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《孙子兵法与商战演义》[ISO]

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行日期2000年04月
    对白语言普通话
  • 时间: 2007/03/23 17:54:03 发布 | 2007/03/23 17:54:03 更新
  • 分类: 教育  商学 

stone789

精华资源: 11

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中文名孙子兵法与商战演义
资源格式光盘镜像
发行日期2000年04月
地区大陆
对白语言普通话
简介

IPB Image
http://www.8080.hk/vcd/pic/20067573526.gif
唯持大道者,方可图天下

运用孙子兵法十大经营原理,解决经理人所面临的难题。系统挖掘中华民族博大精深的管理智慧,有效运用西方先进科学的管理制度,创造知识经济时代的企业高峰。

孙子即孙武,春秋时代齐国人,在吴国任将军。孙子兵法13篇,号称天下第一奇书,百家兵法之始祖。创始人孙武以其顶极智慧,及对人性的掌握,创造了此――知已知彼,百战百胜的兵法奇书,其影响从古到今妙不可言。当孙子兵法对应到企业经营时,得天独厚的超级战略,决战经典,自然成为企业界不可或缺的商战参谋!
IPB Image
主讲人:邱明正先生
学历:美国奥克拉荷马市大学企业硕士
曾任:美国线艺电子公司(COILCRAFT)总经理、美商奎茂公司(QUMEITT)系统总经理、中国生产力中心高级顾问师班讲师、经济部中小企业处讲师
现任:明道企管顾问公司董事长 联合国开发署国际企管专家 华夏智业特别顾问

内容简介:
  精辟三大单元:

画龙点睛单元:
  点出三项企业经营难题,以孙子兵法原文引经据典,指导企业如何在经营上无往不利。

商战演义单元:
  以精确入微的商场观察力,分析统一、台塑、大同、长荣、松下、宏基、IBM、远东、通用、普腾  、线艺、艾科卡……等,如何运用或符合孙子兵法来经营成功的企业。  

内容主述单元:

活用孙子兵法十大基本经营原理
多算胜,少算不胜,不战而屈人之兵,攻其不备,出奇不意。

运用孙子兵法创造企业高峰
以正合,以奇胜,上下同欲者胜,修道而保法。

运用孙子兵法做全方位经营管理
道天地将法,胜兵先胜而后求战,兵闻拙速,未睹巧之久也。

运用孙子兵法提高经营管理绩效
齐勇若一,上兵伐谋,治众如治寡。

运用孙子兵法研拟高智慧的行销策略
知已知彼,兵因敌而致胜,合于利而动。

运用孙子兵法创造高效率的销售技巧
其疾如风,侵略如火,刚柔皆得,知地知天。

孙子兵法十三篇和企业经营管理:
(一)始计第一:国防计划/整体经营方针
(二)作战第二:动员计划/整体经营计划
(三)谋攻第三:国家政略/经营管理策略
(四)军形第四:军事战略/经营管理原则
(五)兵势第五:战争艺术/企业经营艺术
(六)虚实第六:机动作战/企业权变管理
(七)军争第七:作战原则/企业竞争原则
(八)九变第八:统帅术/领导统御术
(九)行军第九:用兵术/人才运用术
(十)地形第十:地形学/经营环境整合术
(十一)九地第十一:地略学/经营环境活用术
(十二)火攻第十二:核子战/竞争风险管理
(十三)用间第十三:情报战/商用情报管理

孙子兵法十大经营原理:
(一) 先知原理
(二) 计划原理
(三) 自然原理
(四) 求已原理
(五) 全存原理
(六) 主动原理
(七) 利动原理
(八) 迅速原理
(九) 秘密原理
(十) 变化原理

[已通过安全检测]诺顿企业版 8.00.9374。目前版本:2007-3-14 自动升级
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