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《曾仕强——中国式团队管理》更新完毕

状态: 精华资源
摘要:
发行时间: 2008年
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
时间: 2009/02/01 21:58:35 发布 | 2009/02/18 21:51:53 更新
分类: 资料   管理营销  
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中文名: 曾仕强——中国式团队管理
版本: 更新完毕
发行时间: 2008年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介: 

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《中国式团队管理-曾仕强》培训教材内容简介

团队是企业执行的根基，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的团队呢？“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析员工着手，总结出一套打造坚实团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升团队管理能力，以及对企业加强团队建设具有重要的指导价值。

《中国式团队管理-曾仕强》讲师：曾仕强
中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

《中国式团队管理-曾仕强》学习目标：
1.中、美、日团队特点的差异
2.中国人的团队精神和合作意识如何体现
3.团队如何达到精诚团结
4.领导在团队中如何发挥作用
5.团队成员如何建立密切合作的关系

《中国式团队管理-曾仕强》适合对象：中高层管理者、企业各级主管

《中国式团队管理-曾仕强》培训教材课程目录

第一讲 日本人的团队管理（上）
1.引言
2.日本民族团结 组织认同感高
3.日本人是没有自我的民族
4.日本人的团结是长期培育所造成
5.日本人和中国人的分别

第二讲 日本人的团队管理（下）
1.终身雇佣制发挥很大的功能
2.愚忠造成盲目顺从伤害很大

第三讲 美国人的团队管理（上）
1.美国人的忠诚只对事不对人
2.年轻人随着自己意愿而跳槽（一）

第四讲 美国人的团队管理（下）
1.年轻人随着自己意愿而跳槽（二）
2.人际疏离造成彼此互不关怀

第五讲 中国以人为本 组织成员分主伴
1.中国人以人为本永远不会变
2.组织成员有主有伴才是团队（一）

第六讲 团队的重点在心与心的结合
1.组织成员有主有伴才是团队（二）
2.团队的重点在心与心的结合

第七讲 中美日的团队各有不同特性
1.美国团队重契约捆绑
2.日本团队用组织套牢
3.中国团队是无心之感

第八讲 中国团队看领导 观念调整才有效
1.中国人领导得好照样能团结
2.一切从观念开始调整才有效

第九讲 认识人的本性是良好的基础
1.中国人的民族性是什么
2.中华文化造就国人特色个性（一）

第十讲 团队必须发挥高度协同一致
1.中华文化造就国人特色个性（二）
2.团队必须发挥高度协同一致
3. 协同一致性要具备三大要件

第十一讲 先由依附感逐渐产生归属感
1.国情造成国人不易产生归属感
2.先满足同仁需求 使其具有依附感
3.持久可靠的归属感是自然孕育而生

第十二讲 组织用蛛网形态 力求改善
1.采取活像蜘蛛网那样的型态
2.精益求精力求改善增强实力

第十三讲 合纵连横密切合作 以大带小分中有合
1.密切合作要从建立共识开始
2.大带中而中带小求分中有合

第十四讲 重义气的中国式的人际网络
1.西方重契约 中国讲义气
2.把世道人心结合进管理

第十五讲 重视基层 尊重部属
1.基层员工才是可靠的好基石
2.采取尊重部属的领导好风格（一）

第十六讲 找方法而不要找理由
1.采取尊重部属的领导好风格（二）
2.多动脑筋找方法 不找理由推责任
3.心想事成 有心必然能合作



本课程仅供学习参考,请在下载后24小时内自觉删除或购买原版,并保证不对下载文件用于任何形式的商业用途,请支持正版！

已通过安全测试
杀毒软件：卡巴斯基7.0
病毒库版本：2009.1.30
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Zoltan   举报

在中国搞好企业首先要解决窝里斗的问题。 IPB Image


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最新评论

天空的蓝色   2009/02/10 17:56:56  49楼   举报

曾仕强永远活在我心中。


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taukinfo   2009/02/11 13:04:45  50楼   举报

根据实际情况灵活运用，不可全信，不可不信！


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yugt   2009/02/11 18:49:27  51楼   举报

怎么不更新了啊！


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swxwzz   2009/02/11 23:27:56  52楼   举报

不管如何，我一集集听下来，感觉面对自己的内心，平静了许多
！


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sshang0108   2009/02/11 23:33:04  53楼   举报

更新的节奏能否加快些！
内容不错，就是更新的节奏太慢了，供不上看。


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tattooist   2009/02/12 06:20:38  54楼   举报

很适合国情


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Abert11   2009/02/14 07:58:29  55楼   举报

一直在关注,谢谢啦!


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osunson   2009/02/14 09:08:03  56楼   举报

下载学习了，谢谢！


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tattooist   2009/02/14 10:05:47  57楼   举报

再收两讲，十分感谢


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yew2008   2009/02/14 13:14:04  58楼   举报

文件质量不是很高。但是谢谢了。


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eb01678   2009/02/14 15:13:19  59楼   举报

顶上去


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3qddrrj (楼主)   2009/02/14 21:32:13  60楼   举报

引用(yew2008(58楼) @ 2009/02/14 13:14:04)
文件质量不是很高。但是谢谢了。



我只找到这个版本 ~~~ 希望热心的驴友发布更好的资源！


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湘牙子   2009/02/15 01:51:53  61楼   举报

还行,不过我不会迷信~~


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cheung1989   2009/02/16 20:14:15  62楼   举报

学校正在学管理呢


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McGrady_1   2009/02/16 22:00:50  63楼   举报

从另一个角度，审视我们自己，中国人还是有很多的优点，我们没那麽差。


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zyousei   2009/02/16 22:34:39  64楼   举报

不错，看看。


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雪山棒冰   2009/02/16 22:37:36  65楼   举报

我下下来后是..flv 格式。不知道为什么看不了？
能告诉我怎么看么？
楼主。


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3qddrrj (楼主)   2009/02/16 22:40:26  66楼   举报

引用(雪山棒冰(65楼) @ 2009/02/16 22:37:36)
我下下来后是..flv 格式。不知道为什么看不了？
能告诉我怎么看么？
楼主。

~~~ 就是优酷 土豆那些视频格式 ~~~ 我个人用的是 kmplayer ~~~


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tattooist   2009/02/17 06:48:23  67楼   举报

楼主，什么时候才能发完？


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witchwitch   2009/02/17 08:50:38  68楼   举报

看曾教授的讲座已有五年多，一样的内容不同的时间段有不同的收获，
谢谢楼主分享，辛苦了！


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kayla0621   2009/02/18 07:30:46  69楼   举报

太好了，下来看看...


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草原风采   2009/02/18 22:19:36  70楼   举报

曾老的讲座一向是很好的 很耐听 很受启发


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叶斌   2009/02/18 22:21:13  71楼   举报

20岁太年轻，总以为老美的才是好的。30以后才明白，以前一些疑惑在曾教授的讲座下恍然大悟。于是买了好几本书拜读，用在单位管理上，效果实在不错！谢谢楼主分享！


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4035326   2009/02/18 22:52:49  72楼   举报

有没 高清的资源啊？期望这个的高清资源


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VeryCao   2009/02/18 23:19:54  73楼   举报

管理学不错


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nicai1   2009/02/18 23:55:13  74楼   举报

谢谢分享！！！


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ljqzjr1979   2009/02/19 16:28:51  75楼   举报

谢谢分享！！！


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罗毅管理研究   2009/02/19 18:37:23  76楼   举报

曾先生的作品很不错，谢谢！！


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小猪数码   2009/02/19 21:57:28  77楼   举报

那老家伙很厉害的，小猪


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swj9000   2009/02/20 13:09:08  78楼   举报

用什么播放器？


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jobfineday   2009/02/21 10:11:07  79楼   举报

支持楼主共享如此好的源哈。

没听过曾的课，特留个脚印，有空间了下来听听哈。


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让爱随风一风   2009/02/22 20:16:35  80楼   举报

感谢楼主~~~~~~~~~~


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songlin737   2009/02/23 18:17:17  81楼   举报

谢谢楼主


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allan1366   2009/03/05 07:55:50  82楼   举报

谢谢


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icecanton   2009/03/06 22:22:39  83楼   举报

顶！支持楼主！


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zcwzcwzcw   2009/03/14 09:11:22  84楼   举报

曾先生说出了好多人想说不敢说的话，他的观点与学校的传统教育正好相反。但我现在还搞不清“我的孩子多大时才能让他看”


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messageli   2009/04/18 01:08:03  85楼   举报

看上去不错，下载了，谢谢楼主分享


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ch10xi   2009/04/18 21:27:36  86楼   举报

谢谢楼主~~


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shmily0725   2009/04/26 10:26:41  87楼   举报

不光要下，也要发贴
确实有用呀，国情如此
曾教授说外圆内方，并不是没原则，而是真正的具体情况具体分析呀。要好好的体会。


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georgina0095   2009/04/27 22:03:01  88楼   举报

应该不错吧


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shinesoy   2009/04/28 01:14:01  89楼   举报

曾老真是大家啊


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jinlidn   2009/05/02 10:18:02  90楼   举报

不管怎么说人家真的有本事!!!!


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张昕嫣然   2009/05/10 21:10:46  91楼   举报

曽先生道破了中国文化的潜规则.因此:没有必要在此争论......仁者/智者/社会会很真实的给予定位!!!感激每一位楼主的辛劳!!!谢谢..........


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cheng0002000   2009/07/09 10:54:40  92楼   举报

谢楼主


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150678290   2009/07/18 22:57:51  93楼   举报

非常感谢！
受益匪浅！特创建的QQ群：41048891
欢迎大家加入，谢谢！


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高山1978   2009/08/03 21:52:27  94楼   举报

谢谢分享!!!


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atlantis117   2009/08/05 16:39:10  95楼   举报

曾老的东西一定是要下的


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xuesebianyuan   2009/09/05 12:59:19  96楼   举报

很不错。。。。


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杨志宗   2009/10/08 16:19:53  97楼   举报

感谢分享


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hill520931   2009/11/24 13:52:23  98楼   举报

听了曾仕强教授的课程
收获颇丰
但是有些地方不是很理解
在课程中曾教授有提到中国在科学方面明朝以后就开始走下坡路，提倡中国学习西方的科学，但他又排斥西方人的管理理念，我想一个民族没有优异的理念能产生高科技吗，而我们说科技是第一生产力。
曾教授的课有利于企业在中国的生存，但是否有利于民族的强大呢。（疑惑中）


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    小贴士：
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字，对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明，或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的，如果确有更新版本，您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦，又没人会搭理，于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了，请参考以上4条。

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