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《姜汝祥-战略HR》[RMVB]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行日期2009年
    对白语言普通话
    文字语言简体中文
  • 时间: 2010/03/19 01:53:41 发布 | 2010/05/14 19:45:40 更新
  • 分类: 教育  商学 

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中文名姜汝祥-战略HR
别名战略HR
资源格式RMVB
发行日期2009年
地区大陆
对白语言普通话
文字语言简体中文
简介

IPB Image
战略HR培训讲座大纲:

作者简介:姜汝祥博士
姜汝祥:北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人
姜汝祥畅销书《差距》-"中国第一部真正称得上企业战略专著的著作"作者


战略HR与传统HR的不同在哪里?
战略HR的核心在哪里:
以人为本 长出新手 科学发展 不战而胜

姜汝祥《战略HR》讲座内容简介:

以人为本:不战而胜:
第一部分 战略HR招聘体系
招聘的核心秘密:战略HR就是让我们的团队长出新的手
一、什么是战略?
二、什么是战略HR?

第二部分 战略HR培训体系
培训的核心秘密:情绪和错误是需要接受的
意识是骑手、潜意识是野马
接受野马情绪、不等于接受行为
野马训练技术

第三部分 战略HR考核体系
考核的核心秘密:原来一家公司,管理的最高水平是用杠杆!
考核的核心——杠杆
杠杆原理
战略薪酬杠杆原理

第四部分 战略HR激励体系
激励的核心秘密:我们衡量一个人能力的标志叫证书!
一、战略HR的四大模块
二、为什么考核是战略HR的核心
三、薪酬工资杠杆
四、激励的第一要点——仪式

战略HR和4R最大的不同
* 4R是一套结果体系
* 战略HR是考核体系是过程体系

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