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《成功激励的22条黄金法则》(常桦)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社华文出版社
    发行时间2004年1月1日
    语言简体中文
  • 时间: 2010/03/23 21:29:09 发布 | 2010/03/23 22:19:24 更新
  • 分类: 图书  人文社科 

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中文名成功激励的22条黄金法则
作者常桦
资源格式PDF
版本扫描版
出版社华文出版社
书号9787507515473
发行时间2004年1月1日
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

企业员工的积极性,不仅与员工的劳动态度、集体风尚等因素有关,而且与整个社会舆论、社会风尚密切相关。因此制订激励措施,不仅要立足企业本身,也要考虑社会心理的作用,尽可能利用良好的社会心理、社会舆论、社会风尚的积极作用,克服不良心理的消极作用。

目标是行动所要得到的预期结果,是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为,把行为引向一定的方向,目标本身是行为的一种诱因,具有诱发、导向和激励行为的功能。适当地设置目标,能够激发人的动机,调动人的积极性。

奖励是对员工良好行为的一种积极肯定。从心理学角度看,奖励是对人的良好行为的一种正强化。奖励作为激励的一种手段,而且是一种重要手段,使用得当,能进一步调动人的积极性,激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的,也包括精神的,有时是物质和精神两者合一的。

情感是影响人们行为最直接的因素之一,任何人都有渴求各种情绪的需求。企业要不断满足员工日益增长的物质文化的需求,建立起正常、良好、健康的人际关系,以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、团结融洽的和谐氛围,以切实培养员工的实际能力和合作精神,增强对本企业的归属感。

“成功激励的22条黄金法则”,是对员工激励的深入研究和总结,提炼出适合企业员工激励的整体解决方案。学习本书,将使企业员工心态得以调整,对企业的信心得以增强,情绪得以良好的控制,动力得以更好的激发,人际关系更为融洽,同时,也会使企业管理者掌握自我激励以及激励员工的方法与技巧。

内容截图:

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目录

第一章 培养激励的温床
黄金法则一:感情投资也是一种激励
撩开激励的面纱
激励是提升素质的杠杆
打开缺口
今天我们靠什么去激励
黄金法则二:把别人的思想为我所用
泰罗的“经济人”
梅奥的“社会人”
马斯洛的需要层次
亚当斯的公平理论
麦克莱德的激励需要
德鲁克的目标激励
威廉·大内的“Z”理论
黄金法则三:激励是要讲求原则的
不公则无力
机不可失,时不我待
适应不同需求
适时适事
想你所想,急你所急
第二章 重赏之下必有勇夫
黄金法则四:物质激励永远是最有效的手段之一
找到员工的心理需求
让员工吃下定心丸
要有激励人心的制度
黄金法则五:永远不要忽视金钱的作用
更高的收入总是富有诱惑力
让员工充满成就感
用高薪来提高效率
高薪与激励的正反比
黄金法则六:找到为自己劳动的感觉
拿什么激励你
每一个员工都是股东
黄金法则七:为金钱打开一扇天窗
新一轮浪潮来临了
让小船平安到达彼岸
员工就是主人
第三章 登上精神激励的快车
黄金法则八:凡事情为先
不可忽视感情的作用
自我激励
满足需要方能赢得人心
回报真感情
慷慨地赞美
黄金法则九:找到激励的目的地
搭起信任的桥梁
让员工与企业荣辱与共
激将也是一种激励
刺激需求
宽容是一味最好的药
给你成就感
黄金法则十:用目标做引导
给期望一个目标
为员工架起一架攀登的云梯
振奋人心的目标才是好目标
目标明确才能方向明确
黄金法则十一:构建激励文化
文化“四重奏”
打造企业文化
正林的文化之路
黄金法则十二:发扬“爱的精神”
发扬“爱的精神”
给员工一个良好环境
每个人一生都在寻找成就
再加一把劲
第四章 让员工拥有主人翁的心态
第五章 激励是危机和动力的产物
第六章 引爆员工潜力的激励法则
第七章 激励的目的是绩效

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