v

您的位置:VeryCD图书其它图书

图书资源事务区


《有问题找自己》[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行时间2006年10月1日
    语言简体中文
  • 时间: 2009/02/07 20:11:50 发布 | 2009/02/07 21:34:19 更新
  • 分类: 图书  其它图书 

xwf7688

精华资源: 21

全部资源: 22

相关: 分享到新浪微博   转播到腾讯微博   分享到开心网   分享到人人   分享到QQ空间   订阅本资源RSS更新   美味书签  subtitle
该内容尚未提供权利证明,无法提供下载。
中文名有问题找自己
资源格式PDF
发行时间2006年10月1日
地区大陆
语言简体中文
简介

IPB Image

简介:“有问题,找自己”已经成了现代企业管理者的制胜法宝。本书作者在中国商人第一群体--浙商--的大本营里,零距离接触中国企业管理潜规则,并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策,浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题,找自己”的智慧。
这本书的前身是手抄本,不仅被各企业高管层传抄、仿效,也在渴望创业、追求成功的人士中间秘密流传,被奉为民间管理圣经。

作者简介:
何坤锋,陕西人,工商企业管理硕士,一个专捅管理窗户纸的专家。他的管理理念是:有问题,找自己。他的成功理念是:好命是拼命拼出来的,成功是练功练出来的。 从20世纪80年代开始就一头扎进中国改革开放的前沿阵地--浙江,零距离参与并研究中国中小企业管理问题。现任某海外广告股份有限公司董事长、总经理。其理论专著《有问题、找自己》和《老板智慧》二本书籍上市后,迅速被企业抢购一空,很多企业把该理论的经典内容作成语录,悬挂在工厂、车间;《有问题、找自己》一书,已经被企业内定为会议必读书籍……



目录


第一章 管理人员必备的精神
第一节 拿掉五大心魔
第二节 拿掉问题员工
第三节 拿出“要么精神”
第四节 拿出“三要”精神
第五节 拼搏就是“跟我上”
第六节 决战逆风期
第二章 管理人员须知的理念
第一节 管理是什么
第二节 班长决定成败
第三节 经理导致问题
第四节 机制是核心
第三章 管理人员须知的秘籍
第一节 管理与政治
第二节 重点和难点
第三节 管理与手段
第四章 管理人员必须遵循的“五功盖世论”
第一节 久功
第二节 想功
第三节 点功
第四节 借功
第五节 忍功
第六节 失败经理人的三个阶段
第五章 管理人员必须准确理解执行力
第一节 情绪就是执行力
第二节 人人都有执行力
第三节 假执行、软执行、浅执行
第四节 情绪起不来怎么办
第六章 经理人存在的理念问题
第一节 放权误区
第二节 用权误区
第三节 经典借口
第四节 经典谬论
第五节 关爱之骂
第六节 缺点修理工
第七章 经理人存在的技术问题
第八章 经理的用人战略
第九章 办法就是能力
第十章 团队
第十一章 团队的本质是服从
第十二章 团队的灵魂是忠诚
第十三章 团队的能源是沟通
第十四章 团队让借口滚开
第十五章 态度
第十六章 听话与认真
第十七章 打工

正在读取……

这里是其它用户补充的资源(我也要补充):

暂无补充资源
正在加载,请稍等...

点击查看所有85网友评论

 

(?) [公告]留口水、评论相关规则 | [活动]每日签到 轻松领取电驴经验

    小贴士:
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。