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《品管部主管跟我学(三资企业现场管理经验丛书)》(李广泰)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社广东经济出版社
    发行时间2003年11月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/03/19 09:47:42 发布 | 2010/03/20 07:56:42 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名品管部主管跟我学(三资企业现场管理经验丛书)
作者李广泰
资源格式PDF
版本扫描版
出版社广东经济出版社
书号9787806776063
发行时间2003年11月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

本套《三资企业现场管理经验丛书》正是基于传授经验的目的而编写的,书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践,是经过多次论证和考验的,真所谓“事实有原形,件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用,用了就有效的活生生的经验,而决非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。当然,这里所说的主管仅仅是对一个职位的叫法而已,至于有的地方叫经理、主任、部长、课长、专员等什么的,都与此属于同一个范畴。
本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业,书的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效。当然,是否真正具备了这些特点,还有待广大读者给予公论。

内容截图:

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目录

第1章 做品管部主管并不难
1 初为人官的时刻
2 五花八门的品管会议
3 品管需要拓展空间
4 让上司肯定我的品管能力
5 让下属信赖我的品管天才
6 持续改良品质之路
第2章 进料品管是第一关
1 IQC,我叫你干什么
2 IQC在什么条件下作业
3 进料检查有方法
4 几种特殊情况的处理
5 持续改进进料品质
6 审核供应商
第3章 制程品管是关键
第4章 品质稽核保品质
第5章 出货品管保放心
第6章 解析品管工程(QE)
第7章 神秘的实验室
第8章 建立适宜的品管体系

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