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《怎样当好班组长》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社机械工业出版社
    发行时间2009年10月
    语言简体中文
  • 时间: 2013/05/22 00:51:06 发布 | 2013/05/22 04:39:09 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

古代青年

精华资源: 1822

全部资源: 1823

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中文名怎样当好班组长
作者徐明达
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社机械工业出版社
书号9787111283645
发行时间2009年10月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍

《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质以及解决问题的思路和方法,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
  
《怎样当好班组长:让基层管理有效落地》适合班组长和班组骨干阅读,可作为班组长培训班的讲课教材,也可供企业中层管理者学习参考。

网盘地址在评论1楼。

内容截图

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目录

序 企业基层管理者的泰罗主义启蒙
前言 班组长至关重要
第一章 班组长的作用和要求
第一节 班组长自我角色的认知
一 班组长的5个角色
二 班组长的6项使命
三 班组长的7种类型
四 班组长的8条权限
五 班组长的9条戒律
六 班组长的10种能力
第二节 怎样当个好班组长
一 员工最重要的5点盼望
二 和上司相处的7项注意
三 挨上司骂时的9项修炼
四 班组长带兵的10个妙招
五 做一个复合型班组长
六 班组长要有老板心态
第三节 在解决难题中增才干
一 什么是问题意识
二 首先要分清问题种类
三 在解决难题中求深造
四 解决问题的步骤
五 解决问题的9诫
第二章 班组长的选聘
第三章 班组的基础管理
第四章 班组长怎样带兵
第五章 班组长在定置管理中做什么
第六章 班组长的目视管理
第七章 班组长现场管理的妙招
第八章 质量改进是班组长的基本功
第九章 沟通与激励
第十章 班组文化
第十一章 做一个聪明的班组长
参考文献

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