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《中国企业没戏吗I、II》简体文字重排版(附纯文字版和繁体文字重排版)[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    图书分类经济
    出版社东方出版社
    发行时间2010年9月
  • 时间: 2010/12/06 14:00:29 发布 | 2010/12/09 13:56:00 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

Ausley

精华资源: 20

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中文名中国企业没戏吗I、II
作者郎咸平
图书分类经济
资源格式PDF
版本简体文字重排版(附纯文字版和繁体文字重排版)
出版社东方出版社
书号ISBN978-7-5060-3984-0; ISBN978-7-5060-3984-1
发行时间2010年9月
地区大陆
简介

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内容介绍:
  
  中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢?答案很简单,向金融资本方向突围没可能,因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如 2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的,我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢?
  这两本书特别挑了几个消费品行业,这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定是面对消费者的企业。
  这些面对消费者的企业突围现状可以分成3个类型。
  第一类:办公文具,女鞋,运动鞋——中国企业已经成功突围。
  第二类:女性内衣,红酒和茶——中国企业方向正确开始突围。
  第三类:照明,男装——中国企业难以突围,在低端生存。
  还有些面对消费者的行业并没有产业链的问题,而只有行业本质的问题,只要把握了本质就能在中国的市场生存。这些行业基本上不牵扯制造,因此产业链整合就不重要了,例如网络方面的行业,也就是第4类的行业。
  第四类:网购——只要把握行业本质,就能在中国市场生存。
  与《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》同步上市
  《郎咸平:我们的日子为什么这么难》之企业案例篇《中国企业没戏吗》,Ⅰ、Ⅱ两册,同步上市。
  8大案例,行业覆盖办公文具、女鞋、运动服饰、女士内衣、红酒和茶、照明、男装、网购。
  4大类别,中国企业已经成功突围、方向正确开始突围、难以突围只能在低端生存,和把握行业本质就能在中国市场生存,让中国人群情沸腾!

内容截图:

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郎咸平作品
『郎咸平说:新帝国主义在中国』
『郎咸平说:新帝国主义在中国.2』
『郎咸平说:谁在谋杀中国经济-附身中国人的文化魔咒』
『郎咸平说:谁在拯救中国经济-复苏的背后和萧条的亮点』
『郎咸平说:热点的背后』
『郎咸平说:金融超限战』
『郎咸平说:公司的秘密』
『产业链阴谋I:一场没有硝烟的战争』
『产业链阴谋II:一场没有硝烟的战争』
『产业链阴谋III(新帝国主义并购中国企业的真相)』
『中国企业没戏吗I、II』 - 新增
『郎咸平说:我们的日子为什么这么难』 - 新增



目录

中国企业没戏吗I

前言 消费品突围的战略新思维
第一章 葡萄酒与茶——如何拉近人与自然的距离
【本章导读】
第一节 高端葡萄酒
一、珍藏自然之前提——天时地利
二、坚持不懈地珍藏“天时地利”——人和
三、第三方层层考验——你是自然的代言者吗
四、美酒飘香客自来吗
五、好风凭借力——打响知名度
第二节 低端酒
一、一般人为什么喝酒?想喝什么样的酒?
二、新世界——对症下药
三、迁就人之典例:“根本不是葡萄酒”的类葡萄酒
第三节 中国葡萄酒
一、严苛标准的缺失
二、浮躁、投机取巧的中国酒企
三、中国中低端酒
四、中国高端酒
第四节 中低端茶
一、立顿茶史——奢侈品平民化的典范
二、立顿在中国——外来的和尚会念经
三、中低端茶总结
第五节 高端茶
一、一方水土一方人
二、茶与葡萄酒的不同之处
三、中国式的自我追求卓越与珍藏自然
四、摆正制茶人的地位
五、龙井茶之殇
六、逝去的荣光
七、权威第三方的缺失
八、好茶吸引人
第二章 百丽女鞋——中国品牌的成功典范
【本章导读】
引言
第一节 百丽的前世今生
第二节 什么是女鞋零售的行业本质
一、看百丽女鞋如何读懂女人
二、达芙妮女鞋——少女和熟女的选择
三、星期六女鞋唤醒你的独特魅力了吗
第三节 女鞋零售的产业链
第四节 三大女鞋企业在产业链上的运作
—、产品设计
二、原料采购
三、生产制造
四、仓储运输
五、订单处理、销售及推广
第五节 小结
参考文献
第三章 安踏的模仿+超越
【本章导读】
引言
第一节 运动服饰行业背后的故事
第二节 安踏的奋斗史
第三节 模仿的力量
一、品牌管理
二、设计
三、生产
第四节 超越梦想
一、中间商愿意卖
二、消费者愿意买
三、消费者买得到
第五节 小结
第四章 网上销售——购物就是这么简单
【本章导读】
引言
第一节 看淘宝如何PK掉eBay易趣
一、背景
二、市集的体验
三、新进竞争者的挑战
第二节 百丽(Belle)
—、背景
二、传统零售的购物体验
三、小结
第三节 飒拉(ZARA)
—、背景
二、快速的时装销售
三、高贵的实体店
四、只选对的,不选贵的
五、小结
第四节 凡客诚品(VANCL)
一、背景
二、VANCL成功的三个因素
三、小结
第五节 手机市场话网购
—、手机的购物体验
二、手机本质的问题
三、手机的潮流三角
四、小结

中国企业没戏吗II

前言 消费品突围的战略新思维
第一章 女性内衣——女人的贴心闺蜜
【本章导读】
第一节 女性内衣——多面佳人
第二节 内衣进化史——女性理想自我的发展史
一、非人中世纪
二、文艺复兴时期——人性的光辉年代
三、一战至世纪年代——女权的起跑线
四、世纪年代至二战前——女人“兼职”完结
五、二战——“铆工罗西”之女人当自强
六、二战后到世纪年代——回归家庭
七、世纪年代——为自己而性感
八、世纪年代——实用为上、辅以性感
九、世纪年代到如今——性感为先却不失自主的女人
十、历史小结
第三节 国外内衣品牌——女性理想自我的雕塑大师
一、媚登峰内衣——女人天生爱做梦
二、维多利亚的秘密——完美的女人是“天使”
三、CK内衣——性感极简纽约客
四、欧巴德——诱惑她,诱惑她的另一半
第四节 国内内衣品牌——犹抱琵琶半遮面
一、猫人内衣——央视禁播的中国式性感
二、爱慕内衣——触动女人感性的心
第五节 中国内衣品牌未来之路
第二章 办公室文具——小个头的大智慧
【本章导读】
第一节 直面中国文具市场
一、小货品、高增长、大市场
二、市场的两大板块:文具行业的市场分割
三、从办公室文具行业看到了什么
第二节 如何实现行业本质
一、请停止生产,不能一辈子做OEM
二、实现行业本质的手段
三、手段一:照顾文件生命周期
四、手段二:完善文具采购环节
五、手段三:系统化的办公室解决方案
第三节 如何再进一步?——模仿齐心的大办公理念
第四节 如何比齐心走得更远?
第三章 点亮生活的照明行业
【本章导读】
引言
第一节 是谁在点亮生活
一、行业介绍
二、行业本质:技术为本,平衡集权和分权,最大化技术效用
三、照明企业的定位
四、本节小结
第二节 临渊羡鱼不如退而结网
一、传统照明成功之路
二、日亚化学:LED照明新科状元
三、欧普和雷士:旁门左道
第三节 探索突围之路
一、首尔半导体:模仿到超越
二、台湾亿光电子:布控上下游
三、对中国企业的启示
第四节 小结
第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人
【本章导读】
第一节 男人到底是什么样子的
第二节 男装为何被压抑
一、三四十年代的美国男装
二、这种现象的成因
第三节 当男人本性得到解放
一、解放的原因
二、解放的外在表现及影响
第四节 对于同性恋——越来越宽容
一、传统看法
二、社会对同性恋的观点变化及斗争
第五节 当今的时尚男装市场
一、阿玛尼
二、圣罗兰
三、范思哲
四、华伦天奴
五、迪奥
六、普拉达
第六节 传统男性化男装
第七节 男装的定位
第八节 中国男装
一、市场混乱
二、同质化
三、招牌的力量
四、市场定位极度单一
第九节 出路的探索
一、黑暗中的一点光
二、杉杉
三、雅戈尔的胜出之道
四、对中国男装的反思

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
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