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《蓝海大溃败》(Lan Hai Da Kui Bai)[PDF]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行时间2008年
    语言简体中文
  • 时间: 2008/04/27 22:42:17 发布 | 2008/04/28 00:58:16 更新
  • 分类: 图书  经济管理 

哈里森

精华资源: 3482

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中文名蓝海大溃败
原名Lan Hai Da Kui Bai
资源格式PDF
发行时间2008年
地区大陆
语言简体中文
简介

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  本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
  作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。

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作者简介

  朗咸平 美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。
  中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质I》、《本质II》等。


目录

写在前面的话
导论
第一章 三星,“垂直整合”的道路还能走多远
 一、韩国三星的背景介绍
 二、“垂直整合”的整体研判
 三、下游产品及所涉行业的深度分析
 四、总结
第二章 LG,血腥的“蓝海”
 一、LG:公司简介
 二、LG:“江山如此多娇”
 三、LG:转型蓝海
 四、LG黑色家电的蓝海剖析
 五、LG的白色家电的蓝海剖析
 六、LG手机的蓝海剖析
 七、试水“蓝海”的中国企业
 八、总结:企业的成功在于能否抓住行业本质
第三章 “势能”:手机行业的本质
第四章 “最佳伙伴”:电脑行业的本质
第五章 外溢效果:白色家电的行业本质
附录 关于行业本质问题的答问


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病毒库:2008.04.27

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