v

您的位置:VeryCD图书经济管理

图书资源事务区


《做最好的执行者》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社北京大学出版社
    发行时间2010年01月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2013/07/11 22:42:32 发布 | 2013/07/12 03:45:09 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

sydneyverycd

精华资源: 355

全部资源: 368

相关: 分享到新浪微博   转播到腾讯微博   分享到开心网   分享到人人   分享到QQ空间   订阅本资源RSS更新   美味书签  subtitle
该内容尚未提供权利证明,无法提供下载。
中文名做最好的执行者
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社北京大学出版社
书号9787301065426
发行时间2010年01月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

IPB Image

内容简介:

聚焦“最好”,全面打造执行者的最优素养,培养最佳执行能力,打造最有战斗力的执行团队。精彩案例与精辟讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,是一本适合个人职场发展和团队培训的优秀读物。

说明:eMule已开启反吸血;迅雷、旋风、白光盘等级童鞋可自由选择通过用户评论处一楼附的快速下载通道下载。

作者简介:

  吴甘霖,享誉海内外的著名培训师、畅销书作家。历任香港中华文化传播集团副总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。
  吴甘霖主讲过多种课程,其服务对象包括中国移动、中国航天、长虹集团、王老吉等著名企业;北京大学、清华大学等著名院校高级总裁培训班:财政部等38个中央国家机关等。
  近年来,吴甘霖还主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作30多部。其中《做最好的中层》、《方法总比问题多》、《执行重在到位》都是近年来单本发行几十万册的超级畅销书。
  邓小兰,历任中国青年报记者、全国妇联华坤女性生活调查中心主任等职,现为甘霖智慧国际培训机构副理事长、高级培训师、畅销书作家,与吴甘霖合著了《做最好的中层》、《执行重在到位》等作品。
  邓小兰女士多年担任管理者和培训师,对管理者和员工的职业化问题有深入研究。

内容截图:

IPB Image



目录

前言 把握职场发展“快捷键”/1
第一单元 最好的执行者怎样思考
第一章 执行是能力,更是精神/3
“要做就要做到最好”的精神/3
“咬紧目标不松口”的精神/8
“大智若愚”的精神/10

第二章 执行不是被动应付,而是主动负责/13
不要应付式执行,而要负责式执行/13
把单位的亭当成自己的事来做/16
让创新力与执行力结缘/18

第三章 “期望二,做到十”/23
要想成为上级格外重视的员工,就要超出领导的期望/23
上级想到的你要想到,上级没有想到的你要帮他想到/26
能弥补上级的不足/29

第四章 用手做只能保证“做了”,用心做才能保证“做好”/33
多一份关心,多一份责任/33
多一份热心,多一份机会/35
多一份细心,多一份出色/37

第二单元 最好的执行者怎样做事
第五章 接受任务不走样/43
越能体会上级意图,执行越不走样/43
要做好事情,先管好表情/45
学会以复述的方式保证不走样/47

第六章 执行任务不打折/51
遭遇困难,决不放弃/51
执行不圆满,决不满足/55
无人督促,自我督促/58

第七章 拒绝“推、拖、空”执行变轻松/61
决不推诿/61
决不拖拉/62
决不空浮/64

第八章 四大方式提高执行水平/67
拿不准的亭,问好再做/67
第一次做的事,想好再做/69
再次做的事,固化优化后再做/70
多方面要求的事,沟通协调后再做/73

第九章 四招消灭“想当然”/77
别自以为是,改变领导意见一定要请示/77
“表面印象”常误人,加强核实问题少/79
要想原来的“计划”,更要想可能的“变化”/81
别被盲目乐观所误导/83

第十章 强化结果思维,确保执行到位/87
别迷信承诺和布置,要重视结果/87
业务,都是“盯出来”的/90
环环相扣,“无缝对接”/92

第十一章 要想以后“多省心”,就得现在“多费心”/95
充分的准备永不过分/95
严格的制度与流程永不过分/98
再三地核实确认永不过分/102

第十二章 能走绝不爬,能跑绝不走/105
执行要重视效率思维/105
学会察微知著,系统思考/107
“三管好”才有”三解放”/110

第三单元 最好的执行者怎样做人
第十三章 要当“能用之才”,更当“好用之才”/119
“一说就动”——叫得动/119
“一点就透”——悟性高/123
“一做就好”——做得好/126

第十四章 执行者的“三可三不可”/129
本事可以大,架子不可大/129
贡献可以多,牢骚不可多/131
成绩可以增,骄傲不可增/135

第十五章 执行要到位,角色别“越位”/137
不要“抢风头”/137
不要凌驾组织/140
不要不知进退/142

第十六章 要想凡事行得通,常修“外圆内方”功/145
妥协是为了更好的奋斗/145
退步是为了更好的进步/148
圆通是为了彻底的圆满/151

第四单元 最好的执行者怎样说话
第十七章 说到一定做到,做不到一定不说/157
轻诺寡信,害己又害人/157
以“说到做到”铸就金字招牌/160
即使可以做到,有时也可留有余地/163

第十八章 换种说话方式,执行柳暗花明/167
改“嗯、啊……”为“保证做到”/167
改“知道了”为“好的,谢谢”/169
改“我认为”为“你怎么想”/172

第十九章 学会“三思而后言”
第二十章 学习周恩来的说话智慧

正在读取……

这里是其它用户补充的资源(我也要补充):

暂无补充资源
正在加载,请稍等...

点击查看所有22网友评论

 

(?) [公告]留口水、评论相关规则 | [活动]每日签到 轻松领取电驴经验

    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。