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《非营利组织的管理 》(德鲁克)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社机械工业出版社
    发行时间2007年09月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/02/16 11:38:37 发布 | 2010/03/04 10:40:48 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名非营利组织的管理
作者德鲁克
资源格式PDF
版本扫描版
出版社机械工业出版社
书号9787111219248
发行时间2007年09月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

《非营利组织的管理》只涉及明天的"热点"问题,即关键性的。决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析2 1世纪管理者面临的挑战:1.管理的新范式2.战略——新的必然趋势3.变革的引导者4.信息挑战5.知识工作者的生产率6.自我管理。我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。

内容截图:

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目录

第一章 首先确立使命:领导者角色
1奉献精神
2领导工作充满艰险
3设定新目标:弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录
4领导者负责:马克斯·德普雷访谈录
5小结:实践原则
第二章 从使命到成果:市场营销、创新和基金发展的有效战略
1实现理想
2制胜战略
3定义市场:菲利普·科特勒访谈录
4构建捐赠群体:达德利·哈夫纳访谈录
5小结:实践原则
第三章 绩效管理:绩效定义与测评
1无底线时如何确定底线
2不该做的和该做的:基本规则
3有效决策
4如何落实学校职责:艾伯特·尚克访谈录
5小结:实践原则
第四章 人力资源与关系网络:职员、董事会、志愿者和社区
1人力资源决策
2重要关系
3从志愿者到义工:利奥·巴特尔神甫访谈录
4卓有成效的董事会:大卫·哈伯特牧师访谈录
5小结:实践原则
第五章 自我发展:个人、管理者和领导者
1勇于承担责任
2你希望被人记住的是什么
3非营利组织是第二职业:罗伯特·比福德访谈录
4非营利组织的女性主管:罗克珊·斯皮策曼访谈录
5小结:实践原则

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