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《国家竞争优势 》((美)迈克尔·波特)扫描版[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    出版社中信出版社
    发行时间2007年10月
    语言简体中文
  • 时间: 2010/02/14 15:14:20 发布 | 2010/03/04 19:35:16 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

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中文名国家竞争优势
资源格式PDF
版本扫描版
出版社中信出版社
书号9787508609614
发行时间2007年10月
地区大陆
语言简体中文
简介

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内容简介:

在这《国家竞争优势》中,波特基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势,波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的,以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

内容截图:

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目录

第1章 新典范时代/1
相矛盾的解释观点/3
先问正确的问题/5
传统的产业成功理论/9
渴求一个新典范/10
转变中的竞争趋势/11
为什么他们能,我们不能/16
跨国探索竞争优势/18
广义的竞争优势/25

第一篇 理论篇
第2章 迈向优势国家之路/31
从竞争战略谈起/31
全球竞争/48
国家环境推波助澜/61
第3章 钻石体系的四大要素/63
钻石体系打造国家优势/64
生产要素:互通有无的根本/67
细分资源类别/67
相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络/90
企业战略? 企业结构?同业竞争:最后的三角习题/97
政府角色:干预与放任的平衡/113
解剖“关键要素”/115
第4章 竞争力的启动/117
钻石体系内的关系线/118
组成动态系统/128
产业的集群现象/132
因地缘而集中/138
竞争型产业的诞生与成长/142
纵观“钻石体系”/154

第二篇 产业篇
第5章 案例分析/159
案例一:德国印刷机/160
案例二:美国的医疗检测仪器/174
案例三:意大利的瓷砖产业/187
案例四:日本的工业机器人/202
第6章 服务业的崛起/215
服务业抬头/216
处处都是服务的好地方/223
服务与制造 唇齿相依/227
服务业的国家竞争优势远景/229
服务业大战来势汹汹/241

第三篇 国家篇
第7章 战后的赢家/249
美国:战后居主导地位/256
瑞士:稳如泰山的国家/279
瑞典:资源、机会与选择/301
德国:百折不挠,浴火重生 /322
第8章 20世纪70~80年代的新兴国家/348
日本的崛起/350
生产要素的创造机制:积极创造资本/361
不利因素的转换:反应敏捷的日本人/364
异军突起的意大利/386
国家竞争优势形态:高度集群化/386
生产要素的创造机制:专业培训/402
不利因素的转换:改善环境而非迁就现况/404
企业战略、企业结构、同业竞争/410
新兴的韩国/418
不利因素的转换—练就一身好本事/432
第9章 衰落的大国/443
英国:曾经的日不落帝国/444
生产要素的创造机制—后天失调/459
不利因素的转换:成为创新的领导者/460
美国:乱流四起/469
战后总检讨/494
第10章 经济发展的四个阶段/503
经济发展面面观/504
竞争优势的发展阶段/505
十国竞争史/523
竞争:不是一条轻松之路/530

第四篇 应用篇
第11章 企业战略/533
国际市场中的竞争优势/534
竞争优势的环境/539
改善国家的竞争环境/547
竞争力何去何从/553
在国际上借力使力/560
巩固本国基础/566
领导人的角色/568
第12章 政府政策/569
生产力是主要目标/569
政府制定产业政策的前提/571
政府制定政策的挑战/577
政府政策对生产要素的效应/578
政府政策对需求条件的效应/594
政策对相关与支持性产业的效应/603
政策对企业战略、企业结构、同业竞争的效应/606
政策与竞争优势发展阶段的关系/619
何谓重点产业/620
发展中国家的政府政策/622
第13章 国家行动指南/631
韩国的行动指南/633
意大利的行动指南/638
瑞典的行动指南/646
日本的行动指南/651
瑞士的行动指南/658
德国的行动指南/661
英国的行动指南/665
美国的行动指南/668
新世纪,新课题/678

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