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《余世维－突破中小企业发展瓶颈》[RMVB]

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状态: 精华资源
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摘要:
对白语言: 普通话
时间: 2006/04/12 10:15:30 发布 | 2006/04/12 10:15:30 更新
分类: 资料   管理营销  
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中文名: 余世维－突破中小企业发展瓶颈
资源格式: RMVB
地区: 大陆
对白语言: 普通话
简介: 

IPB Image
交换一个苹果，各得一个苹果; 交换一种思想，各得两种思想！
欢迎来我的个人空间交流思想：※左岸咖啡馆（欢迎光临）※


余世维→《突破中小企业发展瓶颈》VCD

■★《突破中小企业发展瓶颈》课程简介

讲师：余世维

　余世维
（着名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后）
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外着名企业。

■★《突破中小企业发展瓶颈》课程目录

★第一部分　发展过程中的常见问题
1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。
2.急着成立分公司——盲目扩张。
3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。
4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。
5.过于乐观——强咽吃不下的饭。
6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐/周转资金不足。
7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。
8.追逐时髦管理论点——又想[开明]，又想[人本[。
9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖，都是废品。
10.选错广告对象，缺乏广告创意——宣传效果何在？
11.过度服务，过度促销——利润成长率其实有一个拐点（反曲点）。
12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。
13.过分依赖关系与运气——划地自限。
14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满？
15.忽略了公司理财——不会维持收入，不会出售事业，不会兼并别人。
16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。
　放弃一切努力——必要时就是要马上结束，宣告破产

第二部分　中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨
·企业文化与经营哲学
·行销策略与行销制度
·生产策略与工厂制度

·财务观念与财务管理
·用人哲学与人事制度
·研发策略与技术管理

·策略规划与操作实务
·组织设计与组织发展
·沟通模式与人际关系

·内部控制与考核制度
·员工激励与领导统御
·未来展望与长期目标


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病毒库日期：2006-4-1
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最新评论

seyufo   2007/12/31 11:10:50  1楼   举报

多谢各位发表这么多好东东,在此多谢了!


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kingavsm   2008/02/20 18:26:26  2楼   举报

不知道楼主有没有提供第二部分啊（即第二部分　中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨
·企业文化与经营哲学
·行销策略与行销制度
·生产策略与工厂制度

·财务观念与财务管理
·用人哲学与人事制度
·研发策略与技术管理

·策略规划与操作实务
·组织设计与组织发展
·沟通模式与人际关系

·内部控制与考核制度
·员工激励与领导统御
·未来展望与长期目标）因为我在当当购买只有第一部分，第二部分没有啊。楼主这次提供有没有第二部分啊


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xsdxw   2008/04/04 02:07:58  3楼   举报

有余世维必下


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桀骜笙笙   2008/04/16 12:58:36  4楼   举报

感谢分享


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fangzhou2008   2008/04/19 08:16:58  5楼   举报

xiexie !!!


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37ji   2008/04/21 16:12:34  6楼   举报

非常不错,谢


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ROCKETSGROUPIE   2008/05/17 14:51:44  7楼   举报

不知该如何感激，只能说声:"谢谢"


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jun3208   2008/06/19 13:45:15  8楼   举报

认真学习


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gzctxin   2008/06/24 13:44:20  9楼   举报

顶顶顶


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追卓   2008/12/03 22:52:49  10楼   举报

顶


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wangyongxin   2009/01/08 17:41:08  11楼   举报

感谢分享！！！！！！ 记号！


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daniel412   2009/01/20 16:48:42  12楼   举报

非常好的资源 已经下好了 谢谢LZ


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jobfineday   2009/02/21 09:55:44  13楼   举报

支持楼主共享如此好的源哈。
喜欢余博士的课，通俗幽默实用哈。。
听了他的课长了不少见识这也都是他的经验哈!


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Jackylgh   2009/03/08 12:33:04  14楼   举报

谢谢分享，等待很久了。。


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    小贴士：
  1. 类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字，对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
  2. 提问之前请再仔细看一遍楼主的说明，或许是您遗漏了。
  3. 勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的，如果确有更新版本，您一定能搜索到。
  4. 请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦，又没人会搭理，于人于己都无利。
  5. 如果您发现自己的评论不见了，请参考以上4条。

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