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《只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中信出版社
    发行时间2010年11月
    语言简体中文
  • 时间: 2013/05/20 23:31:33 发布 | 2013/05/21 04:57:18 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

古代青年

精华资源: 1822

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中文名只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册
译者安然
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中信出版社
书号9787508623931
发行时间2010年11月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍

《只有偏执狂才能生存:特种经理人的培训手册(新版)》写到:你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。
  
如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度——如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。
  
担任英特尔首席执行官的11年间,安迪·格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球最大的芯片制造商。
  
在《只有偏执狂才能生存》里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之众,指点在最可怕的环境下、最频繁的变化中的不败之路。

网盘地址在评论1楼。

内容截图

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目录

前言 只有偏执狂才能生存
第一章 风向变了
我们这里出了什么事呢?是一件大事,非同寻常、意料之外的事
我们怎么了?
老板总是最晚得知真相
第二章 10倍速变化
影响企业竞争力的六大因素
超竞争因素
战略转折点
第三章 计算机产业的形态
战略转折点之前
战略转折点之后
赢家与输家
横向产业体系的新规则
第四章 它们无处不在
10倍速变化:竞争
10倍速变化:技术
10倍速变化:用户
10倍速变化:供应商
10倍速变化:互补企业
10倍速变化:营运规则
第五章 “为什么不自己动手?”
在死亡的幽谷徘徊
放弃存储器!
走过战略转折点
~~~

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