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<title>资料 管理营销 VeryCD - 电驴资源订阅</title>
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<description><![CDATA[资料 管理营销 VeryCD - 电驴资源订阅]]></description>
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<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 01:26:47 +0000</pubDate>
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		<title><![CDATA[《战略管理全49讲 上海交大》avi格式[压缩包]]]></title>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/9a6363d69929f7353d797f481f218c7245853(280x)/thumb.jpg" alt="《战略管理全49讲 上海交大》avi格式[压缩包]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;战略管理全49讲 上海交大<br />别名:&nbsp;上海交通大学 战略管理49讲 <br />资源格式:&nbsp;压缩包<br />版本:&nbsp;avi格式<br />发行时间:&nbsp;2008年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />一些朋友说不能播放，原因是需要安装上海交大的播放插件，由于这几天不方便制作电驴文件，直接从网上搜了一个能够下载的地址http://www.mba518.com/jiaocheng/sort012/so...311.html各位驴友不要在重复问我这个问题。<br />为了先睹为快，下面提供在线视频，如果要高清晰，请使用电驴下载<br />第1讲http://www.mba518.com/article/sort0187/info-65.html<br />第2讲http://www.mba518.com/article/sort0187/info-65_2.html<br />目录<br />前言<br />第一部分 战略管理导论<br />　第1章 战略领导、战略实现的过程与竞争优势<br />　　开篇案例：沃尔玛公司<br />　　1.1 概论<br />　　1.2 战略领导、竞争优势和卓越绩效<br />　　1.3 战略管理者<br />　　1.4 战略实现过程<br />　　1.5 作为突发过程的战略<br />　　1.6 战略规划实务<br />　　1.7 战略决策的制定<br />　　1.8 战略领导<br />　　本章总结<br />　　讨论题<br />　　战略管理实际操作<br />　　结尾案例：“破碎的梦想：Level 3通信公司”<br />　第2章 外部分析：识别产业机会与威胁<br />　　开篇案例：为什么制药产业利润这么高？<br />　　2.1 概论<br />　　2.2 产业的定义<br />　　2.3 波特的五种竞争力量模型<br />　　2.4 产业内部的战略群组<br />　　2.5 产业生命周期分析<br />　　2.6 产业分析模型的局限性<br />　　2.7 宏观环境的影响<br />　　本章总结<br />　　讨论题<br />　　战略管理实际操作<br />　　结尾案例：2001—2004年的航空产业<br />第二部分 竞争优势的本质<br />　第3章 内部分析：独特竞争力、竞争优势与赢利能力<br />　　开篇案例：戴尔的竞争优势<br />　　3.1　概论<br />　　3.2　独特竞争力与竞争优势<br />　　3.3　价值链分析<br />　　3.4　竞争优势的基本构成要素<br />　　3.5 商业模式、价值链与基本的独特竞争力的类型<br />　　3.6　竞争优势的持续性<br />　　3.7　避免失败与持续的竞争优势<br />　　本章总结<br />　　讨论题<br />　　战略管理实际操作<br />　　结尾案例：Googlle的故事<br />　第4章 运用职能层战略创建竞争优势<br />　　开篇案例：Verizon无线通信公司<br />　　4.1　概论<br />　　4.2　卓越的效率<br />　　4.3　效率、柔性制造与大规模定制<br />　　4.4　卓越的品质<br />　　4.5　卓越的创新<br />　　4.6　卓越的客户响应<br />　　本章总结<br />　　讨论题<br />　　战略管理实际操作<br />　　结尾案例：重塑美国汽车的形象<br />第三部分 战略理论<br />　第5章 运用业务层战略创建竞争优势<br />　第6章 业务层战略与产业环境<br />　第7章 高技术产业的战略<br />　第8章 全球化背景下的战略<br />　第9章 公司层战略：水平整合、垂直整合与战略外包<br />　第10章 公司层战略：多元化、收购和内部创业<br />第四部分 战略实施<br />　第11章 企业绩效、公司治理和商业伦理<br />　第12章 单一产业企业的战略实施<br />　第13章 多元化和全球化企业的战略实施<br />注释<br />我学习了一遍,感觉讲的比较详细，能够系统的学习一下。不过仁者见仁，如果感兴趣可以下载学习一下。        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2758217/#theCom'>评论(72) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2758217/'>收藏(500) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2758217/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 12:43:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>mba518</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼上海交大演讲(中英双语)》(Speech from Noble Prize Winner  Paul Krugman at SJTU)[压缩包]]]></title>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/9b52dab28b3f414c864b51d4a79117d313171(280x)/thumb.jpg" alt="《2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼上海交大演讲(中英双语)》(Speech from Noble Prize Winner  Paul Krugman at SJTU)[压缩包]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼上海交大演讲(中英双语)<br />英文名:&nbsp;Speech from Noble Prize Winner  Paul Krugman at SJTU<br />别名:&nbsp;新格局下的中美经济未来<br />资源格式:&nbsp;压缩包<br />发行时间:&nbsp;2008年5月12日<br />地区:&nbsp;大陆,美国<br />对白语言:&nbsp;普通话,英语<br />简介:&nbsp;<br />新格局下的中美经济未来<br />——2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼在上海交大的演讲<br />资源为同传版本，来自交大葡萄网，具有高清晰度，中英双语左右双声道，可自行调节，适合英语学习或者个人提升！绝对珍藏！<br />以下是演讲摘录<br />“我们不会陷入大萧条，但复苏会很难”<br />“现在整个世界看起来有点像日本失落的十年，我希望不要延续10年这么长的时间，如果我们很幸运很聪明，可能不到十年就会获得全球经济的复苏，很可能我们的经济弱势要保持很长时间。我们很有可能有一个“V形”的复苏，下来、上去，这是很难的，我们可能有一个“U形”的复苏，是“U形”底。我觉得我们可能碰到一个L底，很长时间都没有办法复苏。”<br />“中国要从主体经济结构适应较低的世界市场，不能再靠贸易盈余维系……”<br />“未来中美之间会是怎样的情况呢？接下去的四五年，双方之间会非常激烈的进行讨论。我的余生会就这些环境政策进一步进行讨论、谈判。因为，我们大家都是独立的，因为对于整个大气来说，它不在乎二氧化碳是哪个地方排放的，我们不采取措施的话，整个地球都会受到温室气体的影响，这不光是中美之间的问题，我知道这也是非常困难的事情，短期来说我是一个悲观主义者，长远来说，我是一个乐观主义者，我相信最终我们会解决这个问题，我们会有一个良好的星球！ ”<br />嘉宾简介：<br />保罗·克鲁格曼<br />（Paul R. Krugman, 1953 年-）美国经济学家。保罗·克鲁格曼是自由经济学派的新生代, 理论研究领域是贸易模式和区域经济活动。目前是普林斯顿大学经济系教授。 <br />1991年获克拉克经济学奖，2008年获诺贝尔经济学奖，为当代最伟大的经济学家之一。<br />杀毒提示：<br />已通过安全检测：<br />安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版<br />软件版本：22.00.01.64<br />病毒库发布时间：2009.11.06<br />病毒库版本：22.20.04.09        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2779765/#theCom'>评论(26) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779765/'>收藏(145) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779765/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 08:54:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>imjustaman</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《直销新思路》[DVDRip]]]></title>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/3d67985e301ff72f8299f12aec72afa6148880(280x)/thumb.jpg" alt="《直销新思路》[DVDRip]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;直销新思路<br />别名:&nbsp;直销的正确做法<br />资源格式:&nbsp;DVDRip<br />发行时间:&nbsp;2009年10月<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;<br />由于太多的人利用直销特别是正规的直销公司来忽悠和圈钱以及赚培训听课费，所以发布这些内容以正视听。大家也可以到这个博客看看！相信会明白许多。http://blog.sina.com.cn/lizhiwen666888 共分8个页面73个内容。 也可以联系QQ：376541066（阳光灿烂）<br />                                         《人  的  分  类 》<br />人们是这样交往的：有的人他们原本是朋友，但是因为长期没有思想层面上的交流，慢慢的关系就变淡了；但另外一些人，他们原本并不认识，但是因为共同的价值观、相近的想法，可能很快会变成很好的朋友。我们从前所接受的培训，很多都是教你如何去改良和提高自己，却很少有人教你如何去对他人进行分析和判断，让你可以更加了解周围的人。     <br />      首先概括的说，人群主要分三类：   <br />    １：明白人<br />    ２：半明白的人<br />    ３：不明白人<br />      每一个大类当中，都可以再细分十类：明白人有十类，半明白有人有十类，不明白人也有十类。举个例子：美国总统奥巴马，他就属于明白人中的第一类，希拉里是属于明白人中的第二类，她没有象奥巴马那样统领全局的能力，但是她也可以领导一大批领导人；那什么是半明白的人，举例就象一些中层的领导人，对人性他们只了解一半，不明白的人就是大部分的普通人。这个世界很多人是活在一种“不明白”的状况当中，我们拿一个词来说明一下：比如说“快乐”一词，什么叫快乐呢？不同的人群有着不同的理解，“不明白的人”就应该让他们一辈子活在“不明白”的状况当中，他就会很开心，在生活和生意中，有很多人点燃了一些不该点燃的梦想，所以有很多人很烦脑很不快乐。而明白人他们非常清晰自己是怎么回事，他知道自己为什么成功，也知道自己为什么会失败，知道问题的症结所在，就算在遭遇挫折的时候，失意的时候，他也依然可以很快乐，因为他很明白是怎么一回事，他的内心是豁然开朗的；那些半明白、不明白的人，他们的状况是，可能今天很快乐，因为明白了一些事情，但明天不一定很快乐，因为又有了新的困惑。人们的快乐并不在于吃好、穿好。物质上的快乐，只能快乐一阵子，而精神上的快乐，思想层面上的愉悦才可以快乐很长久……<br />      知道了人群的分类后，我们接下来将要探讨如何对人进行分析和判断，用什么方法，看手相和长相吗？都不是！是看他的眼睛，再说明白一些，是看他的眼神！眼睛是心灵的窗户，什么都可以欺骗你，眼神是骗不了人的。在现在这个社会，要么你学会分析判断人，要么你学会去卖产品，否则没有其它的路可走！透过眼睛，你可以看到他的思想、潜意识、梦想和困惑等许多信息，之后再给出解决的方案。<br />《人分心里年龄和生理年龄》<br />      有的人六十岁了，心里年龄只有25岁，你把自己的分数加起来，交朋友不要乱交，因为人的时间是有限的，不要花时间和比你分数低的人交往，如果你在一个圈子是出类拔萃的，你赶快离开这个圈子，因为你在这里已经无法成长。要成为这个圈子的低层，中层，然后高层，当然那些分数比你低的人怎么办呢，要他成为你的跟随者或某一个合作者。不要成为汽车的螺丝钉和尾灯，你要成为油门和刹车或者方向盘。在任何地方不要成为零件，当然前期在各种条件不允许情况下先成为零件再提升自己的分数。这世界没有不好的人，只有放错地方的人。什么性格的人做什么职业很重要，如果有人告诉我他的职业我就知道他的性格，暂时的例外，因为喜欢做电脑工程师或者土木工程师的人是不太喜欢跟人打交道的，杜先生如果不是在美国受到那样强烈的刺激他说不会来做这个生意的，改变了，他已经不是十年二十年前的那个杜先生了。<br />    多看一些了解男人女人的书，比喻《男人来自金星，女人来自火星》，一本书一般只有一两句话，他的中心思想是有用的，其余都是废话，很多人总喜欢把一本书从头到尾看完，为什么男人来自金星，女人来自火星，你把这个搞明白了就看完了，我看一本书从来没有看完过，即使系统推荐的书，然后呢，你找能力比你强的人听他讲这本书的内容。同一本书一百个人看，得出的结果是不一样的<br />    22岁的一个人在别人面前会显示出有梦想，有能力，有动力，有锋芒，不要收敛，为什么呢，就跟十八岁的女孩子就得打扮的青春活力，有朝气；千万不要穿成很老成，因为你再怎么穿得象三十多岁，你还是没有三十多岁的人有经验有阅历。你要用你的长处掩盖你的缺点，不要改变你的缺点，改不了的，很多人一辈子花很大的精力来改变自己的缺点。所要的成功人不是改变他们的缺点成功的，而是把他们的优点无限的放大；比喻一个人有六个缺点，四个优点，很多人总想改变缺点结果没有，因为人的性格是生下来逐渐形成的，要改变相当费劲，怎么办呢，把你的优点无限的放大，放大，放大，要人看不到你的缺点；毛主席没有缺点吗，优势太明显了，让人看不到他的缺点。发挥你的优点，知道自己的优点在哪里是关键；一定要跟对人很重要，否则走上另外一条路了，而且跟对人群很关键，很关键。一般的企业培训是如何更好的为老板服务，让你一个月创造3000元的提升到一万元，他把你当工具，当机器来使用。越大的公司越是这样，你永远是瞎子摸象。跟对人，然后女孩子嫁对人。不要嫁给喜欢的人，嫁给爱人。喜欢是一阵子，“爱”是发自内心的，经得起时间考验的<br />他的人生观，价值观，爱情观都跟你一样。很多人嫁给自己喜欢的人，孩子生完以后很累。很累的原因在哪里，因为你无法掌控。一个有控制欲望的人，他喜欢一切在他掌控范围之内，银行帐号，密码，这个婚姻由她来决定开始和结束。有很多人自己不了解自己，很多人为什么一件事干不成呢？因为“人”了解自己是一件很困难的事。<br />    不要给不明白人讲明白话，也不要给明白人讲不明白话。你给不明白人讲明白话，他听不懂；你同明白人讲不明白话，他听了一次就不会给你下一次机会了。               由于太多的人利用直销特别是正规的直销公司来忽悠和圈钱以及赚培训听课费，所以发布这些内容以正视听。大家也可以到这个博客看看！相信会明白许多。http://blog.sina.com.cn/lizhiwen666888 共分8个页面73个内容。 也可以联系QQ：376541066（阳光灿烂）<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2773385/#theCom'>评论(186) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2773385/'>收藏(287) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2773385/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 01:02:04 +0000</pubDate>
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		<title><![CDATA[《穷爸爸富爸爸作者致富讲座——60分钟致富之道》(60 Minutes to Getting Rich!(Kiyosaki R.T.) )[压缩包]]]></title>
		<link>http://www.verycd.com/topics/2779528/</link>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/c3417329ed3e10ca747f183cac63ee9440734(280x)/thumb.jpg" alt="《穷爸爸富爸爸作者致富讲座——60分钟致富之道》(60 Minutes to Getting Rich!(Kiyosaki R.T.) )[压缩包]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;穷爸爸富爸爸作者致富讲座——60分钟致富之道<br />英文名:&nbsp;60 Minutes to Getting Rich!(Kiyosaki R.T.) <br />资源格式:&nbsp;压缩包<br />发行时间:&nbsp;2007年08月<br />地区:&nbsp;美国<br />对白语言:&nbsp;英语<br />简介:&nbsp;        <br />该资源为英语语音，各位广大驴友也可以将其作为英语听力的练习材料，仅供学习交流使用！该资料来自葡萄，为sjtu格式，未能转为avi格式，为各位驴友带来麻烦而感到抱歉。<br />在此次特别嘉宾才能参与的特别演讲当中，罗伯特清崎详细道出了财富的秘密，绝对值得珍藏！<br />罗伯特·清崎，投资家、企业家、教育家。“富爸爸”系列丛书合著者，富爸爸公司合伙创始人。 《富爸爸，穷爸爸》的成功为“富爸爸”系列图书的问世铺平了道路，目前该系列已推出十本书籍。它们几乎无一例外地打入了《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》和《今日美国》的畅销书排行榜。莎伦·莱希特，投资家、企业家、注册会计师，“富爸爸”系列丛书合著者，富爸爸公司合伙创始人。<br />演讲介绍：<br />什么是资产？什么是负债？个人贷款买的房是资产吗？个人财务状况如何评价？维持怎样的现金流才能保证我们个人财务状况不断改善？如何才能达到财务的自由？<br />罗伯特·T·清崎通过讲述他的两位长者——穷爸爸，身为大学教授的生父，富爸爸——善于投资理财的朋友的父亲，人生观、金钱价值观、投资理念的截然不同，以及最终生活方式、财务状况的不同结局，推翻了“高薪=财务自由”的财富法则。书中告诉读者要分清资产与负债，从容面对个人财富的变化，不要做金钱的努力，要让金钱为我们工作，从而最终达到财务自由的最高境界。<br />&quot;人们只知道为金钱而工作……但很少有人愿意学习让金钱为自己工作。&quot;<br />&quot;如果您象一个穷人那样思考问题，那么无论您赚多少钱，您仍旧会把钱全部花光而一无所有。&quot;<br /> &quot;很多时候金钱就是力量，同时金钱也是一种观念。&quot;<br />当今世界的许多有识之士对罗伯特从事的财商教育事业推崇倍至。<br />杀毒提示：<br />已通过安全检测：<br />安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版<br />软件版本：22.00.01.50<br />病毒库发布时间：2009.10.31<br />病毒库版本：22.19.05.00         <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2779528/#theCom'>评论(25) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779528/'>收藏(107) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779528/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 01:31:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>imjustaman</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《创业之道.盖伊·川崎.美国硅谷Apple的传奇人物》(The.Art.of.Start.keynote.speech.by.Guy.Kawasaki)[压缩包]]]></title>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/db92dea932ef8dcc9a8f27c6edfc3c2441764(280x)/thumb.jpg" alt="《创业之道.盖伊·川崎.美国硅谷Apple的传奇人物》(The.Art.of.Start.keynote.speech.by.Guy.Kawasaki)[压缩包]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;创业之道.盖伊·川崎.美国硅谷Apple的传奇人物<br />英文名:&nbsp;The.Art.of.Start.keynote.speech.by.Guy.Kawasaki<br />资源格式:&nbsp;压缩包<br />发行时间:&nbsp;2008年01月<br />地区:&nbsp;美国<br />对白语言:&nbsp;英语<br />简介:&nbsp;        <br />Guy Kawasaki，为Garage Technology Ventures的主席及总监。1983－1987，在Apple任软件布道师（evangelist，负责产品和品牌的传播，就好像福音布道者一样），1995－1997，任Apple的总布道师。后活跃在风险投资领域。这个演讲大致基于Guy的一本名叫开始的艺术的书。Guy总结了自己职业生涯中的经验教训，并藉次传递给现在的创业者们，希望他们能改变世界。<br />以下为演讲摘录，完整演讲将更加精彩，收获更大！<br />1. 做有意义的事（Make Meaning）<br />2. 定个几字箴言（Make Mantra）<br />3. 开始启动<br />有的创业者要先研究论证有这个市场之后来开始启动。让我说，就动手干吧。三个秘诀：<br />别样思维（Apple的座右铭Think Different） <br />极化人群：不要害怕极化人群。如果你想做出任何人，任何年龄段都满意的东西，你只会做出很平庸的东西。Harley-Davidson，Macintosh，Netflix，TiVo都因为极化人群获得成功。 <br />寻找几个灵魂伴侣。你需要人来帮你保持平衡。<br />4. 定义商业模型<br />5. 织席（席，MAT，是milestones, assumptions, tasks的合称）<br />6. 把自己供在神龛上<br />7. 10/20/30定律<br />8. 雇佣受感染的人<br />要雇佣那些比你更优秀的人才。A级选手雇佣A+级的选手。但B级选手雇佣C级选手，C级选手雇佣D级选手。如果你雇佣了一个B级选手，有一天你醒来，发现自己已经被Z级选手包围了。我们管这个叫“笨蛋爆炸”。<br />（30分，旁边有人提醒时间到了。Guy说，你要怎么的，下次不再请我来了？坚持要讲完。全场大笑。下一个演说者是Google的，他有无限多的钱，你管这么多干嘛。全场又大笑。）<br />9. 降低采用的门槛<br />10. 广种博收<br />11. 别让笨蛋拖你后腿<br />有两种笨蛋：一种是一看就神经兮兮的那种，很容易就可以忽略他们的声音；另一种更危险，身材瘦瘦，穿黑西装，开德国车，戴亮手表 ，玩冰球，用Macintosh（好像说Guy自己呵呵）。因为你很容易相信这些笨蛋（举了几个历史上的笨蛋）。最后一个笨蛋是我自己。以前红杉问我愿不愿意面试做Yahoo的CEO的时候，我说“开车太远了，而且我不认为这个一个好的生意。”<br />我没有去Yahoo。我想了10年后，我终于明白，我没有做错。我照顾了我的家人，和我的孩子在一起。这才是对我最重要的。<br />杀毒提示：<br />已通过安全检测：<br />安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版<br />软件版本：22.00.01.50<br />病毒库发布时间：2009.10.31<br />病毒库版本：22.19.05.00        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2779289/#theCom'>评论(14) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779289/'>收藏(85) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2779289/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 03:56:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>imjustaman</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《点评胡雪岩成功之道（VCD）—曾仕强-48VCD》]]></title>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/a7042e9fa3517bfbfcd8d01f61b5aa1661994(280x)/thumb.jpg" alt="《点评胡雪岩成功之道（VCD）—曾仕强-48VCD》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;点评胡雪岩成功之道（VCD）—曾仕强-48VCD<br />发行时间:&nbsp;2008年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />详细说明    曾仕强《点评胡雪岩成功之道》<br />  全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合&lt;?xml:namespace prefix = st1 ns = &quot;urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags&quot; /&gt;&lt;st1:PersonName ProductID=&quot;曾仕强&quot; w:st=&quot;on&quot;&gt;曾仕强&lt;/st1:PersonName&gt;教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。<br />本教材全套分为上中下三部共48VCD<br />上部：创业艰难　中部：鸿图大展　　下部：守成不易<br />详细说明：<br />曾仕强《点评胡雪岩成功之道》课程意义——为什么要学习该课程？ <br />这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。<br /> 胡雪岩(1823-1885),清末商人胡雪岩生逢乱世.却能在官场、商场左右逢源，成为富甲天下的商贾奇人，其经营智慧前无古人，后无来者，风水轮流转，新人换旧人，胡雪岩的经营手法无从学起，但其经营智慧却闪耀着智者的光辉，本教材剖析胡雪岩招招成功的超常智慧，出手必胜的商战奇谋，为现代官场、商场提供成功典范。<br />所谓经商要学胡雪岩，学什么？怎么学？由著名企管专家曾仕强教授点评的本教材将为此提出答案！<br />本教材全套分为上中下三部共48VCD<br />上部：创业艰难　　　　　中部：鸿图大展　　　　　　下部：守成不易 <br />《点评胡雪岩成功之道》讲师曾仕强简介：<br />曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。<br />曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长<br />曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。<br />曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。<br />曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。 <br />曾仕强《点评胡雪岩成功之道》DVD培训光盘课程提纲： <br />第一部 创业维艰<br />引言<br />一、危机即是转机　　　二、当机必须立断 <br />三、适时随机应变　　　四、切忌投机取巧 <br />五、巧觅有力靠山　　　六、善用他人资金 <br />七、用心建立关系　　　八、彼此互相帮忙<br />九、随时都在押宝　　　十、勇敢面对挑战 <br />十一、不要看轻自己　　十二、逐渐有所不为 <br />十三、分别轻重缓急　　十四、必须见微知著 <br />十五、时时广结善缘　　十六、善尽社会责任 <br />第二部 宏图大展<br />引言 <br />一、巩固集团势力 二、誓死共赴危难 <br />三、派系优先策略 四、扩大经营范围 <br />五、荣膺东南大侠 六、再次孤注一掷 <br />七、官府也分忠奸 八、不慎种下祸端<br />九、权衡轻重利害 十、避开正面冲突 <br />十一、奠定药行基础 十二、成为三大后盾 <br />十三、药好才能称王 十四、慎重选聘良才 <br />十五、特赐一品顶戴 十六、江南第一药店 <br />第三部 守成不易<br />引言 <br />一、坚持诚信原则 二、同行恶性竞争 <br />三、不慎中了圈套 四、慎防吃里扒外 <br />五、把心赔了进去 六、天助神佑制药 <br />七、梦瑾襄助工作 八、丝业种下祸根<br />九、胡府已露败像 十、外商横施压力 <br />十一、苦中才有甘味 十二、纵火烧胡庆余堂 <br />十三、侵占案情爆发 十四、财去人得安乐 <br />十五、国法人情难断 十六、浮云随风消散 <br />【附】曾仕强教授介绍：<br />曾仕强 <br />◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一<br />◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一<br />◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一<br />◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。 <br />现任<br />中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长<br />台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长<br />台湾交通大学教授， 成功杂志首席顾问<br />中国统一促进会 理事长 <br />学历<br />英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士<br />英国莱斯特大学管理哲学博士<br />美国杜鲁门大学行政管理硕士<br />国立台湾师范大学教育学学士 <br />兼任<br />国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长<br />人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事<br />美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问<br />管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家<br />经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师<br />中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师<br />法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人 <br />曾任<br />中学校长、交大统务长、空大教务长<br />经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长 <br />专研 <br />中、美、日管理比较<br />易经管理<br />中、西管理思想比较<br />人际关系与沟通<br />中国人的民族性与管理<br />人伦关系与企业伦理 <br />曾仕强个人著作：<br />     《总裁领导学》、《组织行为学》、《点评胡雪岩成功之道》、《成功总裁的三****宝》、《领导的沟通艺术》、《21世纪大易管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《人际关系学》、《人性管理》、《组织三阶层的高效运作》、《分层授权VS分层负责》、《总裁魅力领导与激励》、《人力资源VS组织人员发展》、《管理VS领导—卓越经理人的必修课》、《优秀的基层干部》、《出色的中层干部》、《卓越的高层经理》、《亲子关系》、《管理思维》、《中国式管理六字真诀》《如何打造坚实的基层团队》等百种管理著作。 <br />名人见证：<br />曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。 <br />——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长）<br />[/img]<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2777457/#theCom'>评论(22) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2777457/'>收藏(132) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2777457/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 09:29:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>中国厨都</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《船舶工程经济学 全23讲 视频教程-上海交大》avi格式[压缩包]]]></title>
		<link>http://www.verycd.com/topics/2775581/</link>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/d0af0691b5555d32ebd95859934fcd1a27351(280x)/thumb.jpg" alt="《船舶工程经济学 全23讲 视频教程-上海交大》avi格式[压缩包]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;船舶工程经济学 全23讲 视频教程-上海交大<br />资源格式:&nbsp;压缩包<br />版本:&nbsp;avi格式<br />发行时间:&nbsp;2009年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />由于文件比较大，这里提供在线视频，大家可以先睹为快，如果要完整的，请使用电驴下载<br />第1讲 http://www.mba518.com/article/sort0192/info-127.html<br />【内容简介】<br />船舶工程经济学是一门技术与经济互相交叉的边缘学科。利用该学科的基本原理和方法，可以对船舶工程和船舶运输系统的经济效果作出判断，在各种技术方案的研究、设计、实施中，可对其经济效益进行科学的分析、计算和比较，从而为正确决策提供依据。全书共分11章。内容包括：世界航运和船舶工程，船舶工程经济学概论，资金的时间价值和经济等值计算方法，船舶工程经济评价指标和指标体系，船舶工程经济计算中需要考虑的一些特殊因素，船舶工程价格估算，船舶方案的营运和经济计算，船舶主要技术参数的经济分析，船队和运输系统的工程经济分析，船舶更新和租赁的经济分析，不确定性和风险分析等。为了便于读者理解和应用，书中附有必要的例题。<br />本书可作为高等院校船舶工程、航运规划与管理专业的教材或参考书，亦可供航运部门，航线和船型规划，船舶开发设计、科研、生产、经营，修造船等部门的工程技术人员和管理人员阅读参考。<br />【目录】<br />第一章 世界航运和船舶工程<br />1－1 世界海运量<br />1－2 中国的国际和国内航运市场<br />1－3 世界和中国商船队<br />第二章 船舶工程经济学概论<br />2－1 船舶工程经济学概述<br />2－2 船舶工程方案的可比性原理<br />第三章 资金的时间价值和经济等值计算方法<br />3－1 资金时间价值的基本概念<br />3－2 复利计算因数和公式<br />3－3 经济等值计算应用实例<br />第四章 船舶工程经济评价指标和指标体系<br />4－1 船舶工程经济分析中常用的静态经济指标<br />4－2 船舶工程经济分析中的动态经济指标<br />4－3 经济指标选择方法及应用实例<br />第五章 船舶工程经济计算中需考虑的一些特殊因素<br />5－1 贷款与补贴 <br />5－2 通货膨胀<br />5－3 折旧和所得税<br />第六章 船舶工程价格估算<br />6－1 船舶估价和报价<br />6－2 造船成本的组成<br />6－3 船价的组成<br />6－4 影响船价的因素及其分析<br />6－5 船价估算方法<br />6－6 付款方式对船价的影响<br />第七章 船舶方案的营运和经济计算<br />7－1 航线分析<br />7－2 船舶营运总成本<br />7－3 船舶营运收入<br />7－4 货物在途积压费用及其影响<br />第八章 船舶主要技术参数的经济分析<br />8－1 航速一定时，船舶吨位的经济分析<br />8－2 吨位一定时，船舶航速的经济分析<br />8－3 船舶吨位和航速的综合经济分析<br />8－4 船舶设计吃水的经济分析<br />8－5 船舶设计记载因数的经济分析 <br />8－6 经济指标对选择船舶最优航速的影响<br />8－7 基准投资收益率对选择船舶最优航速的影响<br />8－8 燃油价格和船舶最优航速的关系<br />8－9 船舶的经济航速和盈利航速<br />第九章 船队和运输系统的工程经济分析<br />9－1 船队工程经济分析<br />9－2 用工程经济的原理和方法进行船队调度<br />9－3 船舶运输系统的工程经济分析<br />第十章 船舶更新和租赁的经济分析<br />10－1 船舶更新方案比较的特点和原则<br />10－2 船舶的经济寿命<br />10－3 船舶更新分析<br />10－4 船舶租赁的经济分析<br />第十一章 不确定性和风险分析<br />11－1 处理不确定性的传统方法<br />11－2 不确定条件下，经济指标的合理选择 <br />11－3 盈亏平衡分析<br />11－4 敏感性分析<br />11－5 概率分析<br />11－6 期望效用分析<br />11－7 决策树法<br />11－8 泰勒级数法<br />11－9 不确定型分析<br />11－10 蒙特卡洛（Monte Carlo）法<br />附录 系数表<br />参考文献<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2775581/#theCom'>评论(4) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2775581/'>收藏(32) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2775581/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 14:03:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>mba518</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆》[RMVB]]]></title>
		<link>http://www.verycd.com/topics/2773836/</link>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/80de75172759108de6b9dd6a29f45f71185052(280x)/thumb.jpg" alt="《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆》[RMVB]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆<br />资源格式:&nbsp;RMVB<br />发行时间:&nbsp;2007年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;<br />以下是引用lqs300的说明，在此感谢。<br />因为他发布了原版镜像文件资源，但共21.7GB，<br />网络上不容易分享，很多人跟贴要求RMVB版本。<br />所以我下载完成后特意转为RMVB版本，让更多人可以分享！！！<br />希望能加精，因为我是在家里发布，希望有人帮忙做种，谢谢！<br />资源共享1月，周末及晚上在线！<br />需要更高要求的，请购买原版光盘！！！<br />实战版：《领袖的风采——高效领导者的七大管理杠杆》<br />定　 价：980.00元<br />数　 量：8张DVD <br />超值赠送：一本讲义、一本《高管内参》、 一本《管理寓言》<br />简 介：《领袖的风采之高效领导者的七大管理杠杆》 （实战版）是影响力教育训练集团董事长易发久先生11年来主讲的核心课程之一，本课程与2007年4月上市的《领袖的风采之企业家从优秀到卓越的九重洗礼》 （理念版）DVD教程形成了从理论到实践的完美结合。本套教程中，既涉及到了领导者必备的基本管理技能，也提供了7个管理工具，可以拿来即用，即用即生效。<br />　　《领袖的风采》历经10年打造，已为近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）提供了专业训练，受训学员高达30万人，创造了训后满意率为99.52%的培训界奇迹。《领袖的风采》制成DVD版教程后，将大大降低企业的培训费用，极大地提高企业领导者的管理水平。<br />　　作者简介：<br />　　易发久<br />　　影响力教育训练集团董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任；“中国培训论坛”组委会执行主席；国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者；亚洲八大最受欢迎名师。<br />　　编辑推荐：<br />　　本课程的7大收获 <br />　　快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；<br />　　让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；<br />　　统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；<br />　　使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；<br />　　激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；<br />　　提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；<br />　　以极小的培训成本，收获中国培训界殿堂级的课程，并在全公司范围内进行全员培训。<br />　　《领袖的风采：高效管理者的七大管理杠杆》目录：<br />　　学会管理，让成功水到渠成<br />　　第一杠杆：文化杠杆<br />　　“快乐基金”会使惩罚轻易地转变成快乐<br />　　第二杠杆：方法杠杆<br />　　“头脑风暴”是使思维无限扩张的绝妙方法<br />　　第三杠杆：诊断杠杆<br />　　“修路原则”保证工作顺畅的有效工具<br />　　第四杠杆：激励杠杆<br />　　“行动力按钮”可以使下属干劲倍增<br />　　第五杠杆：教练杠杆<br />　　“猴子管理法”带动下属快速成长<br />　　第六杠杆：裂变杠杆<br />　　“离场测试”使老板在与不在一个样<br />　　第七杠杆：效率杠杆<br />　　“六点优先工作制”是提高工作效率的法宝<br />己经本人亲测。        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2773836/#theCom'>评论(32) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2773836/'>收藏(77) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2773836/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 11:25:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>zfj131</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆[10月7日 更新 第二集]》[光盘镜像]]]></title>
		<link>http://www.verycd.com/topics/2765923/</link>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/80de75172759108de6b9dd6a29f45f71185052(280x)/thumb.jpg" alt="《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆[10月7日 更新 第二集]》[光盘镜像]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆[10月7日 更新 第二集]<br />资源格式:&nbsp;光盘镜像<br />发行时间:&nbsp;2007年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;<br />由于国庆期间更新的第二集无法完整播放，现已变更第二集资源，需重新下载！<br />对您造成的不便，请见谅！<br />10月1日之前下载但未完成的朋友可以忽略本消息，安心等待下载<br />实战版：《领袖的风采——高效领导者的七大管理杠杆》<br />定　 价：980.00元<br />数　 量：8张DVD <br />超值赠送：一本讲义、一本《高管内参》、 一本《管理寓言》<br />简   介：《领袖的风采之高效领导者的七大管理杠杆》 （实战版）是影响力教育训练集团董事长易发久先生11年来主讲的核心课程之一，本课程与2007年4月上市的《领袖的风采之企业家从优秀到卓越的九重洗礼》 （理念版）DVD教程形成了从理论到实践的完美结合。本套教程中，既涉及到了领导者必备的基本管理技能，也提供了7个管理工具，可以拿来即用，即用即生效。<br />　　《领袖的风采》历经10年打造，已为近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）提供了专业训练，受训学员高达30万人，创造了训后满意率为99.52%的培训界奇迹。《领袖的风采》制成DVD版教程后，将大大降低企业的培训费用，极大地提高企业领导者的管理水平。<br />　　作者简介：<br />　　易发久<br />　　影响力教育训练集团董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任；“中国培训论坛”组委会执行主席；国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者；亚洲八大最受欢迎名师。<br />　　编辑推荐：<br />　　本课程的7大收获 <br />　　快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；<br />　　让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；<br />　　统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；<br />　　使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；<br />　　激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；<br />　　提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；<br />　　以极小的培训成本，收获中国培训界殿堂级的课程，并在全公司范围内进行全员培训。<br />　　《领袖的风采：高效管理者的七大管理杠杆》目录：<br />　　学会管理，让成功水到渠成<br />　　第一杠杆：文化杠杆<br />　　“快乐基金”会使惩罚轻易地转变成快乐<br />　　第二杠杆：方法杠杆<br />　　“头脑风暴”是使思维无限扩张的绝妙方法<br />　　第三杠杆：诊断杠杆<br />　　“修路原则”保证工作顺畅的有效工具<br />　　第四杠杆：激励杠杆<br />　　“行动力按钮”可以使下属干劲倍增<br />　　第五杠杆：教练杠杆<br />　　“猴子管理法”带动下属快速成长<br />　　第六杠杆：裂变杠杆<br />　　“离场测试”使老板在与不在一个样<br />　　第七杠杆：效率杠杆<br />　　“六点优先工作制”是提高工作效率的法宝<br />在网上没找到第二部的下载，害我花了两千块钱买了两部正版的<br />以无偿共享之名，制作了正版光盘镜像，去除了防拷加密，可刻录。已经本人亲测。        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2765923/#theCom'>评论(81) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765923/'>收藏(330) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765923/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Tue, 06 Oct 2009 16:23:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lqs300</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《手把手教你炒期货》]]></title>
		<link>http://www.verycd.com/topics/2767291/</link>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/8571a9f72dc603859a1deae91b8df1e61335990(280x)/thumb.jpg" alt="《手把手教你炒期货》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;手把手教你炒期货<br />发行时间:&nbsp;2008年04月01日<br />地区:&nbsp;大陆<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />手把手教你炒期货<br />作　　者： 杨成贤 编著<br />出 版 社： 经济科学出版社<br />出版时间： 2008-4-1<br />编辑推荐<br />尝试提炼实用的投资知识，全面揭示获利的投资秘诀。<br />为加深投资者对投资市场的了解，在期货市场从此迈上资产有效利用的第一步，成为投资前沿的先锋，《手把手教你炒期货》一书从实用性与可操作性入手，从掌握最基本、实用的期货知识开始，到精通运用书中的技巧进行可能收益的判断、潜在风险和未来前景的预测。<br /> 内容简介<br />2007年是我国期货市场发展过程中具有转折意义的一年。国务院新颁布的《期货交易管理条例》进一步明确了期货行业的金融属性，强化了对期货市场的风险控制与管理，完善了期货市场的监管体系，巩固了期货市场稳步健康发展的基础。随着我国经济建设发展步伐的加快，在国际市场的影响越来越重要，我国期货市场的发展潜力不可估量。主要表现在我国大规模发展商品期货市场的潜力与需求巨大。我国已经成为世界许多大宗商品的集散地，在全球经济中扮演着越来越重要的角色。然而，有投资必定有风险。作为投资主体需要了解哪些期货知识？怎样进行期货买卖？怎样才能确保投资获利？怎样判断、利用期货市场信息？怎样运用技术分析预测市场？掌握这些方法将有助于投资者在期货市场生存、盈利。<br />《手把手教你炒期货》一书从实用性与可操作性入手，从掌握最基本、实用的期货知识开始，到精通运用书中的技巧进行可能收益的判断、潜在风险和未来前景的预测。<br />目录：<br />第1章 炒期货入门知识<br />1.1 什么是期货交易？<br />1.2 期货交易有哪些特点？<br />1.3 什么是期货交易所？<br />1.4 什么是期货经纪公司？<br />1.5 什么是期货合约？<br />1.6 什么是期权交易？<br />1.7 什么是期货投机交易？<br />1.8 什么是期货结算？<br />1.9 什么是期货交割？<br />1.10 什么是期货上市品种？<br />1.11 什么是套期保值？<br />1.12 期货交易与现货交易有哪些区别？<br />1.13 什么是期货投机与套期图利？<br />1.14 如何理解期货合约的经济功能？<br />1.15 商品期货市场是如何构成的？<br />1.16 期货市场有哪些功能？<br />第2章 期货交易流程与实务<br />2.1 如何选择经纪公司？<br />2.2 客户怎么去开户？<br />2.3 期货交易有哪些流程？<br />2.4 如何下达与执行交易指令？<br />2.5 开盘价、收盘价、结算价和成交价如何确定？<br />2.6 开盘价是如何产生的？为什么个别申报单不能成交？<br />2.7 交易指令有哪些类型？<br />2.8 什么是撮合成交？<br />2.9 如何理解保证金与结算？<br />2.10 什么是实物交割？<br />2.11 如何理解期货合约的买卖？<br />第3章 走近股指期货<br />3.1 世界上主要的股指期货合约<br />3.2 全球重要的期货交易所<br />3.3 国内主要的股指及走势<br />3.4 股指期货开户流程<br />3.5 沪深300指数推出的历程<br />3.6 沪深300指数的市场代表性<br />3.7 沪深300指数简介<br />3.8 沪深300指数的编制方法<br />3.9 新华富时A50指数<br />第4章 炒期货基本分析方法<br />4.1 影响期货价格变动的因素有哪些？<br />4.2 国内外政治、政策因素对期货有何影响？<br />4.3 金融货币市场对期货交易有何影响？<br />4.4 经济波动周期对期货交易有何影响？<br />4.5 商品供求状况对期货交易有何影响？<br />第5章 炒期货技术分析方法<br />5.1 常用分析理论<br />5.2 K线形态分析<br />5.3 移动平均线分析<br />5.4 技术图形分析<br />第6章 炒期货心理分析方法<br />6.1 心理分析法与基本面分析法、技术分析法的区别<br />6.2 心理分析法有何优势？<br />6.3 期货市场如何利用心理分析？<br />6.4 期货交易如何保持好心态？<br />6.5 期货交易中有哪些止损的方法？<br />第7章 热门期货品种投资<br />7.1 黄金期货交易的主要内容<br />7.2 黄金期货合约与远期合约的区别<br />7.3 黄金期权买卖的主要内容和程序是什么？<br />7.4 投资黄金有哪些益处？<br />7.5 黄金期货和纸黄金有哪些区别？<br />7.6 黄金期货开户需要注意哪些事项？<br />7.7 黄金期货与股票有哪些区别？<br />7.8 鉴别黄金真伪的简单方法有哪些？<br />7.9 黄金期货投资要力避哪些误区？<br />7.10 如何找到适合自己的投资黄金方式？<br />7.11 期货操作谨防十大通病<br />7.12 谁是股指期货的主要玩家？<br />7.13 股指期货的几个投资要点<br />7.14 什么是股指期货的系统性风险和非系统性风险？<br />7.15 股指期货交易技巧与资金管理<br />7.16 散户参与股指期货有哪些风险？<br />7.17 投资者如何从价差和未平仓量分析股指期货<br />7.18 股指期货投资新手会面临哪些主要风险？<br />第8章 实战案例分析<br />8.1 典型案例1：50岁老汉一月内80万元账户涨了14倍<br />8.2 典型案例2：法国兴业银行期货交易员悄悄赌掉71亿美元<br />8.3 典型案例3：300万买期货4个多月赚150万元<br />8.4 典型案例4：大学教师业余炒期货一年赚8倍<br />8.5 典型案例5：巴林银行的倒闭<br />8.6 典型案例6：国债“3·27”事件<br />8.7 典型案例7：利空突袭导致美国1987年股灾<br />8.8 典型案例8：关键时刻用股指期货止损<br />附录：<br />中国金融期货交易所交易规则<br />参考文献        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2767291/#theCom'>评论(50) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2767291/'>收藏(231) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2767291/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 14:01:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>熙哩哗啦</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《白话投资：一个私募基金经理的价值投资之道》]]></title>
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							<![CDATA[
				<img src="http://image-7.verycd.com/ac49956c08e94618529bdad0da0815d51274678(280x)/thumb.jpg" alt="《白话投资：一个私募基金经理的价值投资之道》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;白话投资：一个私募基金经理的价值投资之道<br />发行时间:&nbsp;2008年01月01日<br />地区:&nbsp;大陆<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />内容提要<br />　　本书中的内容基本上是作者新浪博客（blog.sina.com.cn/lichi）的文章节选，大部分内容与财富、投资、资产、股票、楼市等读者可能关注的财经主题密切相关，可以视为是一个市场中“混迹”多年的投资者的投资日记。<br />　　《白话投资》一书的重点基本上全部集中在谈投资。作者个人认为，一般意义上的投资活动无重大秘密可言。当然，特别大型的投资项目可能除外，而那样的项目也与一般民众无关。<br />　　但非常奇怪的是，大多数人几乎宁愿相信没有内幕的投资肯定赚不到大钱，投资似乎有越神秘、越能赚钱的普遍特点。这也是大家着迷于向上市公司高管、基金经理等圈内人悄悄打听内幕的主要原因，也是大家痛恨内幕交易的主要原因。<br />　　可以说，没有神秘包装过的信息是不值钱的。通俗一点讲，不轻信是人类进化上亿年来赖以生存的优点，尤其是在市场方向不明朗之时，没有人会简单地相信另一个人的可能还是不入流的买进、卖出建议，就更不要说会有人相信某人有预测市场或个股走势的能力。<br />　　本书中提到的投资方法已经成为当前最流行的，甚至是家喻户晓的投资方法――价值投资。价值投资简单地讲，就是依据企业基本面来决定企业是否值得投资，而不是以往流行的技术分析与看图。纯正的价值投资一定与坐庄无关，与内幕绝缘，甚至与高深的经济学理论基本不相关。所以，我曾经在博客中说过：做投资有小学水平足矣；按常识来投资，投资赚钱反而变成了简单而快乐的“大富翁游戏”。<br />　　价值投资的全部精华可以浓缩成两句话：就是发现一个将要变得更赚钱的好企业，然后就在四到五折的价格买进去。如何判断企业的好坏？如何判断价格便宜或昂贵？基本上用的也是我在博客中不断提到的经济常识。或者说，我们就是这么样在思考投资，实践投资，而且迄今为止，让资产不断翻番的工作我们做得还不错。换句话说，创造财产性收入的工作我们已经做了十多年了。<br />　　当然，本书中仅仅反映了本人对价值投资的理解，是否完整，尚有待未来时间的检验。在我看来，投资学是没有标准教科书的。投资基本上与开车相似，只有不断地实践，水平才能慢慢提升。<br />　　本书的书名为《白话投资》，意思就是用大白话的形式来描述普罗大众眼中高深的投资行为。用财经专业人员的眼光来看，本书的内容可能十分肤浅。但也正是因其这样的“肤浅性”，我相信它一下子就拉近了与非专业的各行各业民众的距离。如果本书起到一定的增强民众投资信心，树立正确投资理念的作用，那么出版本书的目的也就达到了。<br />编辑推荐<br />　　中国未来的“投资大师”将在他们这群人中产生，一个中国证券市场的“剩者”，一个做价值投资的“孤独者”。2006年做的预测已基本实现，2007年末再度对股市大胆预言。<br />　　为什么慢即快？为什么少即多？为么越不繁，越不凡？让我们一同打开他的投资笔记。<br />　　价值投资其实就是一句话，低买高卖。<br />　　熊市里面的高地比牛市里面的洼地还低。<br />　　“等待”是价值投资所有的过程中间最精华的部分。<br />　　要学巴菲特，学习“终身持有”还是第一课，先学第一课“戒贪”吧！<br />　　怎么样寻找卓越的企业？卓越企业并不是埋在沙堆里面，一般都是专业化的前三名，所以投资在这一点上是没有秘密的。<br />　　相信一下一班车一定很快会来吧，何必挤一班已经很满、很挤的车呢？<br />　　时间是我们积聚财富的阿基米德杠杆，前提是要有复利增长！<br />　　要做好投资这件事，看来小说水平就够了。<br />作者简介<br />　　李驰，生于20世纪60年代初，1988年毕业于浙江大学力学系流体力学专业。1989年南下深圳特区，先后任职于招商局蛇口工业区、中国宝安集团、深业集团、香港怡东国际财务投资有限公司。<br />　　具有14年国内证券市场和11年香港股市的投资经历，见证过多起海内外证券市场发生的金融风波。现任深圳同威资产管理有限公司董事总经理。<br />目录<br />　　总序<br />　　自序<br />　　第一部分　为什么“越不繁，越不凡”（投资理念篇）<br />　　走自己的中国式投资之路<br />　　简单就是美<br />　　动之，以理；驰之，以衡<br />　　大道至简<br />　　知道与得道<br />　　懒惰致富<br />　　黑白两道话江湖：投资基本法<br />　　再话“投资基本法”<br />　　信则有<br />　　信则有的另一种诠释<br />　　价值投资的秘密<br />　　无股道场<br />　　投资的唯一标准<br />　　“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到”的普遍性<br />　　做投资最好是小学水平<br />　　投资是门什么样的学问<br />　　投资投机多少年才能毕业？<br />　　模糊概念数字化<br />　　自信的力量——上市公司调研没用　<br />　　决策失败错在知得太多<br />　　“三心二意”<br />　　斗胆预言：房价已经基本见顶<br />　　洋房之贱前车之鉴<br />　　第二部分　学习巴菲特好榜样（投资方法篇）<br />　　复利×时间=世界第八大奇观<br />　　真实世界里的故事往往比电影小说中的故事更离奇<br />　　为什么芒格的财富数量比巴菲特少<br />　　地球是平的，真的有人信！<br />　　人们至今仍相信地球是平的<br />　　关于仓位的秘密<br />　　可以现价买万科、招行吗<br />　　价值投资的小误区<br />　　私募基金与公募基金的显著区别<br />　　奇特的算式<br />　　投资六式：前后上下高低<br />　　PEG是我们心目中的秘密武器<br />　　投资基本法：财富十三字真言<br />　　完卵与完蛋<br />　　乌龟王八蛋<br />　　信息垃圾与歧途之惑<br />　　知易行难<br />　　不是悖论的悖论<br />　　尊敬的力量<br />　　学巴菲特的第一课<br />　　“第一不输，第二记住第一”绝不是文字游戏<br />　　谈何容易<br />　　鸡同鸭讲<br />　　不厌其烦读巴菲特的书<br />　　巴菲特，叹天下何人识君!<br />　　第三部分　趋势投机的力量（市场及热点篇）<br />　　中国证券市场未来两年天气预报：信不信由你<br />　　你信我们的股市天气预报吗<br />　　在传媒“恐高”的日子里闲谈趋势投机<br />　　再做天气预报游戏信不信还是由你<br />　　只要空头有市场，市场离顶就还远<br />　　就是有活雷锋存在<br />　　逆耳忠言少不得<br />　　飞流直下三千尺<br />　　股市不喜欢逆耳忠言<br />　　一语成谶<br />　　骑驴看唱本——走着瞧<br />　　三只脚最稳定<br />　　没有脚的榻榻米永不倒塌<br />　　“三只手”<br />　　“三反”运动：“反动”、“反恐”与“反贪”<br />　　多“灾”多“难”与“反恐”<br />　　“该大的部位大，该小的部位小”<br />　　重温篇：女人身段大小部位的比例<br />　　另类人口红利在投机学中的应用<br />　　有的放矢<br />　　证券市场中的中心思想<br />　　力学原理永远不会失效<br />　　总有人相信：这一次不一样<br />　　“漂亮中国XX强”雏形初现<br />　　低价股在哪里都是毒品＆正常不正常反常<br />　　洗脑和催眠<br />　　鸡生蛋啊蛋生鸡，生啊生生生不息？<br />　　指数越高越无泡沫？<br />　　将价值投机进行到底<br />　　敬畏珠峰<br />　　字字万金忠言逆耳<br />　　“牛市初期综合症”患者的几个特征<br />　　中国股民悲哀的根源<br />　　莫谈“定价权”（“涨价权”）<br />　　做澳门永久居民的感觉很好<br />　　炒股娱乐是付费项目<br />　　第四部分　好公司就是好股票（公司篇）<br />　　看美女，请勿带放大镜<br />　　投资招行、万科的唯一理由和不投资的N个理由<br />　　我是万科、招行的庄<br />　　研究报告化繁为简<br />　　大与强的区别大<br />　　深圳，你将谁抛弃<br />　　第五部分　小故事，大道理（小故事中的投资大道理）<br />　　求人不如求己<br />　　“屡战屡败”与屡败屡战<br />　　汽车大王亨利·福特的答辩<br />　　外国寓言：农夫与驴<br />　　巴菲特凭什么赚到比上帝多的钱？<br />　　股市与昆明动物园的老虎<br />　　再谈股市与昆明动物园的老虎<br />　　《随机致富的傻瓜》的作者就是那个傻瓜<br />　　小时候胖不算胖<br />　　绝艳妖女的诱惑<br />　　市场就是简单重复的钟摆<br />　　富难过三代<br />　　四叔的“四项基本选择”<br />　　真实世界的情景在小说中都没有<br />　　梅花香自苦寒来<br />　　为什么走正道这么难？<br />　　投资断想<br />　　第六部分　媒体聚焦<br />　　私募基金的价值之路<br />　　李驰：“第一不输钱第二记住第一条”<br />　　警惕价值投机的结束<br />　　李驰：明天的市场是涨是跌，永远没有人知道<br />　　附录<br />　　附录一　投资问答<br />　　附录二　“组合投资理论”是世纪证券分析界最大的丑闻之一<br />　　附录三　价值投资者的“枕边语录”<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2767236/#theCom'>评论(35) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2767236/'>收藏(239) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2767236/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 13:22:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>熙哩哗啦</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《[周嵘]面对面顾问式销售》]]></title>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/a4e8ecc4bbf650bb099af515a9bf234849950(280x)/thumb.jpg" alt="《[周嵘]面对面顾问式销售》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;[周嵘]面对面顾问式销售<br />发行时间:&nbsp;2005年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />主要内容<br />◆ 销售原理及成功销售关键 <br />◆ 顶尖销售员十大实战步骤 <br />◆ 顶尖销售员的说服技巧、问话技巧、成交技巧、沟通技巧 <br />◆ 快速建立信赖感系列方法 <br />◆ 如何让顾客迅速接受产品 <br />◆ 如何快速解除顾客抗拒点 <br />◆ 开发客户及吸引新客户方法 <br />◆ 顶尖销售员必备信念与心态 <br />◆ 如何解除销售过程中的疲惫与恐惧 ...... <br />◆ 如何倾听顾客心声，并且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案； <br />◆ 如何利用有力的词句、正确的观念创造一份属于自己的销售指南； <br />◆ 如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象，使客户产生信赖感； <br />◆ 如何使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户； <br />◆ 如何善用客户关系管理的惊人力量，与客户成为知己好友，如何请客户将他的朋友将业务介绍给你，以完成惊人的业务量。<br />目录 <br />一、销售原理及关键 1 销售、买卖的真谛 2 人类行为的动机 3 面对面销售过程中客户心中在思考什么？<br />二、沟通 1 沟通原理 2 问话，沟通中的金钥匙 3 聆听的技巧 4 肯定认同技巧 5 赞美的技巧 6 批评的技巧<br />三、销售十大步骤 1 准备 2 良好的心态 3 如何开发客户 4 如何建立信赖感 5 了解客户的需求 6 产品介绍 7 解除顾客的反对意见 8 成交 9 转介绍 10 售后服务 <br />作者简介<br />周嵘，国内顶尖实力派销售训练师。十三年前在深圳从基层业务做起，有销售二十多种产品的丰富经验，曾担任销售经理，市场总监及营销副总。现任：中国营销学会理事、中华企业人才培训学院深圳中心营销部主任、聚成企业管理顾问有限公司深圳分公司总经理，百思特实战销售训练机构总裁，多家公司营销顾问。 2003年8月创建聚成学习王牌，至今在短短几个月期间，珠三角上千家企业与聚成签订长年代培员工的合约，并开始实施。其开发的《面对面顾问式销售》及《销售经理训练营》课程，风格明快、清晰，课程内容极富实战性，深受企业及学员好评。 作者还与国内国际数十位名师合作，其中有世界级的大师安东尼·罗宾、博恩·崔西、乔·吉拉德、原一平、柴田合子、陈明莉、汤姆·霍普金斯、哈维·麦凯等，并汲取他们的成功理念，在掌握其精髓的同时付诸于实践。 曾经培训或辅导的企业有中国移动、……        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2764265/#theCom'>评论(46) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2764265/'>收藏(221) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2764265/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 13:13:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>chunlei0532</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《大证券家：世界上最伟大的48位证券大师》]]></title>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/d5bb90c2209f5cebd89ca0d832fd13e9920694(280x)/thumb.jpg" alt="《大证券家：世界上最伟大的48位证券大师》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;大证券家：世界上最伟大的48位证券大师<br />发行时间:&nbsp;2008年01月<br />地区:&nbsp;大陆<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />【内容简介】<br />呈现在您眼前的是世界上最伟大的48位证券大师的精彩剪辑他们的一个又一个神奇的故事，经典的理论、骇俗的业绩、耐人寻味的投资名言他们的高大身影早已定格为这个行业的价值典范。眼花缭乱的证券市场或许早已让您欣喜若狂，如醉如痴，或是焦躁不安，六神无主，抑或是胸有成竹，信心百倍，但无论您是谁，相信都非常渴望聆听大师的教诲，体味证券投资的绝世境界，来吧，快打开这本书，您一定会获得绝佳的体会，或许有一天您会感受到：大师们的境界，离咱也并不遥远！<br />【编辑推荐】<br />本书不是传奇，也不是传记，而是从“如何投资才能成功”的角度去试图解读这些大证券家的经历。乔治·索罗斯是如何成功狙击泰铢，在东南亚危机中狠赚一笔的？在杰西·利弗莫尔传奇般的一生中，他是如何怀揣2500美元单枪匹马闯入华尔街，在熊市来临之前完成劫掠的预演，不断通过做空赢取利润的？被誉为期货投资大师的威廉·江恩怎样能够使自己投资预测的准确性高达85%以上的？……书中选取的每一个人物的故事都围绕投资全面展开，立体而深入地发掘大证券家背后成功的要素，以供读者借鉴。<br />·目录<br />      最伟大的股票和期货投机人杰西·利弗莫尔<br />      避险基金教父和短线杀手迈克尔·斯登哈德<br />      现代证券分析奠基者的华尔街教父本杰明·格雷厄姆<br />      股市伯乐的成长股价值投资策略之父菲利普·费雪<br />      量子基金创始人吉姆·罗杰斯<br />      总回报1000%的顶级预测大师威廉·江恩<br />      擅长投机的德国股市无冕之王安德烈·科斯托兰尼<br />      太平洋投资管理公司缔造者的债券之王比尔·格罗斯<br />      道琼斯指数发明者和道氏理论奠基者：查尔斯·亨利·道<br />      打垮英格兰银行的国际狙击手乔治·索罗斯<br />      市盈率鼻祖和温莎基金管理人约翰·奈夫<br />      将麦哲伦基金推向巅峰的投资艺术家彼得·林奇<br />      现代金融投资大师的股神沃伦·巴菲特<br />      要银子不要面子缔造量子基金神话的斯坦利·朱肯米勒<br />      三年增加55倍的期货交易大师斯坦利·克罗<br />      在熊市中赚钱的橡树籽基金经理拉尔夫·旺格<br />      %R威廉指标创造者的华尔街短线高手拉瑞·威廉斯<br />      世纪炒股赢家的共同基金之父罗伊·纽伯格<br />      擅长长期投资的戴维斯精选顾问公司创办人雪拜·戴维斯<br />      800倍收益率的先锋基金创始人菲利普·卡洛特<br />      预测出黑色星期一的兹威格基金创建者马蒂·兹威格<br />      大通基金创始人的知名成长型投资大师德伍·却斯<br />      晨星公司执行董事及共同基金行业倡导者的唐·菲利浦斯<br />      管理最优秀基金的股票挑选大师福斯特·弗里斯<br />      嘉贝利公司总裁及华尔街基金业“超人”马里奥·嘉贝利<br />      富兰克林成长基金创办者的环球投资之父约翰·坦伯顿<br />      CANSLIM选股法创造者的个人投资者大使威廉·欧奈尔<br />      为股市把脉的技术派宗师戴若·顾比<br />      创立先锋投资集团的指数基金教父约翰·博格尔<br />      让银行倒闭在纽约绝迹的华尔街第一夫人缪里尔·西伯特<br />      5年将投资变为100倍的华尔街之鹰安迪·凯斯勒<br />      年收益率34%的势头投资大师理查德·德利豪斯<br />      70日元起家的百发百中股票大师是川银藏<br />      九获全美投资大赛桂冠的冠军炒手马丁·舒华兹<br />      反向操作的史卡德卓曼高报酬权益基金经理戴维·卓曼<br />      20世纪伟大的经济学家及投资大师凯恩斯<br />      日本永汉集团创办者的赚钱之神邱永汉<br />      在股市大崩溃前抛出的投机大师伯纳德·巴鲁克<br />      基金净回报率20%的盲人女将劳拉·斯洛特<br />      美林证券第一位华人副总裁的亚洲股神胡立阳<br />      创造西格玛奇迹的亚洲投资大师郑焜今<br />      不得不知的7位证券大师<br />      参考文献<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2766801/#theCom'>评论(13) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2766801/'>收藏(92) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2766801/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 06 Sep 2009 12:55:18 +0000</pubDate>
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		<title><![CDATA[《领袖的风采(一)——企业家从优秀到卓越的九重洗礼》[光盘镜像]]]></title>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/1231ae759ec42171dd68735cb384f7c260174(280x)/thumb.jpg" alt="《领袖的风采(一)——企业家从优秀到卓越的九重洗礼》[光盘镜像]" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;领袖的风采(一)——企业家从优秀到卓越的九重洗礼<br />资源格式:&nbsp;光盘镜像<br />发行时间:&nbsp;2007年<br />地区:&nbsp;大陆<br />对白语言:&nbsp;普通话<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。著名企业管理训练机构“影响力训练”创始人。国内顶尖成功训练专家之一、典型的成功学实践者。上海市演讲学研究会常务理事、培训专业委员会主任、“中国培训论坛”组委会执行主席。2002年“中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。<br />　　易发久老师创建的“影响力训练”机构被国内一著名专业网站评为“2001年度中国十大企管咨询机构”之一，被行业性大会组织中国·培训论坛公选为“2002年中国最具影响力的十大培训公司”<br />　　易发久老师是国内著名的职业成功训练师，曾亲自为逾1100家知名企业（包括百余家“世界500强”在华企业）提供过专业训练。其课程学员满意率连续三年统计结果均超过97%，其中2003年为99.37%，创下了训练界的奇迹。首创“影响力训练”标准授权课程及“中国企业培训师”认证标准，致力于为中国企业普及必修课程。<br />　　中国领导力第一培训教程！50万中小型企业总裁的管理工具！《领袖的风采》是易发久根据自己的亲身经历，对成功的感悟，对领袖的理解打造出来的影响力训练集团的“核心品牌课程”。它是中国管理咨询界第一个原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”、“中国受训学员最多的课程之一”、“中国持续满意率最高的课程之一”，是一个人一生绝对应该经历一次的洗礼！<br />　　十年磨砺铸造品牌<br />　　10年来，《领袖的风采》这门课程一直是易发久主讲的核心课程。经过10余年的积累和打磨，不断地总结、摸索，《领袖的风采》受训学员高达数万人次，课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%，其中2005年为99.52%，创下了训练界的奇迹。<br />　　10年间，近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）接受了《领袖的风采》课程训练。它曾辅助德国AMC厨具公司销售业绩五年内增长了20倍；曾辅助三星电子公司一事业部在两年内业绩倍增10倍；曾辅助上海在线一项目组当月业绩增长3倍；曾辅助深圳百丽鞋业集团公司年度业绩增长近1倍；被美国强生公司一大区经理评价为：价值600万的一堂课！<br />　　现在，《领袖的风采》已成为影响力训练集团的“核心品牌课程”。它用81把金钥匙打造团队无限潜能，直接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题超过12000，提供了25项被众多学员誉为具有“黄金价值”的解决方案，它为企业团队破解惊天“秘密”；为企业团队的管理插上了翅膀，是一生绝对应该经历一次的洗礼。<br />理念版：《领袖的风采——企业家从优秀到卓越的九重洗礼》<br />定　　价：980.00元 <br />数　　量：8张DVD<br />超值赠送：一本讲义 两本《高管内参》<br />制作单位：影响力教育训练集团    影响时空文化传媒公司<br />出 版 社：社会科学文献电子音像出版社<br />大    纲：<br />1、成功企业领袖的9大实战理念<br />理念1：成功是因为态度  <br />理念2：我是我认为的我<br />理念3：我是一切的根源   <br />理念4：不是不可能<br />理念5：山不过来我就过去  <br />理念6：.每天进步一点点<br />理念7：决心决定成功    <br />理念8：天助自助者   <br />理念9：太棒了<br />2、企业领袖必备的9项实战能力<br />能力1：如何指挥团队 <br />能力2：如何点燃团队激情 <br />能力3：如何磨练团队意志 <br />能力4：如何发现问题、分析问题、解决问题 <br />能力5：如何做决定 <br />能力6：如何集思广益 <br />能力7：如何面对逆境 <br />能力8：如何超越极限 <br />能力9：如何展现领袖的风采<br />3、领袖从优秀到卓越的9重洗礼<br />第一关：使命关<br />第二关：信念关<br />第三关：名利关<br />第四关：金钱关<br />第五关：荣辱关<br />第六关：生死关<br />第七关：责任关<br />第八关：意志关<br />第九关：爱<br />下了那个AVI的版本感觉效果不是特别好，所以我制作了正版光盘镜像<br />去除了防拷加密，可刻录。已经本人亲测。        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2765916/#theCom'>评论(51) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765916/'>收藏(314) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765916/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 03:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>lqs300</dc:creator>
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		<title><![CDATA[《股票定价模型(pdf)》]]></title>
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				<img src="http://image-7.verycd.com/13fa26eafca76d5655e6443e458567d61003998(280x)/thumb.jpg" alt="《股票定价模型(pdf)》" style="float:right;padding:0 0 10px 10px;" />
				中文名:&nbsp;股票定价模型(pdf)<br />发行时间:&nbsp;2006年<br />地区:&nbsp;大陆<br />文字语言:&nbsp;简体中文<br />简介:&nbsp;        <br />股票价值评估的过程就是“从过去预测未来，从未来计算现在”的过程，现代科学技术水平还不能打破时空的限制，准确地预测未来，所以股票价值的评估也只能在黑暗中摸索。正像探索哥德巴赫猜想所采取的迂回接近的思想，对股票价值的评估也可以进行各种可行路径的探索。只要能够更加接近真正的股票价值，这样的探索就是一次进步。本书提出的连续时间股票定价模型并不是股票定价问题的彻底解决，但它为我们研究股票价值问题开辟了一个崭新的领域。<br />目录：<br />第1章 股票价值<br />1.1 资本成本<br />1.2 价值含义<br />1.3 股票价值与企业价值<br />1.4 股票价值的创造<br />1.5 基本投资策略<br />1.6 正确认识价值评估<br />第2章 离散时间股票定价模型<br />2.1 现金流量贴现模型<br />2.2 股利贴现模型<br />2.3 超常收益模型<br />第3章 连续时间会计变量<br />3.1 连续时间会计变量的概念体系<br />3.2 会计变量之间的关系<br />第4章 连续复利股票定价模型<br />4.1 连续复利股票定价模型<br />4.2 连续复利股票定价模型的应用<br />4.3 普通复利股票定价模型<br />第5章 周期性波动股票定价模型<br />5.1 周期性波动股票定价模型<br />5.2 最佳股权股息率<br />5.3 周期性波动股票定价模型的近似计算<br />第6章 利用三角函数的近似算法<br />6.1 利用三角函数的递推计算<br />6.2 三角函数级数的应用<br />第7章 一阶自回条件下的股票定价模型<br />7.1 股权收益生成函数的自回归<br />7.2 股权股息生成函数的自回归<br />第8章 连续资本成本股票定价模型<br />8.1 连续资本成本股票定价模型<br />8.2 业绩函数股票定价模型<br />8.3 业绩函数股票定价模型的性质<br />8.4 一阶自回归业绩函数定价模型<br />8.5 效应函数股票定价模型<br />8.6 短期预测下的股票定价模型<br />第9章 股票价值决定函数<br />9.1 线性业绩函数<br />9.2 减速业绩函数<br />9.3 阶段性业绩函数<br />9.4 周期性波动业绩函数<br />9.5 影子业绩函数<br />9.6 非线性分配函数<br />第10章 连续时间股票定价模型在管理决策中的应用<br />第11章 连续时间股票定价模型在实证会计研究中的应用<br />第12章 股票价值决定因子的实证分析<br />第13章 连续资本成本股票定价模型的实证分析<br />第14章 会计变量预测方法<br />附录 本书涉及的主要拉普拉斯变换<br />参考文献<br />        <br /><a href='http://www.verycd.com/topics/2765593/#theCom'>评论(25) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765593/'>收藏(111) </a>&nbsp;&nbsp;<a href='http://www.verycd.com/topics/2765593/'>查看完整资源页</a><br />
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		<pubDate>Sun, 30 Aug 2009 12:45:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>熙哩哗啦</dc:creator>
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