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《战略管理全49讲 上海交大 理想视频教程网》avi格式[压缩包]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行日期2008年
    对白语言普通话
    文字语言简体中文
  • 时间: 2009/07/19 14:55:43 发布 | 2010/12/06 15:51:52 更新
  • 分类: 教育  商学 

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中文名战略管理全49讲 上海交大 理想视频教程网
别名上海交通大学 战略管理49讲
资源格式压缩包
版本avi格式
发行日期2008年
地区大陆
对白语言普通话
文字语言简体中文
简介

IPB Image
一些朋友说不能播放,原因是需要安装上海交大的播放插件,由于这几天不方便制作电驴文件,直接从网上搜了一个能够下载的地址http://www.mba518.com/jiaocheng/sort012/so...311.html各位驴友不要在重复问我这个问题。
为了先睹为快,下面提供在线视频,如果要高清晰,请使用电驴下载
第1讲http://www.mba518.com/article/sort0185/info-65.html
第2讲http://www.mba518.com/article/sort0185/info-65_2.html
第3讲http://www.mba518.com/article/sort0185/info-65_3.html
第4讲http://www.mba518.com/article/sort0185/info-65_4.html
第5讲http://www.mba518.com/article/sort0185/info-65_5.html



目录
前言
第一部分 战略管理导论
 第1章 战略领导、战略实现的过程与竞争优势
  开篇案例:沃尔玛公司
  1.1 概论
  1.2 战略领导、竞争优势和卓越绩效
  1.3 战略管理者
  1.4 战略实现过程
  1.5 作为突发过程的战略
  1.6 战略规划实务
  1.7 战略决策的制定
  1.8 战略领导
  本章总结
  讨论题
  战略管理实际操作
  结尾案例:“破碎的梦想:Level 3通信公司”
 第2章 外部分析:识别产业机会与威胁
  开篇案例:为什么制药产业利润这么高?
  2.1 概论
  2.2 产业的定义
  2.3 波特的五种竞争力量模型
  2.4 产业内部的战略群组
  2.5 产业生命周期分析
  2.6 产业分析模型的局限性
  2.7 宏观环境的影响
  本章总结
  讨论题
  战略管理实际操作
  结尾案例:2001—2004年的航空产业
第二部分 竞争优势的本质
 第3章 内部分析:独特竞争力、竞争优势与赢利能力
  开篇案例:戴尔的竞争优势
  3.1 概论
  3.2 独特竞争力与竞争优势
  3.3 价值链分析
  3.4 竞争优势的基本构成要素
  3.5 商业模式、价值链与基本的独特竞争力的类型
  3.6 竞争优势的持续性
  3.7 避免失败与持续的竞争优势
  本章总结
  讨论题
  战略管理实际操作
  结尾案例:Googlle的故事
 第4章 运用职能层战略创建竞争优势
  开篇案例:Verizon无线通信公司
  4.1 概论
  4.2 卓越的效率
  4.3 效率、柔性制造与大规模定制
  4.4 卓越的品质
  4.5 卓越的创新
  4.6 卓越的客户响应
  本章总结
  讨论题
  战略管理实际操作
  结尾案例:重塑美国汽车的形象
第三部分 战略理论
 第5章 运用业务层战略创建竞争优势
 第6章 业务层战略与产业环境
 第7章 高技术产业的战略
 第8章 全球化背景下的战略
 第9章 公司层战略:水平整合、垂直整合与战略外包
 第10章 公司层战略:多元化、收购和内部创业
第四部分 战略实施
 第11章 企业绩效、公司治理和商业伦理
 第12章 单一产业企业的战略实施
 第13章 多元化和全球化企业的战略实施
注释


我学习了一遍,感觉讲的比较详细,能够系统的学习一下。不过仁者见仁,如果感兴趣可以下载学习一下。

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。