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《24只胡萝卜的管理-优秀领导的卓越奖励技巧》(The 24-Carrot Manager)((美)艾德里安·高斯蒂克 & (美)切斯特·埃尔顿)中译本,文字版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社机械工业出版社
    发行时间2003年08月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/07/11 14:18:36 发布 | 2010/07/11 14:18:45 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

哈里森

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中文名24只胡萝卜的管理-优秀领导的卓越奖励技巧
原名The 24-Carrot Manager
译者徐健
资源格式PDF
版本中译本,文字版
出版社机械工业出版社
书号9787111128175
发行时间2003年08月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

  胡萝卜,在管理学的范畴中,被引申为有效的赏识和奖励机制。无论你是否认识到了这一点,员工都渴求这种机制的感应和刺激。能力是否得到上司认可,这关系到员工是否要改换门庭——寻找他们能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以,为了留住卓越的员工,保持中坚力量的稳定,领导者就必须在企业内部营造胡萝卜文化,吸纳人才,并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。

作者简介:

  艾德里安·高斯蒂克,毕业于美国Seton Hall学院战略领导关系学系,硕士学位。美国《人力资源战略和新闻杂志》的专栏记者。因发表多篇有关员工赏识和激励机制的优秀文章而获奖。
  他现在世界上最大的雇员认知评估公司O.C Tanner任职,为市场和合作交流部经理。他是美国国家公众电台的嘉宾,在纽约、波士顿、多伦多、达拉斯、芝加哥、亚特兰大和其他许多城市做过多次有关员工赏识激励的精彩讲演。
  切斯特·埃尔顿早期因卓越的演讲才能和人才评估咨询被人们关注。现任世界上最大的雇员认知评估公司O.C Tanner的副总裁。他曾经在美国人力资源管理协会的年会上发表过主题演讲,也在激励杂志论坛、纽约城市大奖、电视大奖秀和芝加哥大奖秀等场合进行过多次精彩的评述和演说。
  埃尔顿作为财富100强中一些公司的人力资源顾问,观点经常被企业引用。他还是CNN商业频道,布隆博格电视台和国家公共电台的常座明星。

内容截图:

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目录

序言
前言
胡萝卜的故事 开篇
没有付出,哪有收获?
胡萝卜的故事 第二篇
胡萝卜能够扩展你的视野
胡萝卜的故事 第三篇
用心挑选你的胡萝卜
胡萝卜的故事 第四篇
恩赐和赠予无处不在
胡萝卜的胡事 第五篇
把你的目光投落在丰收的季节
胡萝卜的胡事 第六篇
让盛典成为永恒的记忆
胡萝卜的胡事 第七篇
继续种植你的那块胡萝卜田
胡萝卜的胡事 终结句
通往成功的七条捷径

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