v

您的位置:VeryCD图书经济管理

图书资源事务区


《管人到位的14个原则》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中国致公出版社
    发行时间2010年01月
    语言简体中文
  • 时间: 2013/07/07 14:40:01 发布 | 2013/07/08 05:17:57 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

古代青年

精华资源: 1822

全部资源: 1823

相关: 分享到新浪微博   转播到腾讯微博   分享到开心网   分享到人人   分享到QQ空间   订阅本资源RSS更新   美味书签  subtitle
该内容尚未提供权利证明,无法提供下载。
中文名管人到位的14个原则
作者彦博
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中国致公出版社
书号9787801798947
发行时间2010年01月
地区大陆
语言简体中文
简介

IPB Image

内容介绍

一只狮子可以率领一群羊战胜由一只羊率领的一群狮子。管人是要依靠一些艺术性的手段去征服你的手下,从而获得对他们的绝对控制权。你的能力决定了你属下能力的发挥,让我们做那只率领一群羊的狮子吧。 没有人天生就会管人,我们可以通过学习来创造自己的成功里程。

《管人到位的14个原则》的概括和陈述,管理者可从中迅速地彻悟并运用管人的方略。当然,这并非本书的全部,更多的精彩观点表现在全书的字里行间。希望本书对于各位有志于做好管理者,并在管人之学上切入到位的管理者,能够起到足够的点拨作用。

网盘地址在评论1楼。

内容截图

IPB Image
(点击图片查看原图)



目录

第一章 该硬时可软,该软时可硬
1.掌握“温情的管人方法”
2.恩威并举,可不失偏颇
3.心慈手不软,但要有好的效果
4.必要时必须挥起管理的大棒
5.小心对待特殊的刺儿头
6.不要过于蛮横和施压
7.施威不忘善后,才能不留“尾巴”
8.该果断时绝不可犹豫
9.不妨迁就一阵,也不妨威慑一次
第二章 击中弱点最能治住人
1.隔离、牵制防“兵变”
2.因势利导,让刺儿头为你所用
3.在不动声色中采取行动
4.建立另类档案,看看谁在捣乱
5.找到最佳的拔刺术
第三章 以身作则胜过一切发号施令
1.做到明智并非易事,但必须做到
2.“照我做的那样去做”
3.做出业绩,树立威信
4.将坚定的精神传导给部下
5.展示你的忠诚,换取下属的忠诚
6.用亲身经历培训员工
7.增加管理者的向心力
第四章 一定要在赢得人心方面多动脑筋
1.得到人心是最大的财富
2.感情是一笔获利丰厚的投资
3.你把他当人,他把你当神
4.时刻都要真心帮助年长的员工
5.关注小事暖人心
6.给员工以精细的指导
7.让下属别无所求
8.可以适当给下属赠送礼品
9.收下一份情意
10.不要错过联络感情的机会
第五章 既要保护下属,又要给他出路
1.巧施容短护短之技
2.不要轻易否定下属
3.饶恕下属的冒犯
4.好员工都是夸出来的
5.给下属留点面子,他就给你面子
6.责过无声胜有声
第六章 拆掉沟通不畅的人为障碍
1.保证有效沟通,做到信息共享
2.实现信息真实和畅通的主要障碍
3.营造自由交流信息的气氛
4.面对面交流协调内部意见
5.善于倾听是有效沟通的前提
6.广纳谏言,听取反对呼声
7.认真听取雇员的牢骚
8.利用模糊思维,巧妙回避问题
第七章 轻易许诺会毁掉自己
1.让人看到达到愿景的过程
2.慎重表态,说到就要做到
3.许愿有余地,不轻易打包票
4.有诺必兑,立木取信
5.满足下属欲望不能一步到位
6.诱导许诺,使用一点“骗术”
7.谱好承诺三部曲
第八章 用权要放而有收,收而有放
~~~

正在读取……

这里是其它用户补充的资源(我也要补充):

暂无补充资源
正在加载,请稍等...

点击查看所有27网友评论

 

(?) [公告]留口水、评论相关规则 | [活动]每日签到 轻松领取电驴经验

    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。