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《赢在管理 卓越领导用人管人的18项修炼》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中国纺织出版社
    发行时间2013年06月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/10/09 23:48:26 发布 | 2014/10/10 17:15:28 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名赢在管理 卓越领导用人管人的18项修炼
作者张超
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中国纺织出版社
书号9787506495318
发行时间2013年06月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

  中国式管理大师曾仕强曾经说过:“在中国,管理是一件很复杂的事情,在中国做管理,光有基本的管理理念是不够的,需要有一些个性化管理,这源于中国文化。”中国人重情重义,在中国管人,僵化地按制度和规定去执行,一般难以达到理想的目的和效果。因此,在“依法治人”的同时,更重要的是以理服人、以情感人。因此,领导者在实行严格的规章制度时,应贯穿一些理性和情感因素,刚柔并济,恩威并举,让员工和下属心悦诚服。成功的领导者,一定要学会和掌握这项本领。只有领导者具备了高明的管人手段和智慧,才能让自己的下属心甘情愿地努力付出。
  《赢在管理:卓越领导用人管人的18项修炼》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书,通过深入浅出的理论分析和典型案例,将管理人才的方法跟读者分享。从这些成功的案例中,读者能够直观地理解管理人才的理论,并将这些理论运用到实践中去。

内容介绍

  管理是一门学问,更是一门高深的艺术。管理做得好,“治大国若烹小鲜”,对一个企业、一个职能部门来说尤其如此,任何经营成果的取得,都离不开管理。而管理人才是对领导者管理能力的考验,现代领导者必须学会和掌握这项本领。
  《赢在管理:卓越领导用人管人的18项修炼》从实际出发,结合大量鲜活案例,从不同方面将用人、管人的一般规律和知识,以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解,是一本集知识性、实用性和科学性为一体的管理智慧书,能够帮助领导者掌握最切合实际的人力资源管理方法。

作者简介

  张超,现任全球最大的中文搜索引擎百度公司培训主管。先后任国内领先的B2B电子商务公司慧聪网首席培训师,国内管道业航母金德管业集团驻天津、济南分公司招聘培训经理等职。长期致力于《销售管理》《销售技巧》《团队管理》等课题的专项研究和实践工作,积累了丰富的理论知识和实战经验。

备注:该资源来自网络,转载于“品品品”资源,仅用于分享知识,学习和交流,请勿用于商业用途。更多书籍可到百度搜索 品品品 在精品电子书版块查找自行下载 请支持正版!

内容截图


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目录

上篇 用人篇
第一章 用人先识人,选人要有自己的一套方法
选用比自己更优秀的人
从辩论中辨人才
招聘适合企业的人才
建立科学的人才选拔机制
优先选用“聪明人”
第二章 合理用人,人有不同因材而用
让合适的人做合适的事
量才适用,优势互补
最大限度地使用人才
了解下属的能力,避免盲目用人
第三章 唯才是举,对待员工要公平公正
抛弃成见,唯才是用
平等对待每个员工
......

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