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《12根大棒的管理 优秀领导恩威并施的实战技巧》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中国纺织出版社
    发行时间2003年12月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2013/10/07 23:22:35 发布 | 2013/10/07 23:42:09 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

xiaonian1983

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中文名12根大棒的管理 优秀领导恩威并施的实战技巧
作者王真
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中国纺织出版社
书号7506428334
发行时间2003年12月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介

本书通过十二个人力资源管理的案例,全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核,揭示企业实务中各级领导面对的真实状况,强调了人力资源管理必须两手抓——正面的激励与必须的纪律约束,是各级领导提高管理水平的必读书目,本书风格新颖,全书用相关的案例展开,配合权威的理论分析和实务指南;语言故事化,将深奥的理论用通俗的方式阐述,方便读者理解和应用,是一本不可多得的人力资源管理。

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内容截图

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目录

序言
前言
写在大棒之前的故事
第1根大棒看门棒——录用合格的人才
第2根大棒磨炼棒——严格的人才培训
第3根大棒同心棒——团队高于一切
第4根大棒流水棒——淘汰懦夫
第5根大棒英雄棒——企业内部的竞赛
第6根大棒诚信棒——高薪必须养廉
第7根大棒私心棒——打掉个人的“小算盘”
第8根大棒公平棒——收获必须要有付出
第9根大棒扫地棒——赶走企业的“老鼠”
第10根大棒降龙棒——打造正面的企业文化
第11根大棒规矩棒——凡事都须有规矩
第12根大棒正气棒——清除“投机分子”
12根大棒的管理误区

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
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