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《领导的气场》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社北京大学出版社
    发行时间2013年02月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/11/02 09:13:10 发布 | 2014/11/03 10:45:07 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名领导的气场
作者赵玉平
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社北京大学出版社
书号9787301217214
发行时间2013年02月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

  《领导的气场》不同于一般领导力理论的书籍,侧重从传统文化角度解读领导力的修炼,立意独特。作者赵玉平有十余年经营管理经验,任央视《心理访谈》节目嘉宾。并在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目,开创了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。《领导的气场》中融合了古代典籍中的故事,妙语解读历史背后的领导智慧。不论是政界领导者还是商界领导者,都可以从《领导的气场》中学到如何定位、修身、观人、用人、立威、授权等,从而提升领导力。

内容介绍

  气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。大胜靠德,常胜靠修。修得到位了,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中耳熟能详的故事,以独特的视角和小说家的笔法,妙语解读历史背后的领导智慧,在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引,却不觉晦涩难懂;诙谐幽默,却不失浩然正气。于平淡和细节处见真谛,处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。翻开这本书,在品味传统文化中的领导哲学的同时,提升你的领导力吧!

备注:该资源来自网络,转载于“品品品”资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版!


作者简介

  赵玉平:管理学博士,北京邮电大学经济管理学院特聘教授,主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中央电视台《百家讲坛》、中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人,入选2009年“十大国学讲师”。在《百家讲坛》开设的《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》课程,开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。为世界500强多家企业提供咨询和培训,受邀在全国各地进行了近千场传统文化、团队管理等方面的讲座,受到学员广泛欢迎,反响热烈。主讲课程包括《解读传统文化中的管理智慧》《看水浒说管理》《选人用人定成败》《三国管理谋略》《心理学在团队管理中的运用》等。著有《比强者更强》《梁山政治》等书。

内容截图


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目录

自序 不知过去无以图未来

第一章 问天下谁是领导
一、弹琴的领导与熬夜的领导
二、庸人当领导
三、闲人的境界
四、给下属上发条
五、用人四策

第二章 你凭什么说了算
一、杀鸡还是杀猴
二、只有一个圆心
三、新来的领导是熟人
四、荷花荷叶间的失落
五、温柔一刀

第三章 一路上追的原来是自己
一、取天下从自己开始
二、领导者缺什么
三、领导算卦
四、管住自己
五、临事有静气

第四章 “没用的人”有什么用
一、用人如器
二、小人的用处
三、庸人的用处
四、仇人的用处
五、唱反调的人
六、能力、岗位和待遇的匹配

第五章 和谁在一起
一、“兄弟连”的真谛
二、也爱诸葛亮,也爱豹子头
三、下一个人是谁

第六章 能人如何不吓人
一、千古忠诚说岳飞
二、有这样三种忠诚
三、五种不好相处的上级

第七章 该做不该做
一、不知钱粮的宰相与关心牛喘的宰相
二、有些好事不能做
三、责任感与有限解决

第八章 借来慧眼看莲花
一、大处看天下,小处看人
二、基于胜任要素的选拔
三、心智模式阻碍执行
四、英雄从哪里来

附录 老赵语录
后记 我是这样一个写书的人
再版后记 大胜靠德,常胜靠修

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