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《管理者的9种非常手段》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社金城出版社
    发行时间2012年1月
    语言简体中文
  • 时间: 2013/01/02 21:09:13 发布 | 2013/01/02 23:10:49 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名管理者的9种非常手段
作者王建中
图书分类管理
资源格式PDF
版本扫描版
出版社金城出版社
书号9787515502540
发行时间2012年1月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍:

管理是一项复杂的工作,就其本身而言没什么固定的模式,也没什么最好的方法,只要是适合自己企业的具体情况,能够推动企业自身的发展就是最好的,就值得管理者采用,本书主要介绍了授权放权、激励员工、情感管理、冲突管理、典型管理、压力管理、制度管理、绩效管理等九种管理手段。

内容截图:

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目录

第一章 大权独揽,小权分散——用权授权非常手段
第二章 巧做“利”字文章,以利鼓舞士气——激励员工非常手段
第三章 走情感路线.以情换员工忠心——情感管理非常手段
第四章 走出办公室,零距离接触员工——沟通管理非常手段
第五章 消除内耗,谨防“窝里斗”——冲突管理非常手段
第六章 扶植先进,抑制刺头——典型管理非常手段
第七章 巧妙加压,激活竞争——压力管理非常手段
第八章 拉开薪酬差距,不煮“大锅饭”——绩效管理非常手段
第九章 铁拳维纪,对事不对人——制度管理非常手段

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