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《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社清华大学出版社
    发行时间2012年12月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2013/04/25 21:43:32 发布 | 2013/04/26 04:28:06 更新
  • 分类: 图书  人文社科 

小裁缝就是我

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中文名驭上之道:如何与不同类型的上司相处
资源格式PDF
版本扫描版
出版社清华大学出版社
书号9787302302643
发行时间2012年12月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容提要

对职场人士而言,上下级关系在很大程度上决定着个人的绩效水平与职业晋升。积极主动地分析你的上司属于哪种类型,并且结合自己的个性特点,分析自己适合为哪种类型的上司工作,这样不仅有利于工作中的沟通交流,也有助于提高工作效率,最重要的是,有可能让你获得晋升的机会,在组织中,在工作中游刃有余。
  本书是作者多年工作经验的总结,是一本“来自经验”、“受过实践检验”的书。作为一名资深HR,本书作者认为,任何上司都是可以被管理的。但是,你必须首先了解你的上司属于哪一种类型。本书把上司分为六种主要类型:专横型、和善型、善变型、明星型、科学家型、中心型,并一一给出他的建议,教会人们如何管理上司。这在当今社会处理与上司的关系很有实际意义。

网盘下载地址《驭上之道:如何与不同类型的上司相处》.(美)杜福尔.扫描版.pdf

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内容截图

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目录

第1章 专横型——限制痛苦,瞄准收益
实际行动中的专横型
显著特征
交际策略:如何应对他的怒气、恐吓等行为特征
专业策略:如何为专横型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对专横型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第2章 和善型——应付枯燥无趣
实际行动中的和善型
显著特征
交际策略:应对枯燥无聊
专业策略:如何为和善型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对和善型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第3章 善变型——选择性地、战略性地展示你的影响力
实际行动中的善变型上司
显著特征
交际策略:配合善变型上司的操纵
专业策略:如何为善变型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对善变型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第4章 明星型——享受过程
实际行动中的明星型上司
显著特征
交际策略:和明星型上司相处
专业策略:如何为明星型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对明星型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第5章 科学家型——享受智力上的挑战
实际行动中的科学家型上司
显著特征
交际策略:和科学家型上司搞好关系的方法
专业策略:如何为科学家型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对科学家型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密战略

第6章 中心型——挑战你的价值观
实际行动中的中心型上司
显著特征
人际交往策略:应对中心型的自我
专业策略:如何为中心型上司高效工作
行动禁区:哪些行为对中心型上司不起作用
你能搞定这类上司吗?自我测评
秘密策略

第7章 情景管理——根据具体的事件、心情和其他情况,对上司进行不同的管理
危机情况
取得建设性的成果
谋求升职
贯彻一个冒险但必要的想法
另外两种主要情况

第8章 应对其他类型的上司
放任型上司
家长型
极客型
副手型上司
能说会道型
其他类型,其他策略
如果我的上司属于极端型该怎么办

第9章 第七类上司
实际行动中的第七种上司
检验第七类上司立见分晓的方法
双向的反馈
工作中的学习机会
现实还是假想:第七类上司真的存在吗
帮助你的上司发挥潜力

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