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《余世维-打造高绩效团队》[FLV]

状态: 精华资源
摘要:
发行时间: 2009年03月01日
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
时间: 2009/06/11 09:24:48 发布 | 2009/06/12 14:03:34 更新
分类: 资料   管理营销  
统计:399次 收藏
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中文名: 余世维-打造高绩效团队
版本: [FLV]
发行时间: 2009年03月01日
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介: 

IPB Image

团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？
　　
①小团队的第一个前提是“自主性”。我们在日常工作中，有没有主动反馈，主动沟通，主动关切的习惯？
　　
②团队的第二个前提是“思考性”。我们自己会不会经常发掘问题点？会不会对这个问题点寻求对策？会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？
　　
③团队的第三个前提是“合作性”。我们能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的趋向下与人沟通？
　　处理冲突与绩效的参考作法
　　·处理冲突的趋向及参考作法
　　·停顿型组织的参考作法
　　·变动型组织的参考作法
　　·团队沟通的方向
　　往上沟通没有胆（识）往下沟通没有心（情）水平沟通没有肺（腑）
　　往上沟通的参考作法：
　　a时间安排+任何地点
　　b准备对策（答案）一个以上
　　c优劣对比+可能后果
　　往下沟通的参考作法：
　　a了解状况（瓶颈）+要求反思
　　b提供方法+紧盯过程
　　c接受意见+共谋对策+给予尝试机会
　　水平沟通的参考作法：
　　a主动+体谅+谦让
　　b自己先提供协助+再要求对方配合
　　c分析利弊+双赢结果
　　·团队激励的基本步骤是什么？我们的通病在哪里？激励的参考作法
　　1、物质方面2、精神方面3、事务方面4、言辞方面
　　5、人性方面6、表扬方面7、上级方面
　　激励的货币性工具：本薪/津贴/奖金/分红/股权（份）/无息贷款/员工消费折扣/子女奖学金/旅
　　游/互助基金/相对保险金/相对退休金/住房优惠/给与交通工具...
　　激励的非货币性工具：教育训练/考察/调迁/研究环境（图书、设备）/职场氛围/工作扩大化与丰富
　　化/对谈交流/分权/午茶时间/家庭访问与聚餐/内部表扬/公开嘉许...
本人正常工作日8小时开源，周末及晚上关机休息，请大家在开源时间下载，以免浪费自己的时间和电力

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最新评论

箫烟弥漫   2009/06/12 16:49:14  6楼   举报

怎么老半天都没速度啊？


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温水煮青蛙   2009/06/12 19:07:30  7楼   举报

怎么用迅雷下不了呀...急...


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autouv   2009/06/12 20:13:19  8楼   举报

引用(温水煮青蛙 @ 2009-06-12, 07:07 PM) *
怎么用迅雷下不了呀...急...

真的假的啊，兄弟厚道点啊。。。。。。。楼主很辛苦的


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junshan_yin   2009/06/12 21:45:29  9楼   举报

很喜欢余世维的讲座，会人以很多启发、触动。
谢谢楼主分享！！！


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binyue1985   2009/06/12 22:21:18  10楼   举报

电驴上的资源还是用电驴下，共享才是王道！余世维的不错，谢了！


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199466961   2009/06/13 07:33:47  11楼   举报

余世维真能讲，厉害


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温水煮青蛙   2009/06/13 08:02:36  12楼   举报

是的...最近用迅雷下VeryCD上的东西都下不下来...


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devil1988   2009/06/14 10:11:11  13楼   举报

lz很善良..
如果能补充一下资源那就更好了~


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jacky1999   2009/06/14 10:28:23  14楼   举报

感谢LZ无私奉献
，LZ是伟大的。


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sqwuyong   2009/06/14 11:39:42  15楼   举报

LZ你是实在太好了！
可是下了好久没有源呢？请楼主能在放源出来可以吗！谢谢！


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xjh用心良苦   2009/06/14 12:51:08  16楼   举报

放源啊放源啊,快快出来啊


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chsir2003   2009/06/14 18:35:54  17楼   举报

是不是光盘版，现场版不好，先下了，谢谢！


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ufocjzmy   2009/06/14 20:11:38  18楼   举报

没资源。。。


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shijiukafuka   2009/06/15 10:13:01  19楼   举报

慢慢下载当中


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ufocjzmy   2009/06/15 11:38:50  20楼   举报

楼主干脆没有资源啊。。。


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smc405 (楼主)   2009/06/15 15:34:58  21楼   举报

我正常在工作日的9：00-19：00供源，晚上和休息日休息，请大家关注


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tml7088   2009/06/16 04:55:55  22楼   举报

第三四集能下，其他的都不动。


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ufocjzmy   2009/06/16 09:27:53  23楼   举报

基本不动~


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neca   2009/06/16 12:09:52  24楼   举报

赫赫， 谢谢了， 3、4集下载完成了， 不过， 余下的， 很慢，没源，
楼主， 改进一下啊

总之， 非常感谢中。。。


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neca   2009/06/16 15:07:23  25楼   举报

赫赫， 现在有源了，


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lmqljt   2009/06/16 22:52:52  26楼   举报

谢谢了啊
这么好的资源
和大家分享感觉就是很好
呵呵


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daxinnet   2009/06/17 15:42:29  27楼   举报

这么好的资料啊啊 吖。。。 谢谢分享，谢谢。。。


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hweizp   2009/06/19 09:04:46  28楼   举报

谢谢了，先收下了！~


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longtian886   2009/06/25 11:07:29  29楼   举报

谢谢版主!最喜欢听余世维的课!


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adnn   2009/06/28 01:02:23  30楼   举报

引用(歌不尽晨未央 @ 2009-06-12, 03:20 PM) *
挺喜欢余世维的讲授风格~~
谢谢楼主分享~~

不错


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忏悔天使   2009/07/07 12:46:52  31楼   举报

谢谢了好楼主，下来看看


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chenjindong   2009/07/10 23:49:42  32楼   举报

好东西 谢谢分享


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111986   2009/07/11 18:55:11  33楼   举报

余先生的课程真是很不错，我很喜欢


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lvzizheng   2009/07/16 08:29:01  34楼   举报

讲的很好！


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slugst   2009/07/18 14:18:17  35楼   举报

值得收藏~


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tzyazyc   2009/08/03 16:41:06  36楼   举报

好东西


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ddacz1314   2009/08/04 21:25:38  37楼   举报

感谢分享


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chinesedragon   2009/08/05 09:02:50  38楼   举报

谢谢分享


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csterna   2009/08/07 01:15:21  39楼   举报

谢谢分享


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阿拉丁与魔鬼   2009/08/08 10:25:49  40楼   举报

余老师都是经典很实用，易于操作。
谢谢版主，谢谢余老师！！！


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刘宇辉   2009/08/08 20:54:07  41楼   举报

学习一下，感谢分享！


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小鶴   2009/08/12 16:23:17  42楼   举报

感謝大大分享


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weipinwang   2009/08/15 16:24:52  43楼   举报

余世维先生的课不得不看


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948798536   2009/08/17 10:35:53  44楼   举报

听过许多管理课程，余老师的最棒！


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bjsp92   2009/08/18 18:29:00  45楼   举报

我也支持搂主的辛勤劳动。。。


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zxxp701   2009/08/21 06:42:38  46楼   举报

余先生的课程真是很不错，我很喜欢


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wangyongxin   2009/08/26 14:46:44  47楼   举报

感谢楼主分享，记号！！！


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driftbb   2009/09/05 14:57:20  48楼   举报

余老师讲的课真的很不错，谢谢分享


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54zhangjian   2009/09/06 16:57:30  49楼   举报

支持。余的讲座还是很值得一听的


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esyaojun   2009/09/08 17:48:00  50楼   举报

顶起!好东西!


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sisi1016   2009/09/25 20:58:35  51楼   举报

很棒的资源哦··谢谢


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ler_1234   2009/09/25 22:13:02  52楼   举报

好


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pjy214   2009/11/14 08:34:09  53楼   举报

余世维的讲座非常棒，感谢楼主的无私奉献！


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mfm_co2   2009/11/29 22:03:28  54楼   举报

喜欢，很不错的资料


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美人鱼20083   2009/11/30 19:55:36  55楼   举报

准备下


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    小贴士：
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字，对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明，或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的，如果确有更新版本，您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦，又没人会搭理，于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了，请参考以上4条。

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