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《突破瓶颈》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社中信出版社
    发行时间2007年06月
    语言简体中文
  • 时间: 2013/05/01 02:20:04 发布 | 2013/05/03 03:51:26 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

古代青年

精华资源: 1822

全部资源: 1823

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中文名突破瓶颈
作者(美)格伯
译者王甜甜
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中信出版社
书号9787508608600
发行时间2007年06月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍

为什么多数小企业在耗费了精力与资本之后,只能无功而返?为什么个人,甚至包括那些极其成功的专业人士,在创业之路上会频频遭遇滑铁卢?“创业教父”迈克尔·格伯在此准确地道出了企业发展之谜的答案, 帮助小企业经营者突破瓶颈期,在复杂多变的商场上立于不败之地。

本书将带领你深入了解一家小企业发展必经的全部历程,分析在企业 发展的不同阶段,创业者的三种不同身份如何转换。格伯还为你讲授了一堂生动有趣的实习课,告诉你如何将特许经营的模式应用于任何一家公司,并为你详尽地讲解了如何系统运用公司发展规划,实施企业管理的“转 折性革命”,从而取得事业的成功。在不断探索经营方法的过程中,你将逐渐体会到个人与公司的关系,在经营中逐步增强自我意识,最终发现事业与生活的崭新联系。毋庸置疑,若能学会运用本书的管理方法,它必将帮助你的公司建立一套高效率的生产和管理系统,为你带来丰厚的回报。

内容截图

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(点击图片查看原图)



目录

第一部分 创业神话
第一章 受挫的创业者
误解付出的代价
创业冲动
致命的假设
看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。
看到年轻女人渐渐老去。
第二章 三重身份
胖子和瘦子
创业者
管理者
专业人士
第三章 失败的杂技高手
成长历程
专业人士的困境
经营游戏
第四章 管理者的觉醒
第一名雇员
意外的转折
个性的苏醒
第五章 飞出温室
回归小规模发展模式
走向破产
成长期的幸存者
温室环境
第六章 行之有效的公司模式
战略性眼光
创业模式
第二部分 新视点
第七章 转折性革命
特许

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