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《瓶颈管理(TOC)》(王玉荣)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社机械工业出版社
    发行时间2002年6月1日
    语言简体中文
  • 时间: 2010/07/13 16:42:21 发布 | 2010/07/15 07:22:52 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名瓶颈管理(TOC)
作者王玉荣
资源格式PDF
版本扫描版
出版社机械工业出版社
书号9787111099871
发行时间2002年6月1日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

为何业绩依然不振?如何处理亲友同事关系呢?为什么感到处处是瓶颈,处处卡脖子呢?到底怎样才能松口气呢?

工作中、生活中,我们常常因为太多层出不穷的问题的困扰,瓶颈管理(或者说“约束理论”,TOC)恰恰指出了一种冷静、系统解决问题的方法。

瓶颈管理强(TOC)调识别并消除企业管理甚至个人生活中的“瓶颈”,用一种系统的方法来发现、分析、解决瓶颈所在。本书敏锐地把握了这一国际发展动态,总结了TOC的三种重要管理技术,并结合案例对这些技术的使用进的行了介绍。

内容截图:

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目录

场景闪回:经理们陷入了一堆瓶颈难题
搜罗书架:听说国外有套“瓶颈问题”的姊妹书
八个提问:“瓶颈管理”的学习框架
第一个提问 什么是瓶颈管理
解释“瓶颈管理”
形成历史与发展现状
与其他管理理论比较一下
有关于创立者更多的信息吗
第二个提问 瓶颈管理的核心理念是什么
如果是一个企业,她的最终目标是什么
究竟哪里是“瓶颈”
企业不同,“瓶颈”也有异
瓶颈管理的基石:九条管理原则
第三个提问 瓶颈管理有没有实用的方法
“鼓”,“缓冲器”和“绳子”系统是什么
瓶颈管理五步法
“瓶颈管理”的思维流程:有趣的四棵树
“四棵树”应用的例子
中途小结:五大核心步骤与四棵树
给“四棵树”挑挑虫子
第四个问题 瓶颈管理怎么用
多种“活学活用”的情境
多个“活学活用”的案例
对于瓶颈管理,听听他们是怎么说
详细介绍“瓶颈管理在国内某汽车座椅公司应用”的案例
布置一个案例题目:美国在线AOL
第五个提问 有没有瓶颈管理的软件
瓶颈管理的软件产品
瓶颈管理软件的工作原理
介绍一种瓶颈管理软件
是否具备应用瓶颈管理软件的条件
第六个提问 瓶颈管理,MRPII,JIT,孰优孰劣
运用背景比较
运用准则比较
管理手段的比较
三者能否结合起来
第七个提问 为什么他们也都提到了“瓶颈管理”
供应链中的“瓶颈管理”
项目管理中的“瓶颈管理”
第八个提问 哪里有瓶颈管理的更多资料
书籍
研究组织与机构
软件厂商

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