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《《水浒》是本管理书》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社赵玉平
    发行时间2012年03月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2014/06/16 11:52:36 发布 | 2014/08/08 14:30:35 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名《水浒》是本管理书
作者赵玉平
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社赵玉平
书号9787545410181
发行时间2012年03月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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编辑推荐

  世间最痛苦的事,莫过于看了《水浒》,却没学会其中的管理智慧。《水浒》中有管理智慧吗?答案是肯定的。试想,一百多个非主流人士,来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来,从事“山贼这份很有前途的职业”。如果没有一点管理智慧,如何把他们管得服服帖帖?然而这些管理智慧却一直被人们忽略了。
  其实有很多人研究《水浒》,有的人通过《水浒》透视职场,有的人运用《水浒》影射官场,而赵玉平却是在很认真地探讨团队管理问题。
  虽然《〈水浒〉是本管理书》充满了调侃,虽然你看过后一定会捧腹大笑,然而,如果因此就认为《〈水浒〉是本管理书》只不过是一堆笑料,那你就亏了。因为这《〈水浒〉是本管理书》是综合运用管理学、国学、心理学剖析《水浒》的成果,在大笑之后再仔细反思一下,定会受益匪浅。

内容介绍

  说《水浒》是本管理书,一点也不夸张,因为它暗含了团队管理的三大难题。
  宋江,文也不能文,武也不能武,无形象、无学历、无背景,他却能领导梁山好汉扯旗造反,轰轰烈烈地开展“山寨事业”……为什么?
  梁山公司,一个县处级单位,居然有36个正处、72个副处。这100多个高管(高度难管),品流复杂,野性难驯,动辙来个亲密接触,搞点流血事件。可是在宋江的安排下,梁山公司秩序井然,人人爱岗敬业,充分发扬团结协作的精神……为什么?
  梁山公司的领导更替,充满了十足的火药味儿,要么是“武装政变”,要么是“和平演变”,领导权始终无法顺利交接……为什么?
  答案就在《水浒》中,就看你能不能发现。幸运的是,赵玉平已经帮我们找到了答案,我们不用熟读《水浒》,就能从根本上解决这三大难题。

作者简介

  赵玉平,《百家讲坛》、《名家论坛》、《师说》主讲人。管理学、国学、心理学“三料”博士。清华大学浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。《圣贤博学》栏目组总顾问。中国齐鲁文化管理思想研究中心首席专家。

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内容截图


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目录

前言
第一章 好领导要送公明——宋江的团队领导策略
送——及时雨不是白叫的
给钱的学问比赚钱的学问大
凝聚人心紧抓关键时刻
公——大公无私才能成就大公司
情绪只能私有化
给待遇时由远及近
明——看到大节,也看到小处
不要让沉默的人寂寞
不要让伯乐不快乐
可以有闲事,不能有闲人

第二章 给你一个抢的理由——宋江的精神激励策略
屁股决定脑袋的理论根源
......

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