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《赢在云端-云计算与未来商机》(Business in the Cloud: What Every Business Needs to Know About Cloud Computing)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类网络
    出版社人民邮电出版社
    发行时间2012年2月2日
    语言简体中文
  • 时间: 2013/05/10 01:43:31 发布 | 2013/05/10 02:40:02 更新
  • 分类: 图书  计算机与网络 

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精华资源: 762

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中文名赢在云端-云计算与未来商机
原名Business in the Cloud: What Every Business Needs to Know About Cloud Computing
图书分类网络
资源格式PDF
版本扫描版
出版社人民邮电出版社
书号9787115272881
发行时间2012年2月2日
地区大陆
语言简体中文
简介

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评论处1楼有网盘链接


内容介绍:

  云计算不仅是一次全新的技术变革,更重要的是它改变了企业经营的传统模式,其按需付费的柔性成本运营模式及软件即服务的成熟解决方案使企业的快速成长与技术创新成为可能。
   《赢在云端——云计算与未来商机》作者通过简洁、通俗的语言并结合经典案例,阐释了在云计算环境下,构建最优技术架构的新商业模式才是企业未来的发展方向,才能够在不断变化的市场中时时抓住商机。
   在新互联网时代,每一位想了解云计算为什么对企业来说是至关重要的读者,《赢在云端——云计算与未来商机》不可不读。


内容截图:

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目录

第1章 企业组织结构的演变与未来
1.1 新型企业组织结构模式案例 4
1.2 高效组织管理模式 7
1.3 控制经济论 9
1.4 控制论——表示控制和通信的理论 11
1.4.1 反馈回路 11
1.4.2 系统理论概述 13
1.5 自反馈环的潜在价值 13
1.6 可行性系统模型:实现业务敏捷性的一个框架 17
1.6.1 一个业务敏捷性组织结构 17
1.6.2 可行性系统模型意味着什么 19
1.7 基于云计算的商业模型 21
第2章 新业务经济模式
2.1 向可变成本模式转变 26
2.1.1 企业需要在快速变化的市场下运行 26
2.1.2 企业运营与信息技术的融合 28
2.2 信息技术实用化 29
2.2.1 转向公共电网 30
2.2.2 快速前进的100年 31
.2.3 可见成本的it运营增加业务灵活性 32
2.3.1 这些模式揭示了一段有趣的历史 32
2.3.2 优化,调整,放弃 33
2.3.3 令人期待的it架构特点 34
2.4 技术整合造就云计算 36
2.4.1 云计算的相关定义 36
2.4.2 云计算的三个组件层 37
2.5 进入云时代的意义 40
2.5.1 关注云计算的性能和安全性 41
2.5.2 云计算激活了新商业中的创新性 42
第3章 云计算关键技术
3.1 云计算的概念 47
3.1.1 云计算的发展动力 48
3.1.2 云计算亟待解决的问题 50
3.2 软件即服务模式 50
3.3 服务虚拟化 52
3.4 面向服务架构 55
3.5 开源软件 57
3.6 web发展与糅合应用 59
3.7 技术聚合 62
第4章 数据安全性和服务可靠性
4.1 云计算服务能在不久的将来成为现实吗 65
4.2 如何选择一家优秀的云计算提供商 67
4.3 数据安全策略的要素 68
4.4 云时代的黑客威胁和周边安全 71
4.5 加密:数据安全的下一个前沿 73
4.6 合同、服务等级协议与保证书 75
4.7 谈判和定价 78
4.8 实施赏罚机制 80
第5章 进入云时代的天时和地利
5.1 业务敏捷性策略 86
5.1.1 一个关于敏捷性的案例 86
5.1.2 基于云计算业务敏捷性的应用 88
5.2 云计算所带来的业务价值 89
5.3 最具潜力的业务应用 91
5.4 云计算风险意识 93
5.5 云计算成本意识 97
5.6 案例研究:售卖精品巧克力 98
第6章 技术管理向业务流程管理转变
6.1 维持大型数据中心的固定成本面临挑战 105
6.2 公有云、私有云和混合云 107
6.2.1 私有云 108
6.2.2 混合云 110
6.3 私有云存在的争议 111
6.4 云计算是一种业务流程管理平台 113
6.5 日常流程自动化和处理异常的能力 116
6.6 反应型业务流程的四种技术 118
第7章 信息技术新角色
7.1 云计算与传统it行业不相关吗 125
7.2 首席信息官不安地一路走来 127
7.3 怎么看传统it的终结 128
7.4 it模式的转变 129
7.5 传统it部门的变革 130
7.6 敏捷it专家将嵌入到业务单元 132
7.7 云计算应从数据中心分离出来 133
7.8 企业需要技术架构师还是业务设计师 135
7.9 企业在新业务流程设计上的投入 136
7.9.1 敏捷性至关重要 137
7.9.2 敏捷性推动了新产品和服务的开发 138
7.10 重建具有利益和竞争优势的技术 138
7.10.1 企业如何把握敏捷性和创新性 139
7.10.2 敏捷性意味着改变它或者失去它 140
第8章 云计算在商业应用中的案例分析
8.1 哈佛医学院 145
8.2 金门大学 148
8.3 硅谷教育基金 151
8.4 beachbody.com 154
8.5 案例总结 156
第9章 云计算对传统业务的冲击
9.1 经济增长的新引擎 163
9.2 全新快捷的业务运营模式 165
9.3 准备、预备、出发:在实时经济时代走向成功 167
9.4 相互关联、适应性强及专业化 168
9.4.1 一种简单的商业系统分类法 169
9.4.2 基于云计算的三种商业系统 172
9.5 合作比控制更具价值 173
9.6 紧迫性使“it激进”成为常态 175
9.6.1 业务敏捷性的三条定律 176
9.6.2 消费型it和云计算服务的兴起 178
9.7 综合管理模式变革 179
第10章 云计算的全球影响
10.1 实时全球合作 184
10.1.1 策略类游戏传授技艺 184
10.1.2 新旧世界的领导权 185
10.2 严肃游戏 186
10.2.1 供应链游戏 187
10.2.2 通过游戏实现供应链决策 188
10.3 基于云计算的合作所产生的新工作方式:群体效应 189
10.3.1 新理念在初期往往难以理解 190
10.3.2 分散协调模式替代集中控制模式 191
10.4 实时可视化云使生活更具智能化 193
10.4.1 传感器网络采用的技术和措施 194
10.4.2 怎样使聪明的物种更聪明 195
10.5 新挑战和新机遇 195
10.5.1 互联网新趋向:云计算 197
10.5.2 云计算的发展与人类发展过程相似 198

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