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《松下幸之助用人之道》(松下幸之助用人之道—经典珍藏版)文字版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社北京燕山出版社
    发行时间2007年08月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2010/06/15 02:53:12 发布 | 2010/06/23 18:26:18 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

卓林王子

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中文名松下幸之助用人之道
原名松下幸之助用人之道—经典珍藏版
别名松下幸之助用人之道—经典珍藏版
作者可致一
资源格式PDF
版本文字版
出版社北京燕山出版社
书号ISBN:9787540208318
发行时间2007年08月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容介绍:

“集合众智,无往不利”,这是松下幸之助先生穷七十余年功力而悟出的至理名言。的确,在一个企业中,最重要的就是挖掘人才,利用人才。一个人的才干再高,也是有限的,且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所用,将许多偏才融合为一体,就能组成无所不能的全才,发挥出无限巨大的力量。松下幸之助先生就正是将用人之道发挥到妙于毫巅的高超艺术家。本书所介绍的被松下幸之助先生艺术化了的用人之道,不仅在日本,而且在世界范围内影响了几代企业经营管理者,使您能够一睹松下先生在育才、用才、管才方面的风采。数十年来,我国商海潮起潮落,浪推浪涌,淹没了许多虽胸俱才华但中道势衰的所谓企业家,使得他们一失足成千古恨。究其原因,用人不当甚至不会用人,不能不说是一个重要的因素。因此,在今天我们更有必要学习和借鉴松下幸之助先生的用人之道,借他山之石以攻玉…………

内容截图:

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目录

第一章 松下的人才结构

一 精心构筑健全的硬体组织
二 不断发展完善的软体人事
三 合理安排领导的群体结构
四 永不忽视上下的沟通协调

第二章 松下的人才原则
一 选才须度势任时不拘一格
二 留才必特点突出为我所用
三 用才应通权达变扬长避短
四 育才要夺气攻心七匙并举
五 造就人因菜下料当仁不让
六 选良方运筹帷幄刚柔相济

第三章 松下的用人技巧(上)

一 选拔开拓进取的领导人才
二 重视胸襟宽广的领导人才
三 赏识不断修炼的领导人才
四 厚待坚守信念的领导人才
五 挖掘洞察先机的领导人才

第四章 松下的用人技巧(下)

一 善用衡量得失的领导人才
二 依赖绝不敷衍的领导人才
三 奖励惟才是用的领导人才
四 留意应付得当的领导人才
五 求发展创设学校轮训人才

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