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《姜汝祥 讲座之“猴子管理法”》(Monkey Management)WMV 清晰视频版

  • 状态: 精华资源
  • 摘要:
    发行日期2006年
    对白语言普通话
  • 时间: 2007/01/28 13:06:27 发布 | 2007/01/28 13:06:27 更新
  • 分类: 教育  商学 

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中文名姜汝祥 讲座之“猴子管理法”
英文名Monkey Management
版本WMV 清晰视频版
发行日期2006年
地区大陆
对白语言普通话
简介

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姜汝祥 讲座之“猴子管理法” WMV 清晰视频版


友情提醒: 姜汝祥先生系列讲座(包括视频资料、音频资料及图文资料)版权均属原授权发行公司所有。

本资料来源自互联网,转自原版DVD光盘,画质一流,仅供个人学习,禁止用作商用,如有能力强烈建议各位购买正版光盘。



视频/音频编码格式: Windows Media Video/Audio 8。

IPB Image

《猴子管理法》内容介绍:
讲师介绍:姜汝祥
北京大学经济社会学博士
锡恩管理公司总裁
2002年中华海外归国十大创业人物之一
美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任
CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人
《差距》、《真正的执行》的作者

假如你是中层,请记住:
  高层的战略意图需要你去领悟,然后再传递给一线的基层,你在执行中是重要的桥梁和执行者。
  只要你学会猴子管理法,就可以让你团队的每个成员都学会承担责任,完成任务。

你下属的工作状态有五种:
1、等着被叫去做
2、问应该做什么
3、提出建议,等着回答再做
4、采取行动,边做边汇报
5、主动行动,然后按程序汇报

如果你下属的状态不是第五种,那我建议你继续看下去!

案例:
1、一个反常的现象?
2、为什么下属总有那么大的动力来请示经理?
3、大部分经理如何对待这个现象?
4、为什么猴子出来又回来?
5、背下属猴子的危害
6、回答的原则

第一部分:猴子管理法--高效执行经理的七大要点
第一章:锁定责任,始终让猴子在下属的肩上
第一节:为什么经理们总是没时间,而他们的下属总是没有工作
第二节:漫画执行力—始终让猴子在下属的肩上

第二章:时间守恒,让员工照顾好自己的猴子
第一节:让员工照顾好自己的猴子
第二节:漫画执行力—让员工照顾好自己的猴子

第三章:沟通职责,千万不要忘了猴子是从哪里来的
第一节:猴子来自于上级但是养育于下级
    为什么麦当劳的洗手间最乾净?
第二节:漫画执行力—不要忘记猴子从哪里来?

第四章:授权,让下属把猴子当自己的养
第一节:不要一竿子插到底
第二节:漫画执行力--让下属把猴子当自己的养

第五章:合力安排,做重要但不紧要的事情,猴子才不会累死
第一节:做重要而不紧要的事猴子才不会累死
第二节:漫画执行力--猴子不会累死

第六章:猴子也需要快乐无比
第一节:一句赞美的话,影响力可长远到一悲子!
第二节:漫画执行力--猴子也需要快乐

第七章:过程的关键点控制,检查与指导能让猴子进化
第一节:每个人的内心都在寻找重要感,我们要帮助他进化
第二节:漫画执行力--检查与指导能让猴子进化

第二部分:员工执行力
第一节:员工执行力--不进化就退化
第二节:中国成长型企业经典执行案例分享



[病毒检测] Mcafee Enterprise 8.0i 中文版
[病毒库] 2007-1-26 <4950>
[测试平台] Windows XP SP2 中文专业版
[共享服务时间] 全天候
[共享服务器] 通常DonkeyServer No1 / DonkeyServer No2 / DonkeyServer No3

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