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《中国企业没戏吗I》扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社郎咸平 等编著
    发行时间2010年9月1日
    语言简体中文
  • 时间: 2010/10/31 17:04:31 发布 | 2010/11/03 11:52:19 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名中国企业没戏吗I
资源格式PDF
版本扫描版
出版社郎咸平 等编著
书号9787802447356
发行时间2010年9月1日
地区大陆
语言简体中文
简介

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  中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下应该如何突围呢?答案很简单,向金融资本方向突围没可能,因为我们和金融资本的水平可以说是天差地别。例如 2010年的希腊危机就是华尔街狙击的结果。我们唯一的出路就是向产业资本要回定价权。当然这样做还是不足够的,我们还需要进一步的把握行业本质。那么中国企也有没有成功的案例可以让我们学习呢?
  这两本书特别挑了几个消费品行业,这些行业必须同时把握行业本质和产业链整合才能突围。具备行业本质的企业一定是面对消费者的企业。
  这些面对消费者的企业突围现状可以分成3个类型。
  第一类:办公文具,女鞋,运动鞋——中国企业已经成功突围。
  第二类:女性内衣,红酒和茶——中国企业方向正确开始突围。
  第三类:照明,男装——中国企业难以突围,在低端生存。
  还有些面对消费者的行业并没有产业链的问题,而只有行业本质的问题,只要把握了本质就能在中国的市场生存。这些行业基本上不牵扯制造,因此产业链整合就不重要了,例如网络方面的行业,也就是第4类的行业。
  第四类:网购——只要把握行业本质,就能在中国市场生存。
  与《郎咸平说:我们的日子为什么这么难》同步上市
  《郎咸平:我们的日子为什么这么难》之企业案例篇《中国企业没戏吗》,Ⅰ、Ⅱ两册,同步上市。
  8大案例,行业覆盖办公文具、女鞋、运动服饰、女士内衣、红酒和茶、照明、男装、网购。
  4大类别,中国企业已经成功突围、方向正确开始突围、难以突围只能在低端生存,和把握行业本质就能在中国市场生存,让中国人群情沸腾!



目录

第一章 办公室文具:小个头的大智慧
第一节 直面中国文具市场
一、小货品、高增长、大市场
第二节 如何实现行业本质
一、请停止生产,不能一辈子做OEM
第三节 如何再进一步?——模仿齐心的大办公理念
第四节 如何比齐心走得更远?
第二章 百丽女鞋:中国品牌的成功典范
第一节 百丽的前世今生
第二节 什么是女鞋零售的本质
一、看百丽女鞋如何读懂女人
三、星期六女鞋唤醒你的独特魅力了吗
第三节 女鞋零售的产业链
第三章 安踏的模仿+超越
第一节 运动服饰行业背后的故事
第二节 安踏的奋斗史
第三节 模仿的力量
第四节 超越梦想
第四章 网上销售——购物就是这么简单
第一节 看淘宝网如何PK掉eBay易趣
第二节 百丽(Belle)
第三节 飒拉(ZARA)
第四节 凡客诚品(VANCL)
第五节 手机市场话网购

引用

引用
小水管上传,可到网盘下载。
网盘:
[中国企业没戏吗I].郎咸平等编著.东方出版社.2010-9-1.(简体).扫描压缩版.pdf
[中国企业没戏吗I].郎咸平等编著.东方出版社.2010-9-1.(简体).扫描版.pdf

郎咸平其它书籍
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