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《把握变革》(Mastering Change)((美国)伊查克·爱迪思)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社华夏出版社
    发行时间1998年10月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/03/23 11:32:19 发布 | 2010/03/23 20:32:10 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名把握变革
原名Mastering Change
资源格式PDF
版本扫描版
出版社华夏出版社
书号9787508015859
发行时间1998年10月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

《把握变革》讲述美国爱迪思博士创业的企业管理方法,在企业中应用采用谈话的方法。共分14部分,通俗易懂,可操作性的理论,更重要的是他独到、科学的见解。值得一读。

作者简介:

25年来,伊查克·爱迪思博士在35个国家的400多个组织中运用过把握变革的理论,这些组织既有企业,也有非赢利性组织,规模从80人到90000人不等。而且,他曾接受多个国家的首脑的邀请,向其部长或议员们讲述他的理论和方法,并就如何克服政府官僚化问题进行了咨询。
爱迪思博士是加州桑塔·莫尼卡爱迪思研究所的创始人和专业指导。该研究所主要从事培训爱迪思专职顾问,向他们授予证书,并且与授权的爱迪思专职顾问一道通过开展咨询活动,在12个国家用爱迪思法解决各种管理问题。
伊查充·爱迪思博士还是洛杉矶加州大学约翰·E.安德逊管理学院的教授,并且在哥伦比亚大学、斯坦福大学、特拉维夫大学、耶鲁撒冷的希伯莱大学任课。他同时还是美国社会学协会、国际社会学协会、美国政治科学协会以及管理学院的理事。他的前4部著作已被译成13种文字。
他是一位能流利使用四种语言的著名演讲者,《财富》、《纽约时报》、《伦敦金融时报》和许多国外著名媒体都专题报道过他的著作。
爱迪思博士生于南斯拉夫,长于以色列。他在耶鲁撒冷的希伯莱大学获学士学位,在纽约哥伦比亚大学获MBA和博士学位。他和自己的两个儿子住在加州的伯兰特伍德、以色列的特拉维夫。

内容截图:

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目录

谈话1 管理的含义
谈话2 预测决策质量
谈话3 效率与效益
谈话4 角色不相称
谈话5 管理不当的类型
谈话6 针对变革采取什么措施
谈话7 责任及职权、权力、影响
谈话8 预测决策实施效率
谈话9 靠什么驱动
谈话10 相互信任、尊重与人的素质
谈话11 缺乏沟通
谈话12 如何与风格不同的人沟通
谈话13 感受现实
谈话14 如何转化为团队协作

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