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《创造基于能力的企业文化》((美)迈克尔·茨威尔)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社华夏出版社
    发行时间2003年04月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/05/06 15:38:04 发布 | 2010/05/06 20:12:31 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名创造基于能力的企业文化
资源格式PDF
版本扫描版
出版社华夏出版社
书号7508009088
发行时间2003年04月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

这是一本关于绩效和满意度的书,一本关于帮助组织及其成员成功实现其愿望的书,一本关于创建基于能力的企业文化的书。基于能力的企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织目的、实现组织目标,根据组织的价值观协同工作的组织体系。这也是一本关于改进组织绩效并获得胜人一筹经营成果的书,适合实业界及学术界人士阅读。

作者简介:

迈克尔·茨威尔,耶鲁大学人类学博士,拥有茨威尔国际公司和变革学公司。茨威尔博士将社会学的精华引入人才招聘领域,研究和开发一种系统化工程程序,用它来分析企业文化、个性、工作合适性、人际关系和能力,在公司范围内建立起基于能力的选任机制。他还建立了一种基于能力的绩效管理系统,其基础是这样一个显而易见的假设:如果能力是我们所知道的是佳绩效预测指标,则应将其用于招聘的整个生命周期——聘用、考核、培养、继任计划、高潜所跟踪以及事业发展计划。能力还应成为决定企业文化发展、组织变革等企业再造等方面战略战术的关键决定因素。

内容截图:

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目录

第1章 使组织获得成功的是什么?文化与能力的作用
第2章 企业文化的基本构件:行为能力
第3章 利用能力概念对企业文化进行分析和变革
第4章 领导艺术的作用
第5章 在建立高绩效组织过程中人力资源管理作用的演变
第6章 利用远景规划和企业理念创造基于能力的企业文化
第7章 利用远景规划培养个人能力
第8章 如何运用能力概念变革企业文化
第9章 建立能力模式
第10章 在理想的招聘过程中采用基于能力的选任机制
第11章 利用能力概念招聘并留住一支高绩效的员工队伍
第12章 培养你的员工:以能力为基础的绩效提高
第13章 利用技术改变企业文化
第14章 整合所有步骤

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