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《培训课程 老板特别班》曾仕强教授台湾录制课程系列[RMVB]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行日期1996年
    对白语言普通话
    文字语言繁体中文
  • 时间: 2009/05/16 11:48:32 发布 | 2009/05/17 08:23:15 更新
  • 分类: 教育  商学 

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中文名培训课程 老板特别班
资源格式RMVB
版本曾仕强教授台湾录制课程系列
发行日期1996年
地区台湾
对白语言普通话
文字语言繁体中文
简介

IPB Image
IPB Image



第二讲好像服务器出错,无法下载,用软件录制了FLV格式 然后合并发布,请见谅!如果网友有RM格式,望告之,谢谢!



老闆特别班-1老闆的观念与作法(上)
一、中国人是天生的老闆
二、老闆有三张嘴巴
三、老闆要不劳而获
四、老闆是做人的
五、三本书的啟示
六、深藏不露

老闆特别班-1老闆的观念与作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任务
五、老闆的主要工作

老闆特别班-2老闆的任务(上)
一、老闆是坐轿子的人
二、老闆把人员分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部

老闆特别班-2老闆的任务(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等级

老闆特别班-3老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不贰过
三、厕所是收集情报的好地方
四、蒐集情报的原则

老闆特别班-3老闆的主要工作(下)
一、蒐集情报的原则
二、重要的观念
三、如何当好老闆的重点
四、如何当好老闆的重点

老闆特别班-4老闆的三大目标(上)
一、老闆三大目标
二、老闆的捆仙索
三、无的领导

老闆特别班-4老闆的三大目标(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、没大没小
六、有意无意
七、官样文章

老闆特别班-5无的领导(上)
一、老闆不要马上要求答案
二、干部给的目标要明确, 老闆给的目标要含糊
三、老闆面对的是未来未知的变化

老闆特别班-5无的领导(下)
一、老闆面对的是未来未知的变化
二、老闆的职责就是掌握市场脉动
三、老闆的观念
四、公正而不可能公平
五、因为你要负全部的责任,所以你不能负责任

老闆特别班-6秘诀(上)
一、如何实施入股分红
二、如何实施内部创业制度
三、部属要辞职,老闆如何因应
四、老员工因循苟且不求成长,怎么办?
五、公司要变,但不要突变

老闆特别班-6秘诀(下)
一、老闆交代的事情
二、时间会改变想法
三、选对人才,减少找人的费用
四、长期买卖


本课程仅供学习参考,请在下载后24小时内自觉删除或购买原版,并保证不对下载文件用于任何形式的商业用途,请支持正版!


已通过安全测试
杀毒软件:卡巴斯基8.0
病毒库版本:2009.5.15
在线时间:不定时
常在服务器:随机

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。