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《正确评估下属——绩效考评技巧》(Powerful Performance Appraisals)((美)卡林·麦卡锡)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社湖南科学技术出版社
    发行时间2001年
    语言简体中文
  • 时间: 2010/07/22 22:32:35 发布 | 2010/07/22 22:34:31 更新
  • 分类: 图书  人文社科 

taoqiren

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中文名正确评估下属——绩效考评技巧
原名Powerful Performance Appraisals
资源格式PDF
版本扫描版
出版社湖南科学技术出版社
书号7-5357-3383-2
发行时间2001年
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍:

无论你是主管、经理还是团队领导,你所带领的成员必然有所进步和发展,而这种进步和发展是能够进行管理的艺重要的是你应该明白,你并不是因为有己所做的工作而得到酬劳,你之所以得到报酬扩是因为你的下属工作表现出色。通过业绩评估,你就可以让你的员工明白什么才是真正重要的。人们将通过你所取得的成绩来对你作出评价,但这些成绩却只有当他人在工作中有所作为时才得以显现。

内容截图:

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目录

1. 怎样建立“同一立场”的思维方式
2. 法律问题
3. 阐明需求
4. 业绩评估体系
5. 业绩评估面谈
6. 了解动机
7. 与员工面对面地进行业绩评估
8. 提高业绩评估谈话水平
9. 定期检查
10. 评估表格、评估办法和项目调查表

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。