOH0中国外滩地王之争”、“雷士照明控制权之争”、“中复电讯董事长之争”等经典商战.分析整理了华远、苏宁环球、北京住总、金融街控股等知名企业成功取得上市公司控制权并实现借壳上市的成功案例,提炼出可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。

内容介绍

一本代理李嘉诚、宗庆后公司赢得商战的律师心路;这是一本MBA教学的经典战例汇编; 这是一本给企业家和法律人启迪的最新力作。在激烈复杂的市场竞争环境可下,“任何商业的、非商业的风险都将戴着法律的面具出现,无一例外地表现为企业权利的灭失或义务的增加。”而“任何激烈的政治、经济冲突,最终都可转化为法律问题,并随着时间与程序的推进而不断降温,最终得以平稳解决。”(美:托克维尔语)法律成为企业可持续发展与股东利益实现的源泉。企业务必充分重视对法律风险的防范、控制、化解,建立健全管理法律风险的长效机制,进而建立全面企业法律战略。
《控制公司(基业长青的大商之道)》通过对作者(吕良彪)参与的十大案例――十大公司内战(涉及李嘉诚旗下长江实业、和记黄埔,国美,娃哈哈等)的法律解读,既为企业家们提供了一种解决问题的思路,也为法律人提供了一种为企业家们解决问题的智慧。“名企、名商、名律、内战、控制”这些关键词都是《控制公司(基业长青的大商之道)》的卖点,是企业家和法律人修炼、提高法律智慧――法商的经典教材。

作者简介

1969年6月生,江西永修人。先后就读于华东政法学院、武汉大学、纽约大学法学院。现为大成律师事务所高级合伙人;北京仲裁委员会仲裁员,武汉仲裁委员会仲裁员;CCTV财经频道特约评论员;中国人民大学客座教授,北京大学、清华大学EMBA授课教师;中国青年企业家协会理事。曾处理达能娃哈哈国际巨额投资纠纷,主持长江实业、和记黄埔公司讼案,深入研究并适度介入“国美内战”等经典商战,成功为多名企业家提供无罪辩护:担任多家知名公司董事、顾问;主持办理大量公司治理及境内外融资法律事务。曾获全国律协“特别贡献奖”,被评为北京律协“最佳专业委员会主任”。应邀出访多国,并受到中国、韩国总理及美国联邦最高法院大法官会见,职业生涯多次为CCTV、《法制日报》、《中国律师》、《中国经济周刊》等媒体专题报道。出版物有讲演文集《“我反对!”:宪政维度下律师的价值》、《和光同尘:法治时代的权利博弈》及各类论文、评论百余种。

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目录

001第一编 “公司丛林”的内部较量——从容应对公司股东的挑战
第一章 导语:公司治理与契约精神——让法治成为我们的信仰让诚信成为我们的本能
一、公司治理基本哲学
二、“契约精神”之实质在于公平
三、“成不王、败非寇”:中国商业伦理之反思
第二章 股东“战争”——我所亲历的“达能”、“娃哈哈”国际巨额投资纠纷
一、达娃之争的实质:国际资本与民族资本的博弈
二、研讨与造势:作好舆论和理论准备
三、初识宗庆后:“隆中对”确定合作方向
四、定位:我要给职工群众做代理律师
五、四场艰难的“媒体战”
六、全球范围内全方位的“法律战”
七、拿捏得体的“政治战”
八、有理有据的“偷税门”应对战
九、耐人寻味的“买办战”
十、妥协的智慧
......

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