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《[财经有声读物] 静雅思听——财经频道》(更新至第3期)[MP3]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行时间2009年
    语言普通话
  • 时间: 2009/04/20 13:06:16 发布 | 2010/02/25 23:12:41 更新
  • 分类: 资料  有声读物 

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精华资源: 7

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中文名[财经有声读物] 静雅思听——财经频道
资源格式MP3
版本(更新至第3期)
发行时间2009年
地区大陆
语言普通话
简介

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  您是否厌倦了互联网播客中无休止的娱乐搞怪、哗众取宠?您是否期待有一种声音值得静心聆听、细细品味,让自己更成熟、让生活更幸福?静雅思听,国内首家中文知识型播客,为您引进“用耳朵获取知识、快乐与智慧”的新观念,以轻松简便的方式,让您随时随地随心情,听奇听乐听知识,成为您身边的良师益友,耳旁的智慧声音。静雅思听,倾力打造中国最有品位的中文播客,让知识改变命运,让智慧指引人生,让快乐点亮生活!

现代城市的白领年轻人:
  眼睛疲惫,耳朵轻闲;
  班上家里很忙,办事等候路上闲得发慌;
  学习生活压力很大,求知欲很强,能关注的眼界越来越窄;
  纷繁的信息很多,实用精炼的内容难找;

  我们将城市大众,尤其是白领年轻人关心的一些热点问题,生活性、知识性及思想性的内容, 以MP3的形式提供给公众,让城市听众免费从我们的网站上下载下来,放在电脑或MP3中,在自己方便的时候收听,在所有现代城市人适合听,但不适合看的场合来听:

  1.坐车或开车上下班的时候;
  2.在医院看病等侯的时候;
  3.在机场,旅途中;
  4.在寝室中,睡觉前;
  5.在办公室中,开会中;

  内容涉及 :历史、军事、健康保健、法制、情感、文化、汽车、旅游、生活常识、经济管理、心理、医疗、营养、职业发展、教育、地理、科技等各个方面。

从此你拥有权利:

  在你最方便的时候听;
  在你最方便的地点听;
  只听我自己最想听的内容;

  我们为你免费提供了一个耳边的探索频道、百家讲坛、传奇故事、社会人生。。。

  我们的宗旨:用轻松快乐的方式传播知识、思想与快乐,成为您身边的良师益友,耳旁的智慧声音。

  随时随地随心情,听奇听乐听知识! 我的MP3我做主,静雅思听,随时的百家讲坛,随地的探索传奇,随身的良师益友,耳旁的智慧声音。上静雅思听网站,免费下载自己喜欢的内容到你的电脑、MP3中,边走边听。


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_宝洁公司_的成功秘笈.mp3
_棍棒之下出孝子_的市场解读.mp3
_认真学习领会_的文化内涵.mp3
_正确的废话_有害无益.mp3
GDP是可以_捣腾_出来的!.mp3
博弈论之囚徒困境.mp3
电影营销.mp3
福兮祸兮:聊聊彩票行业.mp3
股票投资者的十大心理误区.mp3
股市演义:卖烧饼的故事.mp3
管理一点通:甲午战败对管理者的另类启示.mp3
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如何红红火火开网店.mp3
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特许经营.mp3
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耶弗他之女:牺牲和现代职业精神.mp3
一个人人都买、人人都卖的社会.mp3
亦商亦官和亦商亦盗.mp3
英文小课堂:宏观经济学.mp3
与生活密切相关的几个经济指标.mp3
自发交易怎样解决诚信问题.mp3

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引用
◢๑۩۞۩๑知名风险投资人查立[乾龙创投Dragonvest Partners]专栏开通๑۩۞۩๑◣



http://www.justing.com.cn/stage/contcoperimg/533.jpg
【作者】:查立
【居住】:上海
【职位】:风险投资基金乾龙创投(Dragonvest Partners)的创始合伙人

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【查立简介】

  曾在Saatchi & Saatchi、ZiffDavis等跨国公司任管理职务;在英国上市公司MotionPoster任亚洲区CEO;EastWest Creative Communication和InterPro等公司的总裁和CEO。

  在2000年,査立创立了早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory,组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。2004年创立乾龙创业投资基金。

【特邀缘由】

  拜命运播弄所赐,中国美院77届学生査立走向油画之外的精彩世界;在“创业与投资”这块画布上,他试图安顿不安分的艺术冲动。

  在査立看来,创业的甘美和艰辛,正如造物画笔下的光影明暗,玄妙但合理;而现实的浮躁和荒诞,更能拷问创新的成色和锐度。査立行文亦庄亦谐,风追魏晋。其直觉的敏锐及创业炼就的务实,融进了当下稀缺的真诚,足资创业者镜鉴。

  查立坚信创新才能救国,正如静雅思听坚信天助自助者。

【査立专栏精选】


  全世界都喊着要创新,但不得不承认中国人的创新精神的确不太行。山寨产品满天飞,有一个苹果在美国诞生,千万个“橘子”在中国落户。你别抱怨我们钱少技短没法搞“革命”,就是给你个天文数字你也弄不出个大响动。因为我们的思维方式落后太多。 创新是一闪念的火花,不是在研讨、分析、交涉中开放的“纸花”。创新是一件异常痛苦的工作,不偏执、不忘我的人难以孕育这个生命。创新决不在气派的写字楼里,也不在官僚的办公室中,它可能藏在被孤立、被排挤的阵营里,它可能看上去就该被嘲笑被否定。所以,芸芸众生中,只有坚持自我、甘于寂寞、享受孤独的人才能找到它,享受它,变成它。


  中国人创新能力差,是因为我们习惯“跟风”,我们习惯“跟风”,是因为那不需要独立思考。我们不喜欢思考,是因为终生的教育只允许我们做相同的人,不允许Think different。人失去了个性,就可以方便管理。逆来顺受,顺来感恩,和谐共处,忍辱负重。按这种方式循环下去,人就变得实际,愿意高度一致的生活。这里再没有被枪杀的出头鸟,没有车棚中的创意车间和怀揣梦想的轻狂少年。这里已没有培育“创新”的土壤,留下的只是埋葬明天的黄沙。


  投资是什么?投资就是下蛋。下蛋为什么?为了孵出小鸡再生蛋。不过同是鸡蛋,有些是金、有些是银、有些还是臭的。VC的责任就是要从鸡蛋里挑出烂骨头留下大金蛋。你别埋怨他小气抠门眼力差,别责怪他势利贪婪胃口大,他不是和你斤斤计较,而是和烧钱的时间进行斗争。你用他的钱赌明天,他用你的意志赌时间。赌输了,你可以华丽转身从头再来,他却得收拾残局,自认倒霉。所以他得细心地挑,悲壮地挑、满怀希望的挑,宁肯有错过不能有过错,因为实在是输不起!


  投资就像谈恋爱,总会出现四部曲。投资之前:观人品貌,小心试探,不求天造地设,也要门当户对。投资之中:深入了解,坦诚相待,不求天长地久,也要值得拥有。投资之后:执子之手,与子偕老,风雨同舟,患难与共。投资结束:通天大道,各走一边,彼此珍重,互道平安。 嗨,VC和创业者这对和谐社会的典范,在投资的海洋中,变得更亲密、更理智、更信任、更成功。别说谁成就了谁,谁帮助了谁,恋爱是门学问,投资绝对是种艺术。靠的是缘份,更需要实力。


  第一次创业,幸福而痛苦,不如趁着年轻,也去潇洒一把。做好思想准备,一起细数创业中你会遇到的“第一次”:从给公司请名字,到给公司安个家;从给伙伴发工资,到让客户把钱花;从忙得焦头烂额到亲吻第一张支票,你的“第一次”越来越回味无穷。但哪有不疼痛的“第一次”呢?也许项目第一次遇到了瓶颈、昔日兄弟转身而去;也许第一次见到了vc,结果人家理都不理;也许第一次后悔了创业,结果还是选择前行。记住这只是创业中最轻最浅的一串痕迹,还有更多的路等着你趟平。任何人的第一次创业都会出现错误,不必责怪自己,这是你要交的学费,多少由你决定。


  “Target”超市是美国百年老店,要死不活了几十年,突然在八十年代重新爆发,一举夺得2007美国商界新人王。给了“Target”一剂强心针的是个叫“狼强生”(Ron Johnson)的怪人。在国美大中一周开400家门店的时代,他就靠收购、兼并求发展;在沃尔玛用低价造就了成功的时代,他就把客户定为不计价钱的年轻男女;在一个个商店都变成了大卖场,他就只卖数量有限的真正品牌货。 更奇怪的是,这个“狼强生”提出了大计划:不卖产品,只卖梦想。想像一下,装修一新的店铺四壁空空,一个个营销人员和你大谈特谈未来,你在店里还会逍遥自在,仿佛重生,走后你还流连忘返,念念不忘;最可怕的你还心甘情愿给一个空梦想送钱。难道我们傻了吗? 然而“狼强生”做到了。当时的“乱想”就是今天的苹果——美国最快成长、收入最高的“小企业”。


  但凡怀揣梦想的人,多多少少都会对速度痴迷。也许只有在速度中飚驰的梦想才会显得与众不同。只是有人钟情飞车速度,有人钟情飞跃的速度,有人却迷恋超现实的速度,敢把梦想置于太空之外,这个人就是创造了一个现代神话的《星球大战》导演——乔治·卢卡斯。虽然他仅仅是导了几部有数的电影,开了个不大的电影公司,扶植了一批有能力的新人,看上去都是对前人的仿照,成功的山寨。然而乔治·卢卡斯却创造了票房分成这种全新制度,将电影特效技术提升了100年,更可怕的是,他创立了个叫皮克斯的小公司,缔造了IT界、电影界、商界屈指可数的奇葩。这不是一个导演轻易能完成的任务,却是乔治·卢卡斯这个梦游者的天马行空。


  这个创造了奇迹的卢卡斯到底是怎么炼成的?别人拍地球,他敢拍太空,要的是创意;别人算片酬,他敢算分成,要的是勇气;别人编故事,他敢立标准,要的是意识;别人用替身打斗,他敢让水银跑步,要的是极致;别人在学院里找人才,他敢在鸡群里挑凤凰,要的是眼光。别人创业管VC要钱,他的创业靠自己积累,要的是坚韧。当然,最最关键的是速度,别人还等待“奇迹”呢,他却开始磨刀霍霍了。也许他只比别人快一小步,但每个行业的一小步就让他成了一条难以逾越的路,直指成功。


  blue这个英文单词念得快就成了“不入”,既然蓝刀蓝枪是“刀枪不入”,那么big blue不就成了一夫当关、万夫莫开的巍峨大山?其实big blue是“追求无止境”的IBM的绰号,但这座蓝色大山可不是“苹果”或“微软”那种靠着一个人便能得天下的幸运儿。它的成长经历了脱胎换骨的变化。第一任掌门让IBM离奇地与考勤制度的发展紧密结合在了一起,闯出了名声,第二任又将IBM与绞肉厂和电子秤厂进行了整合,扩大了规模。第三任终于将其与电脑扯上了关系,依靠其复杂的背景垄断了整个行业。然而随着“乔盖乱党”的揭竿而起、乘胜追击,这座曾经无法撼动的大山眼看就将被铲平、挖空、霸气不在。IBM是不是真的到了停止空谈、开始行动的时候了?


  在IBM即将坍塌之前,盖茨靠着挖来的石头成了世界首富,乔布斯也指名道姓地骂起垄断行业的十大罪状,奄奄一息中蓝色巨人终于迎来了第九任掌门——“饼干师傅”郭士纳。兵荒马乱的年月,郭师傅先是劈刀砍下了蓝色大山上的荆棘、杂草,不见血光却刀刀致命。接着又将山中矿藏卖个精光,因为“计划变了”,IBM不作加工商了。随后,蓝色山大王“郭师傅”收敛了凶光,张开了臂膀,笑迎天下。从政府到高管,从上市公司到五百强,IBM让你相信唯有它才是“四海一家的解决之道”。如今它开始一步步收复失地,不断创新、不断研发,让其他山头的寨主们毫无容身之所。仍然是当初的BIG BLUE,只是今天的IBM真的已刀枪不入了。


  创业的过程就像去西天取经,九九八十一关是少不了的坎坷,路上还有白骨精、蜘蛛精、紫霞、青霞一大堆诱惑层层设卡,让你误以为希望就在眼前,money唾手可得。 创业者们一定要谨记十大戒条,这都是成功者用苦与累总结出的真经。当你向西天迈出第一步,就要让自己变成那个心态平和、不贪不色,戒酒戒肉、没有金箍棒、也不会筋斗云的唐三藏,因为只有唐僧肉才让人长生不老,所以只有做到了十戒的创业者,才能在冬天不倒。我们是去西天取经的,否则只能一命归西了。


  自古创业有VC,VC者,给钱要股不参与运营也。投资有先后,VC有专攻。创业者若是像小蝌蚪一样满世界找亲娘,只会落得个发育不良,客死他乡。 首先你要了解不同VC的投资方向和投资规模,不是哪一个圆眼睛白肚皮的家伙都是青蛙妈妈。其次你要了解VC内部的人员构成。VC可不是一人独大的国有企业,不是请客吃饭将一把手拿下就能等着来钱。VC里大大小小的人物都具有将你扶上墙或拉下马的能力,妄图忽悠众生只会引火上身。 所以,探听VC的染色体之前,还是先搞清自己的DNA,不然人家一个亲子鉴定,就能要了你的命。


  十年前的海归们,踌躇满志,就算把筒子河看成太平洋,一猛子扎进去头破血流,也有大批投资者哭着喊着往下跳.五年前的土鳖们,没学历、没背景、没人理,但在筒子河边立了一块“太平洋”的标牌,投资者们立码相信面朝水沟,春暖花开。可如今,太平洋真出现,金融海啸浪花卷,海龟土鳖全搁浅, 连亲爱的vc都懒得再捡。 想要再创辉煌,只能不断进化。海龟们学学土鳖的务实精神,在臭水沟里练好憋气再去航海,土鳖们学学海龟的职业精神,不能认准利益就没规没矩。只有当你们携起手来,这个存在了亿万年的活化石才能水陆通吃,否则就只能变成美味让人吃了。


  1997年,当断裂了的泰坦尼克号葬送了杰克和露丝的爱情时,无数人掩面而泣,可摄影机的背后有个人却放声大笑,这就是一夜成名的导演詹姆斯.卡麦隆;当人们指责他只用一个爱情故事就骗来10亿最高票房时,却不知他为了这个梦用去了10年的光阴。这是个追随卢卡斯天马行空,却不同于卢卡斯那种电影界MBA的人物。他想不出票房分成,建立标准,储备人才,但他却是最为纯粹、最为踏实、最为成功的白手创业者。 为了当导演,《终结者》的剧本让他一元钱就卖出,为了尽可能真实地再现“泰坦尼克号”当年的原貌,他坐着深海潜艇到大西洋底做调查,又在平地上造出了惊世骇俗的场景。他用自己近乎偏执的精细与执着换来了奥斯卡14项提名和11尊小金人。 也许我们没能力变成“灵光老闪现”的卢卡斯,却完全有机会做一个把梦想进行到底的詹姆斯。

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    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。