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《小老板掌控营销36针》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社北京工业大学出版社
    发行时间2010年12月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2013/04/17 22:02:18 发布 | 2013/04/20 12:41:14 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

小裁缝就是我

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中文名小老板掌控营销36针
作者郭凯旋
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社北京工业大学出版社
书号9787563925773
发行时间2010年12月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容提要

市场的争夺日益激烈,正确而符合时宜的市场竞争方法越来越显得重要。了解营销知识,是每个商家和经营者进入市场的前提与必备功课。 商场如战场,在商场上你必须有出色的谋略和周密的部署,而且还要有随机应变的头脑,要小心谨慎、步步为营。 阅读本书,了解和掌握一定的市场营销规律,注重运用一些营销策略和技巧,可以使经营者在市场中征战四方、所向披靡。

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目录

第1计 诚信经营/1
·信任营销才能赢得顾客/2
·恪守诚信,一诺千金/6
第2计 精准预测/11
·市场预测是公司决策的基础/12
·思想有多远,就能走多远/13
第3计 缜密细分/15
·细分是确定市场定位的前提/16
·精确定位/18
·认真做好市场细分工作/20
第4计 分析风险/25
·没有风险的经商,不会达到辉煌/26
·学会分析经营风险/27
第5计 谨慎选择/29
·选择正确的目标市场/30
·选对方向,果断出手/32
第6计 果断决策/35
·做决策不能靠运气/36
·市场反应速度决定企业命运/37
第7计 准确定位/41
·定位要契合消费者的内心需求/42
·定位差异化,取得竞争优势/44
·定位的成功与否取决于消费者/47
第8计 适时切人/51,
·把握时机切入市场/52
·面对机遇,敢于取舍/54
第9计 永久自信/57
·自信是走向成功的第一步/58
·信心多一分,离成功就近一步/61
第10计 识别对手/65
·知己知彼,百战不殆/66
·密切关注对手的一举一动/67
第11计 积极防御/71
·商海竞争要有保全策略/72
·在防御竞争中,主动及时地反击/73
第12计 主动进攻/77
·宁丢数子.不失一先/78
·学会运用各种策略进攻/80
第13计 适当追随/83
·市场允许后来者居上/84
·明确战略定位,当好老二/88
第14计 及时补缺/91
·主动创造市场/92
·以顾客为中心填补市场/94
第15计 巧妙包装/97
·产品包装是沉默的推销员/98
·了解包装作用,掌握包装策略/100
第16计 紧扼要害/103
·扩大市场份额时应更加关注低端市场/104
·是双赢还是一家独大/105
第17计 不断创新/109
·要注重新产品开发/110
·选定方向,开发新产品/113
第18计 有效推广/117
·积极有效地推广新产品/118
·把握时机投放新产品/120
第19计 完美定价/123
·制定价格要出奇制胜/124
·价格战是一种市场“工具”/126
·涨价降价要慎重/129
第20计 掌控渠道/135
·以消费者需要为导向进行直复营销/136
·掌控多样化的分销渠道/139
第21计 团队合作/143
·不断完善团队的管理机制/144
·团队的力量大于个人的力量/145
第22计 服务第一/149
·服务第一,一流服务/150
·量体裁衣,个性化服务/153
·充分做好售后服务/157
第23计 关系营销/161
·为自己编制一张融洽的关系网/162
·竞争者也是合作者/164
·建立良好的供应商关系/166
第24计 树立品牌/171
·品牌定位是一种规律/172
·拥有品牌就可以拥有市场/176
·维护品牌的信誉法则/178
第25计 设计广告/181
·做广告要能巧打明星牌/182
·发挥广告的情感效应/184
第26计 巧用策略/187
·发散思维寻找出路/188
·巧妙运用互补营销/191
第27计 合理竞争/195
·把竞争引入团队内部/196
·竞争对手的存在能够激发斗志/197
·竞争中要抢得主动权/198
第28计 收集信息/201
·善于挖掘信息资源中的商机/202
·要寻找到属于自己的商机/203
第29计 市场拓展/207
·积极开拓。与时俱进/208
·抓住时机转行,确保财源不断/209、
第30计 协调管理/213
·为员工营造和谐的工作氛围/214
·时刻关注每一位下属/215
·努力使自己具有幽默感/216
第31计 履行责任/219
·七分责任,三分能力/220
·对每一份责任都保持热忱/222
第32计 败而不馁/225
·逆境和困难是成功的试金石/226
·跌倒以后爬起来,成功在前方/227
第33计 效率至上/231
·要分清轻重缓急/232
·创造高效率的企业生产环境/233
第34计 制定制度、/237
·制度是管好员工的法宝/238
·量身定做适合自己企业的制度/239
第35计 抓住顾客/241
·及时消除顾客的疑虑/242
·尊重顾客就是尊重自己/245
·善于表达也要善于倾听/247
第36计 塑造文化/251
·为产品打上企业文化的烙印/252
·认识到位,建设服务文化/254

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。