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《姜汝祥-请给我结果(WMV)》

状态: 精华资源
摘要:
发行时间2007年
对白语言普通话
文字语言简体中文
时间: 2009/04/30 03:03:28 发布 | 2009/04/30 10:07:46 更新
分类: 资料   管理营销  
统计:81次 收藏
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中文名姜汝祥-请给我结果(WMV)
发行时间2007年
地区大陆
对白语言普通话
文字语言简体中文
简介

IPB Image


《青啤内训-请给我结果》详细目录:

第一部分 回答一个基本的问题
为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?

为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?

《请给我结果》的回答是:

结果改变命运!积累创造人生!

有什么样的结果,就有什么样的命运!

想一想小时候一起长大的朋友,现在的命运为什么不一样?

答案是:结果改变命运!积累创造人生!

 乔丹为什么会成为世界级球员?

 刘翔为什么成为明星?

答案是:结果改变命运!

 沃尔玛为什么强大?

 TCL为什么战胜了长虹?

 蒙牛为什么五年做到一百亿?

答案是:结果改变命运!

你如何强大?

答案是:结果改变命运!积累创造人生!

回答一个基本的问题

 为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?

 为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数公司获得成功?

答案是:结果改变命运!积累创造人生!

锁定结果如一人,试看天下谁能敌?

 · 如果我们的每一位员工都追求结果,竞争对手谁敢小瞧我们?

第二部分 什么是结果?

回答一个基本的问题

 钱从哪儿来的?

 穷人为什么穷?富人为什么富?

 到底是什么在决定着一个农民种田一辈子,不如李宇春唱一首歌?

答案是:决定价值的是客户,而不是我们自己!

 结果就是客户愿意用钱来换的东西

市场经济是一种结果交换经济,不是辛苦交换关系,对客户没有价值的东西,无论你多辛苦,你的劳动一钱不值!

公司是结果生存,结果靠员工提供!

无数个员工结果,构成企业结果!

员工不提供结果,企业就会死亡!

你如何做?

如果上级安排你做一件事,你无比努力,但失败了…….

第三部分 如何创造结果?

员工和企业之间的本质关系——商业交换关系!--结果交换关系

第一种方法:

把自己所做的工作设想成外包!外包如何提供结果,你就如何提供结果

第二种方法:

锁定底线(底线——做不到,就会死)

吃饭底线是什么?栽树底线是什么?销售底线是什么?

放弃是执行的大敌

战略上要追求完美,执行上要反对完美!

个不完美的结果,也比没有结果好!

第三种方法:责任,权力,利益对等

要权,要利,就要-——承担责任!

上级给下级布置工作的时候,布置得不清楚谁负责?!

第四部分 如何做一个执行型人才?

聪明人大多不是执行人才

执行型人才只有一个特点:对自己负责!

怎么才是“对自己真正的负责”?

执行人才三要素:信守承诺、结果导向、永不言败

做结果,做一个负责任的人

对结果负责的人,是对自己负责的人。

但凡成功的人,都是对自己负责的人,在他们的身上有个共同的特点:结果导向。

第五部分 中层如何执行?

中层的使命:要么做大气层,要么做放大镜

调整位置:从乘客转变成司机

聚焦目标:聚焦于结果--赚钱!

超越期望:没有最好,只有更好!

第六部分 客户价值

 决定价值的是客户,而不是我们自己!

 结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复!

总结:结果——完全掌握在自己的手上

你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你自己的手中!



感谢 jsguard2002 的分享,这套我刚巧也有,压缩的比较小,画质一般,不模糊,下载的朋友可以先下一集试试看。

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最新评论

kinchy   2009/04/30 10:49:50  1楼   举报

听过锡恩的培训,觉得总结的很不错,也很有道理。支持一下楼主。


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johnnymang   2009/04/30 10:58:34  2楼   举报

做老板不能只要结果啊,要去帮助员工去整合资源,去协助员工啊. 光在办公室里等结果,谁都可以做老板了.


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中原一点红2   2009/04/30 11:05:24  3楼   举报

学习一下,争取进步


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gemini1977   2009/04/30 11:37:51  4楼   举报

锡恩这些类似传销的垃圾,什么事情只要结果,不要理由;


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zhangyu007   2009/04/30 12:22:08  5楼   举报

try yi try


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jirun_tian   2009/04/30 16:31:07  6楼   举报

下来学习了!!


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canyang419   2009/05/02 17:58:09  7楼   举报

只要结果的年代已经过时了,如果没有过程你能要得来结果吗?当你要结果的时候发现过程或开始的时候就已经错了,你还在这等结果?要是这样的话,死都不知道是怎么死的,可能还在抱怨别人没有给到你结果,毕竟每个人都有自己的观点,不可能所有的人都想到一起,这样的话才可以保证是你要的结果,大家以为如何?


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waplws   2009/05/04 12:56:13  8楼   举报

首先感谢楼主的压缩及辛苦劳动。
个人认为,任何课程都不一定适合所有人~用批判的精神吸收吧~


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ok100do   2009/05/10 06:52:47  9楼   举报

资源 资源 给我链接资源啊 啊啊啊 啊……………………


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ok100do   2009/05/10 07:03:46  10楼   举报

吗慢慢阿曼……………………


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wenjinyou   2009/05/16 16:57:52  11楼   举报

怎么不房源呢?


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wenjinyou   2009/05/17 13:16:16  12楼   举报

有能下完的请打个招呼,没有源太可恶了,要不就别发。


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清清宝贝   2009/05/18 19:27:44  13楼   举报

感兴趣的话题,下载啦,谢谢楼主


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xjh用心良苦   2009/05/20 08:27:01  14楼   举报

楼主什么时间才有源啊?


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lijia3724   2009/06/11 22:27:51  15楼   举报

楼主,1、2、3、5集下不了啊,请给源。谢谢


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lijia3724   2009/06/11 22:28:39  16楼   举报

楼主,请将1、2、3、5集再放下源,下不了,急。谢谢


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vecdfan   2009/06/12 00:30:58  17楼   举报

发现好多都是没源,精华的意思,好心人帮忙啊谢


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laodangliu   2009/06/21 11:45:50  18楼   举报

下了一两个月了1、3、5还是没源,下之不得,删之可惜,咋搞?楼主忙啥去了?


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benbenge   2009/06/29 09:00:10  19楼   举报

1、3、5能不能补个源啊,不然这下的有啥意思萨……


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guobiaogzh   2009/07/10 08:24:34  20楼   举报

下了一两个月了1、3、5还是没源


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ll_ww   2009/07/15 14:14:59  21楼   举报

牛人啊!


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高山1978   2009/08/02 18:30:24  22楼   举报

关注中,有源时在下吧


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hxdf_kent   2009/08/20 00:50:16  23楼   举报

1.3.5没种子,真的可恶,欺骗感情呢,楼主,发完资源就跑路了


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yongyuandehuoye   2009/09/03 12:53:31  24楼   举报

1.3.5没有完整源,不过还是谢谢楼主


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张2008元松   2009/11/10 08:48:54  25楼   举报

引用(gemini1977 @ 2009-04-30, 11:37 AM) *
锡恩这些类似传销的垃圾,什么事情只要结果,不要理由;
要成功就是没有理由,为失败找理由就去等死吧。


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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。

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