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《管理学教程》文字版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类管理
    出版社辽宁大学出版社
    发行时间2006年08月
    语言简体中文
  • 时间: 2011/02/12 11:23:24 发布 | 2011/02/12 17:02:13 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名管理学教程
作者王志永
图书分类管理
资源格式PDF
版本文字版
出版社辽宁大学出版社
书号7561051980
发行时间2006年08月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介

管理学是高校普遍为本科生开设的必修或选修课程。对经济、管理和工程类等专业,各学校将该课程作为必修课程设置在第一学年的上学期或下学期,以便衔接后续专业课程。但这样的课程设置对刚从中学考入大学、尚未适应大学学习方法的莘莘学子,要完全理解、接受和掌握实用性很强的管理学基本概念、理论以及方法和技术是比较困难的。因此,管理学课程所用教材的结构体系与内容安排对本课程及后续课程的学习至关重要。

本教材是在编写组成员多年教学与研究的基础上,结合课程组的管理学课程教学改革研究成果和我校学生的具体情况编写而成。在结构体系设计和内容选择上,本教材既考虑了面向各种专业开设管理学课程所需,又考虑为经济、管理类专业的后续课程奠定基础。因此,在内容上以管理活动过程中的计划、组织、领导和控制四项基本管理职能为主线,配合了管理活动中必不可少的激励和沟通内容作为各类专业开设管理学课程都必须学习的内容。组织环境与组织文化、战略管理和人力资源管理是针对经济、管理类专业增加的内容。

内容截图:

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目录

第一章 管理概述
第一节 管理的概念
第二节 管理的基本职能
第三节 管理者及其技能
第四节 管理学的特性及研究方法
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论
第三节 人际关系理论及行为科学
第四节 现代管理理论丛林
第三章 组织环境与组织文化
第一节 组织环境概述
第二节 环境分析方法
第三节 组织文化
第四节 企业的社会责任与管理伦理
第四章 计划与决策
第一节 计划概述
第二节 目标管理
第三节 决策
第四节 计划技术和方法
第五章 战略管理
第一节 战略与战略管理
第二节 战略管理过程
第三节 战略类型
第四节 战略管理工具
第六章 组织
第一节 组织职能概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织力量的整合
第四节 组织变革
第七章 人力资源管理
第一节 人力资源规划
第二节 人力资源招聘
第三节 人力资源培训
第四节 人力资源绩效考核
第五节 人力资源薪酬
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导者的素质和领导艺术
第九章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的原则与方法
第十章 沟通
第一节 沟通的含义和过程
第二节 沟通的分类及特点
第三节 沟通的障碍
第四节 有效沟通
第五节 沟通的新发展
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的基本类型
第四节 有效控制的特征
第十二章 现代管理的发展趋势
第一节 管理创新
第二节 学习型组织
第三节 全面质量管理
第四节 业务流程再造
第五节 企业资源计划
第六节 知识管理
参考文献

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memorymaster 2011/03/18 05:25:15 补充
...

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  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
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