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《创造商业头脑的7种框架力》((日)胜间和代)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社化学工业出版社
    发行时间2010年01月01日
    语言简体中文
  • 时间: 2010/03/27 21:04:58 发布 | 2010/03/27 23:34:24 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

zhangzh2003

精华资源: 23

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中文名创造商业头脑的7种框架力
资源格式PDF
版本扫描版
出版社化学工业出版社
书号9787122063670
发行时间2010年01月01日
地区大陆
语言简体中文
简介

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  《创造商业头脑的7种框架力》的目的是创造“商业头脑”,也即掌握“商业思考力”。那么,什么叫做商业思考力呢?我将商业思考力定义为:在进行商务活动时能够时常派上用场的,为了领先于他人所必需的对事物的基本思考方式。拿将棋来做比喻的话,它就好比前人摸索出来的棋谱。如果拿电脑来做比喻的话,它就好比是操作系统。也就是说,它是针对事物的基本思考方式,构思时的综合框架。从日常的信息收集、分析,到构思新产品的设计、规划,乃至种种问题的解决,商务人士在做出业务方面的判断时,如果了解了这种技能,就能够轻松自如、游刃有余。
  这些技能有一个特点:要是不了解的话,会觉得格外复杂,但如果尝试着去理解的话,会觉得非常简单,出现如同“醍醐灌顶”般豁然开朗的感觉。
  但是有很多技巧,要么通过口口相传,要么通过亲身体验才能够学到。老实说,很难进行有效率的学习。为了了解这些技巧,笔者曾特意到书店去搜寻相关书籍,但是,发现这方面的书籍呈现两极分化的特点,要么是非常难的专业知识,要么是众人皆知的大路货。
  我在编写这本书时,尽可能地贯彻这个方针:“将乍看之下难以理解的、复杂的东西变得简单易懂。”希望读者在读完这本书时,能发出诸如“嗯……从明天开始也试着像这样思考问题”的感慨。
  这本书里也许没有太多能让读者感到耳目一新的概念,也许会让读者感到书中很多东西是自己正在经历的。尽管如此,我仍然迫切期望大家通过阅读这本书,实现从“了解这种方法”到“以它为武器,运用自如”的大转变。
  我有幸在安达信、摩根大通、麦肯锡等以“商业思考力”为武器的企业中任职多年,通过公司举办的讲座、在职培训等各种机会学到了这种思考问题的技巧。
  辞掉工作到现在,作为自由职业者,我一直在积极收集信息,反复思考,并且进行创作工作,如编写股市报告、书籍等。可以说,我每天都把主要精力放在商业思考力上,所以,我在日常生活中也学习到各种新的知识。
  比如,我有一个叫做“‘不可思议的书签’飓风”的技巧,现在变得非常有名。这种方法是在网络上使有关图书书评的网络日志自我增殖,通过添加这种不可思议的书签,使图书评论的数量进一步增加,这样一来,不仅增加了亚马逊的销售额,还会带动实体店的销售。我通过这种方法,使自己的每一部作品都跻身发行量10万~30万册的畅销书之列,统称“胜间书”。对于这些方法,我也并不是从一开始就懂得的。
  我是在2007年4月出版了《将年收入增加10倍的学习法》一书以后,通过收集各种各样的信息,获取读者的反馈意见,并根据自己的经验创造了这种方法。我认为,正因为具备了“商业思考力”的基础,才能创造出这样的新方法。
  当然,我也并非一毕业就掌握了这种思考方法。其实,我最初的托业成绩只有420分,那时,刚毕业的我给周围的人添了很多麻烦,同时也得到了很多人的关照,使自己不断得到锻炼。正因为如此,我想试着回顾自己的学习过程,围绕“现在我的思考方式是怎样的?广大读者需要掌握哪些东西后能够做到?”等内容,在一定程度上通过再现的方式在本书中加以总结和概括。
  这本书与我从前的作品相比,有以下几点不同:
  《将年收入增加10倍的学习法》一书以学习方法、具体的创作为中心,而本书则将重点放在其间的思考过程上。
  《效率提升10倍的google化知性生产技巧》一书以应用IT进行信息处理为中心,而本书则深入研究了不依赖IT、靠大脑思考的一些方法。
  因此,我力图使这本书既能独立翻阅,又能让那些读过我其他作品的读者感到满意。我希望读者在读完这本书时,能油然而生“不错,今后也采取这样的方法”的勇气和激情。
  今后请继续通过博客、邮件或是亚马逊、mixi的书评等,将您的感想、希望反馈给我,我将不胜荣幸。我将以此为基础,与广大读者一起成长、进步。

作者简介
  胜间和代,出生于东京,经济评论家(兼注册会计师)。毕业于日本庆应义塾大学商学系,并获早稻田大学MBA学位。
  19岁时通过日本注册会计师复试(创下日本史上最年轻纪录)。历经安达信(会计师)、麦肯锡(战略顾问)、摩根大通(交易员、证券分析师)的工作后,独立为经济评论家。
  包括《华尔街日报》、《金融时报》、美国《商业周刊》等媒体在内的多家权威媒体争相报道。
  2005年被《华尔街日报》评为“全球最值得瞩目的50位女性”之一。
  2006年以史上最年轻的身份获颁雅芳女性大奖。
  著述颇丰,多部著作名列日本畅销书排行榜榜首,累计图书销量已超过180万册。
  2008年上半年,更创下同时有4本书进入日本亚马逊排行榜前十名的纪录。


作者其他作品vc链接

《效率提升10倍的Google化知性生产技巧》

《轻松读懂财报》

《钱不要存银行》

《机会只爱有准备的大脑》



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目录

第1章 定义商业思考力
定义商业思考力
① 以商业方面的情形为中心
② 在有限的信息和有限的时间内
③ 做出更加恰当的推测和判断
④ 采取更加合理的行动
⑤ 产生更高的附加价值的能力
为什么现在需要“商业思考力”?
从畅销书看劳动环境的变化和市场需求
从“请教君”的困境中摆脱出来!
思考的6个阶段
思考的6个阶段
不能停留在知识层面上进行思考!
商业思考力的5大作用
① 提高对未来的预测能力
② 具备管理风险的能力
③ 便于及时随需应变
④ 可以从事报酬更丰厚的工作
⑤ 可以减少无用功
日常生活中的商业思考力
第2章 商业思考的非常7+1能力
首先谈谈“策划力”
基本策划21则!
用好已有策划案
用好书本知识
“××力”指什么?
第3章 逻辑思考力
何为逻辑思考力46
究竟什么是“逻辑”?
掌握逻辑思考力的3个技巧
① 养成按麦肯锡MECE分类的习惯
② 以金字塔的形式展开推理
③ 所有的思考从推理开始
掌握逻辑思考力的4种实践方法
① 认真对待日常业务中涉及的问题
② 养成利用空余时间对难度较大的逻辑问题进行推理的习惯
③ 针对日常的原因和结果反复多问5遍“为什么”
④ 从日常的观察中养成推理的习惯
千万不要成为“事后诸葛亮”
第4章 水平思考力
何为水平思考力
德·波诺的经典问题
在预想范围以外来寻找答案
掌握水平思考力的3个基本技巧
① 对自己不自觉使用的前提条件加以质疑
② 积极引入对事物的新思考方法
③ 对于乍看毫无关联的事物,积极地加以搭配组合
掌握水平思考力的4种实践方法
① 尽量尝试着积累更多能够作为素材的构想
② 将构想尽早投入市场加以试验
③ 在构想进展不顺时,从失败中吸取教训并尽早改善
④ 在与他人的交往中酝酿构想
第5章 可视力
何为可视力
掌握可视力的3个基本技巧
① 认识到影像的作用,将它作为一种有效的信息处理方法加以运用
② 理解“设计”的意义,掌握设计的技能
③ 将图像和文字相结合,使二者相辅相成
掌握可视力的4种实践方法
① 掌握速读术 +思维导图的运用方法
② 习惯性地进行影像记忆
③ 养成有意识地使用插图、图表的习惯
④ 保证充足的睡眠,灵活运用梦境
第6章 数字力
何为数字力
影像的对立面:数字的世界
数字是使大家共同准确掌握信息的手段
对数字进行组合的能力影响创造性
掌握数字力的3个基本技巧
① 明白数字的意思
② 将事物抽象为数字
③ 理解统计的含义
掌握数字力的4种实践方法
① 养成查看政府发布的数据、舆论调查、企业数据等数字的习惯
② 记录身边重要的数字
③ 利用数字进行假设
④ 在向他人进行说明时巧用数字
第7章 语言力
何为语言力
语言其实是非常高深的技能
掌握语言力的3个基本技巧
① 尽可能多地吸收知识,掌握更多、更新的有效说明方法
② 养成通过语言来表达的习惯
③ 有意识地运用比喻
掌握语言力的4种实践方法
① 读书、读书、再读书
② 提高交谈时间、写作时间的质与量
③ 培养通过查辞典来检索的习惯
④ 利用写博客来训练
第8章 智能型体力
思维与行动一体化
何为智能型体力
多元智能理论
身体与大脑的互动关系
掌握智能型体力的3个基本技巧
① 理解身体和大脑之间的关系
② 健全的精神产生健全的想法
③ 理解食物和智力之间的关系
掌握智能型体力的4种实践方法
① 做大脑体操
② 锻炼听觉、触觉、味觉、嗅觉
③ 扫除三毒
④ 日常生活要以有益于身体的事物为中心
第9章 偶然力
何为偶然力
活用偶然力的5个观点
掌握偶然力的3个基本技巧
再次回顾对“运气”的定义
① 活用偶然的机会
② 从所获得的信息中找出相互关联
③ 坦率地接受失败、批评,不装腔作势
掌握偶然力的4种实践方法
① 收集大量优秀素材
② 经常进行观察
③ 与有魅力的人交往
④ 经常用积极的观点来看周围的事物
后记
致谢

正在读取……

这里是其它用户补充的资源(我也要补充):

paint_cg 2010/03/28 10:03:06 补充
谢谢版主分享,下面的是Kindle DX优化版(MD5:75955EA45E4BFB5155F95A966A9ED1C2)

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。