资料管理营销 VeryCD - 电驴资源订阅

《余世维-软实力》(Ruan Shi Li)2008.9[压缩包]

阿拉丁与魔鬼 — Tue, 15 Dec 2009 02:09:30 +0000

中文名: 余世维-软实力
英文名: Ruan Shi Li
资源格式: 压缩包
版本: 2008.9
发行时间: 2008年09月
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
资源说明：
余世维-软实力.rar 是软实力方面的资料，在VeryCD第一次出现，里面文字广告与本人没有任何联系，只是为了方便大家下载，所以整理发布。
自本人发现《余世维——软实力》无任何广告、杂质、LOGO的纯净清晰版本后（http://www.VeryCD.com/topics/2782804/），第一时间下载打包发布，余世维-软实力无广告版.rar
余世维-软实力.rar 与余世维-软实力无广告版.rar版本的区别，前者画质不强，有LOGO广告，可能不完整，后者画质清楚、无广告。
[讲师介绍］
余世维：美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博土后研究、被誉为“中国管理教育第一人”、国人最为推崇的实战型培训专家之一、演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号
[内容简介]
在当下，企业的综合实力决定着领导者在未来商海中的地位。而综合实力既包括硬实力也包括软实力。其中，领导者自身所具有的软实力尤为重要。硬实力的核心在于经济实力，软实力的核心在于价值观。硬实力是软实力的有形载体，软实力是硬实力的无形延伸。
本片中余世维博士精炼地从三个方面（产品软实力、个人软实力、企业软实力）概括出软实力的基本构架，并列具各行各业各方面的软实力，深入浅出地阐述了领导者应如何妥善运用软实力以实现自己事业的终极目标，希望能对您有所裨益。
什么是动员能力？该怎样打造？
如果文化潜力可以打造，那么该如何做？
如果我们仪表平平？如果我们营业绩效平平？
如果我们的产品本身直接价值表现平平？
如果我们的生产力平平？
如果我们的品牌和知名度影响力平平？
我们又想再强再大再优秀，那么我们要从哪里加分？怎样加分？需要什么工具和方法呢？
此资源为本人网络收集，仅供研习，严禁用于商业用途。
本人为余世维老师的忠实粉丝，听余老师的课获益良多，限于种种原因无法支持正版。此资源为网络获得，望有能力朋友有机会多支持余老师。
个人感觉本资源个别课程有不完整地方，在网络上找好长时间也没有发现更好的，有的收费有的质量更差，那位网友有完整的资源望不吝分享。
评论(84) 收藏(288) 查看完整资源页

《营销新思路》2009年11月版[压缩包]

lzwzs — Sun, 13 Dec 2009 06:51:02 +0000

中文名: 营销新思路
别名: 心里营销专家李智文培训系列
资源格式: 压缩包
版本: 2009年11月版
发行时间: 2009年11月
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
一个对自己飞翔没有信心的人来说，总是关心地面有多硬，摔下来痛不痛，会不会受伤；或地面上有没有水，会不会弄脏等等。
而一个对自己飞翔有信心的人来说，只会关心今天天气怎样？阳光怎样？气流怎样？以及他飞翔的方向？
在改革开放30年的今天，每个行业和机会都被13亿人所填满，不要去努力寻找新的机会而是要提升自己的领导力如果你要有所成就,就一定要了解人，你要比其他人有思想的高度，比其他人有思想的宽度，比他有思想的深度。你一定要具备强大的影响力，成为对人的思想有影响力的人。
人们是这样交往的：有的人他们原本是朋友，但是因为长期没有思想层面上的交流，慢慢的关系就变淡了；但另外一些人，他们原本并不认识，但是因为共同的价值观、相近的想法，可能很快会变成很好的朋友。我们从前所接受的培训，很多都是教你如何去改良和提高自己，却很少有人教你如何去对他人进行分析和判断，让你可以更加了解周围的人。
首先概括的说，人群主要分三类：
１：明白人
２：半明白的人
３：不明白人
每一个大类当中，都可以再细分十类：明白人有十类，半明白有人有十类，不明白人也有十类。举个例子：美国现任总统奥巴马，他就属于明白人中的第一类，现任美国国务卿希拉里是属于明白人中的第二类，她没有象奥巴马那样统领全局的能力，但是她也可以领导一大批领导人；那什么是半明白的人，举例就象一些中层的领导人，对人性他们只了解一半，不明白的人就是大部分的普通人。这个世界很多人是活在一种“不明白”的状况当中，我们拿一个词来说明一下：比如说“快乐”一词，什么叫快乐呢？不同的人群有着不同的理解，“不明白的人”就应该让他们一辈子活在“不明白”的状况当中，他就会很开心，在生活和生意中，有很多人点燃了一些不该点燃的梦想，所以有很多人很烦脑很不快乐。而明白人他们非常清晰自己是怎么回事，他知道自己为什么成功，也知道自己为什么会失败，知道问题的症结所在，就算在遭遇挫折的时候，失意的时候，他也依然可以很快乐，因为他很明白是怎么一回事，他的内心是豁然开朗的；那些半明白、不明白的人，他们的状况是，可能今天很快乐，因为明白了一些事情，但明天不一定很快乐，因为又有了新的困惑。人们的快乐并不在于吃好、穿好。物质上的快乐，只能快乐一阵子，而精神上的快乐，思想层面上的愉悦才可以快乐很长久……
知道了人群的分类后，我们接下来将要探讨如何对人进行分析和判断，用什么方法，看手相和长相吗？都不是！是看他的眼睛，再说明白一些，是看他的眼神！眼睛是心灵的窗户，什么都可以欺骗你，眼神是骗不了人的。在现在这个社会，要么你学会分析判断人，要么你学会去卖产品，否则没有其它的路可走！透过眼睛，你可以看到他的思想、潜意识、梦想和困惑等许多信息，之后再给出解决的方案。
评论(20) 收藏(89) 查看完整资源页

《余世维——软实力》无任何广告、杂质、LOGO的纯净清晰版【更新《卓越管理者的辅导与激励技巧》MP3版本】[RMVB]

qqweiqi — Fri, 04 Dec 2009 04:16:40 +0000

中文名: 余世维——软实力
资源格式: RMVB
版本: 无任何广告、杂质、LOGO的纯净清晰版【更新《卓越管理者的辅导与激励技巧》MP3版本】
发行时间: 2009年02月11日
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
[讲师介绍］
余世维：美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博土后研究、被誉为“中国管理教育第一人”、国人最为推崇的实战型培训专家之一、演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号
[内容简介]
【余世维将从四个维度三个层面全面解析企业软实力】
四个维度：
·成为技术和创新的领跑者
·拥有独具魅力的管理体系和领袖
·注重客户的精神需求和渴望
三个层面：
·企业软实力
·产品竞争力
·个人魅力修炼
课程纲要：
第一部分什么是软实力
综合实力=硬实力（产品/服务）＋软实力
软实力=掌控能力×（1＋展现能力）
第二部分个人软实力
能力——信誉度如何为能力加分
仪表——洁净度提升仪表形象
绩效——诚信度为绩效添彩
资质——多才多艺弥补资质缺陷
第三部分产品软实力
产品技术平平，如何在稀缺性上加分
产品直接价值平平，如何在附加价值上加分
产品品牌竞争平平，如何在独特性上加分
产品坚实性上平平，如何在持久性上加分
第四部分企业软实力
让速度支撑规模——快
勤奋深耕、全面覆盖网络——狠
依靠有效的方法解决生产力——准
通过曝光度扩大软实力——广
问题：
企业：
当您的企业规模不够大、客户忠诚度不够高、市场覆盖面不够宽、知名度很小时，您是否为打造团队凝聚力、营销纵深、影响力、知名度的灵魂企业而绞尽脑汁？
产品：
在红海竞争和蓝海博弈中想脱颖而出，您是否常常评估您企业的产品，在技术、品牌是否独创一格？附加值有否得到充分的挖掘？
个人：
企业正处于发展扩张之时，作为企业中高层管理者的您是否常思考除了企业经营所必备的专业技能外，信誉度等方面营造出其个人势能的提升？
总结：
上述种种都是企业围绕软实力衍生的问题，其经验表明，增加产量易，提高品牌知名度难；做大易，做强难。而其培育优秀企业文化，打造一流的核心生存力，是把软实力灵魂作用于硬实力的躯壳从而形成一套经营管理模式。企业间的最高的竞争或战争，实际上是双方灵魂的博弈……
---------------------------------------------------------------------------------------------
2009.11.27 【更新软实力 MP3版本】
声道：立体声
频率：44100 Hz
比特：16 Bits
码率：128 Kbps
虽然码率选择128 Kbps体积会比32、64 Kbps 大一些，但我觉得是值得的！码率太低了，音质确实是有差别的，觉得在现在大容量MP3\MP4如此便宜的情况下，没有必要在乎这100~200M 的，因为收藏精品也是需要质量保证的！！！
---------------------------------------------------------------------------------------------
本资源特点：
无任何广告、链接、LOGO的清爽洁净清晰型！呵呵~~~
虽然网上有类似的视频可以下载，但是，要么是充斥的广告、链接、LOGO等，要么就是不清晰，想必大家都想搞个纯净版本的来收藏吧！所以，既然很难下载到，那我就自己制作压缩，然后分享给大家，也算是我在这里下载了那么多好资源的回报吧！！！
第一次发源，还不太熟练，有什么错误的，还望多多指教！谢谢大家的支持！
---------------------------------------------------------------------------------------------
本课程仅供学习参考,请在下载后24小时内自觉删除或购买原版,并保证不对下载文件用于任何形式的商业用途,请支持正版！
已通过安全测试
杀毒软件：瑞星全功能安全软件2010
病毒库版本：2009.11.23
在线时间：不定时
常在服务器：随机

评论(120) 收藏(646) 查看完整资源页

《执行不力十大病因》dat

gnaguh — Sat, 21 Nov 2009 04:29:55 +0000

中文名: 执行不力十大病因
版本: dat
发行时间: 2009年08月28日
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
《执行不力十大病因》
主讲人：郭鹏
类别：6VCD
出版日期：2009-8-28
专家简介：郭鹏：
北京《赢家大讲堂》特聘专家。2007年央视评选中国职业化十大培训师, 曾任世界五百强——英国豪特集团中国大区人力资源总监。2007年被清华大学聘为客座教授，主讲执行力和人力资源管理方面的课程，除授课外还兼多家企业管理顾问。
郭鹏在讲什么：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? ——执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！
俗话说，有破产的企业没有破产的行业，三分战略，七分执行，相同的策略，执行出来的结果却大不相同，究其原因：一是因为企业没有一套科学规范的执行力系统做后盾，二是因为企业管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导致以上执行不力的结果，本课程将以国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法，全面深入剖析执行不力的十大根本原因，深度破解企业执行难题！
《执行不力十大病因》彻底解决中国企业执行十大难题
一，推过揽功不负责任
二，选人无方用人不当
三，只重制度忽视文化
四，管理不当领导不足
五，目标不清计划不明
六，标准缺失考核无据
七，只重指令不懂沟通
八，事必躬亲不会授权
九，流程不畅衔接不良
十，管控不力奖罚不当
早上7点到晚上10点

评论(27) 收藏(165) 查看完整资源页

《点评胡雪岩成功之道（VCD）—曾仕强-48VCD》

中国厨都 — Sat, 14 Nov 2009 07:01:13 +0000

中文名: 点评胡雪岩成功之道（VCD）—曾仕强-48VCD
发行时间: 2008年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
详细说明曾仕强《点评胡雪岩成功之道》
全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
本教材全套分为上中下三部共48VCD
上部：创业艰难　中部：鸿图大展　　下部：守成不易
详细说明：
曾仕强《点评胡雪岩成功之道》课程意义——为什么要学习该课程？
这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
胡雪岩(1823-1885),清末商人胡雪岩生逢乱世.却能在官场、商场左右逢源，成为富甲天下的商贾奇人，其经营智慧前无古人，后无来者，风水轮流转，新人换旧人，胡雪岩的经营手法无从学起，但其经营智慧却闪耀着智者的光辉，本教材剖析胡雪岩招招成功的超常智慧，出手必胜的商战奇谋，为现代官场、商场提供成功典范。
所谓经商要学胡雪岩，学什么？怎么学？由著名企管专家曾仕强教授点评的本教材将为此提出答案！
本教材全套分为上中下三部共48VCD
上部：创业艰难　　　　　中部：鸿图大展　　　　　　下部：守成不易
《点评胡雪岩成功之道》讲师曾仕强简介：
曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。
曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会理事长
曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。
曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。
曾仕强《点评胡雪岩成功之道》DVD培训光盘课程提纲：
第一部创业维艰
引言
一、危机即是转机　　　二、当机必须立断
三、适时随机应变　　　四、切忌投机取巧
五、巧觅有力靠山　　　六、善用他人资金
七、用心建立关系　　　八、彼此互相帮忙
九、随时都在押宝　　　十、勇敢面对挑战
十一、不要看轻自己　　十二、逐渐有所不为
十三、分别轻重缓急　　十四、必须见微知著
十五、时时广结善缘　　十六、善尽社会责任
第二部宏图大展
引言
一、巩固集团势力二、誓死共赴危难
三、派系优先策略四、扩大经营范围
五、荣膺东南大侠六、再次孤注一掷
七、官府也分忠奸八、不慎种下祸端
九、权衡轻重利害十、避开正面冲突
十一、奠定药行基础十二、成为三大后盾
十三、药好才能称王十四、慎重选聘良才
十五、特赐一品顶戴十六、江南第一药店
第三部守成不易
引言
一、坚持诚信原则二、同行恶性竞争
三、不慎中了圈套四、慎防吃里扒外
五、把心赔了进去六、天助神佑制药
七、梦瑾襄助工作八、丝业种下祸根
九、胡府已露败像十、外商横施压力
十一、苦中才有甘味十二、纵火烧胡庆余堂
十三、侵占案情爆发十四、财去人得安乐
十五、国法人情难断十六、浮云随风消散
【附】曾仕强教授介绍：
曾仕强
◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一
◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一
◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一
◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。
现任
中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院院长
台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长
台湾交通大学教授，成功杂志首席顾问
中国统一促进会理事长
学历
英国莱斯特大学管理哲学荣誉博士
英国莱斯特大学管理哲学博士
美国杜鲁门大学行政管理硕士
国立台湾师范大学教育学学士
兼任
国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长
人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事
美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问
管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家
经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师
中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师
法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人
曾任
中学校长、交大统务长、空大教务长
经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
专研
中、美、日管理比较
易经管理
中、西管理思想比较
人际关系与沟通
中国人的民族性与管理
人伦关系与企业伦理
曾仕强个人著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《点评胡雪岩成功之道》、《成功总裁的三****宝》、《领导的沟通艺术》、《21世纪大易管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《人际关系学》、《人性管理》、《组织三阶层的高效运作》、《分层授权VS分层负责》、《总裁魅力领导与激励》、《人力资源VS组织人员发展》、《管理VS领导—卓越经理人的必修课》、《优秀的基层干部》、《出色的中层干部》、《卓越的高层经理》、《亲子关系》、《管理思维》、《中国式管理六字真诀》《如何打造坚实的基层团队》等百种管理著作。
名人见证：
曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的；曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的；曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的；大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
——李朝曙（深圳市管理咨询行业协会常务副秘书长）
[/img]

评论(49) 收藏(288) 查看完整资源页

《战略管理全49讲上海交大》avi格式[压缩包]

mba518 — Tue, 10 Nov 2009 12:43:35 +0000

中文名: 战略管理全49讲上海交大
别名: 上海交通大学战略管理49讲
资源格式: 压缩包
版本: avi格式
发行时间: 2008年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
一些朋友说不能播放，原因是需要安装上海交大的播放插件，由于这几天不方便制作电驴文件，直接从网上搜了一个能够下载的地址http://www.mba518.com/jiaocheng/sort012/so...311.html各位驴友不要在重复问我这个问题。
为了先睹为快，下面提供在线视频，如果要高清晰，请使用电驴下载
第1讲http://www.mba518.com/article/sort0187/info-65.html
第2讲http://www.mba518.com/article/sort0187/info-65_2.html
目录
前言
第一部分战略管理导论
　第1章战略领导、战略实现的过程与竞争优势
　　开篇案例：沃尔玛公司
　　1.1 概论
　　1.2 战略领导、竞争优势和卓越绩效
　　1.3 战略管理者
　　1.4 战略实现过程
　　1.5 作为突发过程的战略
　　1.6 战略规划实务
　　1.7 战略决策的制定
　　1.8 战略领导
　　本章总结
　　讨论题
　　战略管理实际操作
　　结尾案例：“破碎的梦想：Level 3通信公司”
　第2章外部分析：识别产业机会与威胁
　　开篇案例：为什么制药产业利润这么高？
　　2.1 概论
　　2.2 产业的定义
　　2.3 波特的五种竞争力量模型
　　2.4 产业内部的战略群组
　　2.5 产业生命周期分析
　　2.6 产业分析模型的局限性
　　2.7 宏观环境的影响
　　本章总结
　　讨论题
　　战略管理实际操作
　　结尾案例：2001—2004年的航空产业
第二部分竞争优势的本质
　第3章内部分析：独特竞争力、竞争优势与赢利能力
　　开篇案例：戴尔的竞争优势
　　3.1　概论
　　3.2　独特竞争力与竞争优势
　　3.3　价值链分析
　　3.4　竞争优势的基本构成要素
　　3.5 商业模式、价值链与基本的独特竞争力的类型
　　3.6　竞争优势的持续性
　　3.7　避免失败与持续的竞争优势
　　本章总结
　　讨论题
　　战略管理实际操作
　　结尾案例：Googlle的故事
　第4章运用职能层战略创建竞争优势
　　开篇案例：Verizon无线通信公司
　　4.1　概论
　　4.2　卓越的效率
　　4.3　效率、柔性制造与大规模定制
　　4.4　卓越的品质
　　4.5　卓越的创新
　　4.6　卓越的客户响应
　　本章总结
　　讨论题
　　战略管理实际操作
　　结尾案例：重塑美国汽车的形象
第三部分战略理论
　第5章运用业务层战略创建竞争优势
　第6章业务层战略与产业环境
　第7章高技术产业的战略
　第8章全球化背景下的战略
　第9章公司层战略：水平整合、垂直整合与战略外包
　第10章公司层战略：多元化、收购和内部创业
第四部分战略实施
　第11章企业绩效、公司治理和商业伦理
　第12章单一产业企业的战略实施
　第13章多元化和全球化企业的战略实施
注释
我学习了一遍,感觉讲的比较详细，能够系统的学习一下。不过仁者见仁，如果感兴趣可以下载学习一下。
评论(74) 收藏(607) 查看完整资源页

《2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼上海交大演讲(中英双语)》(Speech from Noble Prize Winner Paul Krugman at SJTU)[压缩包]

imjustaman — Sun, 08 Nov 2009 08:54:43 +0000

中文名: 2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼上海交大演讲(中英双语)
英文名: Speech from Noble Prize Winner Paul Krugman at SJTU
别名: 新格局下的中美经济未来
资源格式: 压缩包
发行时间: 2008年5月12日
地区: 大陆,美国
对白语言: 普通话,英语
简介:
新格局下的中美经济未来
——2008年诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼在上海交大的演讲
资源为同传版本，来自交大葡萄网，具有高清晰度，中英双语左右双声道，可自行调节，适合英语学习或者个人提升！绝对珍藏！
以下是演讲摘录
“我们不会陷入大萧条，但复苏会很难”
“现在整个世界看起来有点像日本失落的十年，我希望不要延续10年这么长的时间，如果我们很幸运很聪明，可能不到十年就会获得全球经济的复苏，很可能我们的经济弱势要保持很长时间。我们很有可能有一个“V形”的复苏，下来、上去，这是很难的，我们可能有一个“U形”的复苏，是“U形”底。我觉得我们可能碰到一个L底，很长时间都没有办法复苏。”
“中国要从主体经济结构适应较低的世界市场，不能再靠贸易盈余维系……”
“未来中美之间会是怎样的情况呢？接下去的四五年，双方之间会非常激烈的进行讨论。我的余生会就这些环境政策进一步进行讨论、谈判。因为，我们大家都是独立的，因为对于整个大气来说，它不在乎二氧化碳是哪个地方排放的，我们不采取措施的话，整个地球都会受到温室气体的影响，这不光是中美之间的问题，我知道这也是非常困难的事情，短期来说我是一个悲观主义者，长远来说，我是一个乐观主义者，我相信最终我们会解决这个问题，我们会有一个良好的星球！ ”
嘉宾简介：
保罗·克鲁格曼
（Paul R. Krugman, 1953 年-）美国经济学家。保罗·克鲁格曼是自由经济学派的新生代, 理论研究领域是贸易模式和区域经济活动。目前是普林斯顿大学经济系教授。
1991年获克拉克经济学奖，2008年获诺贝尔经济学奖，为当代最伟大的经济学家之一。
杀毒提示：
已通过安全检测：
安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版
软件版本：22.00.01.64
病毒库发布时间：2009.11.06
病毒库版本：22.20.04.09
评论(41) 收藏(231) 查看完整资源页

《穷爸爸富爸爸作者致富讲座——60分钟致富之道》(60 Minutes to Getting Rich!(Kiyosaki R.T.) )[压缩包]

imjustaman — Sat, 07 Nov 2009 01:31:01 +0000

中文名: 穷爸爸富爸爸作者致富讲座——60分钟致富之道
英文名: 60 Minutes to Getting Rich!(Kiyosaki R.T.)
资源格式: 压缩包
发行时间: 2007年08月
地区: 美国
对白语言: 英语
简介:
该资源为英语语音，各位广大驴友也可以将其作为英语听力的练习材料，仅供学习交流使用！该资料来自葡萄，为sjtu格式，未能转为avi格式，为各位驴友带来麻烦而感到抱歉。
在此次特别嘉宾才能参与的特别演讲当中，罗伯特清崎详细道出了财富的秘密，绝对值得珍藏！
罗伯特·清崎，投资家、企业家、教育家。“富爸爸”系列丛书合著者，富爸爸公司合伙创始人。《富爸爸，穷爸爸》的成功为“富爸爸”系列图书的问世铺平了道路，目前该系列已推出十本书籍。它们几乎无一例外地打入了《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》和《今日美国》的畅销书排行榜。莎伦·莱希特，投资家、企业家、注册会计师，“富爸爸”系列丛书合著者，富爸爸公司合伙创始人。
演讲介绍：
什么是资产？什么是负债？个人贷款买的房是资产吗？个人财务状况如何评价？维持怎样的现金流才能保证我们个人财务状况不断改善？如何才能达到财务的自由？
罗伯特·T·清崎通过讲述他的两位长者——穷爸爸，身为大学教授的生父，富爸爸——善于投资理财的朋友的父亲，人生观、金钱价值观、投资理念的截然不同，以及最终生活方式、财务状况的不同结局，推翻了“高薪=财务自由”的财富法则。书中告诉读者要分清资产与负债，从容面对个人财富的变化，不要做金钱的努力，要让金钱为我们工作，从而最终达到财务自由的最高境界。
"人们只知道为金钱而工作……但很少有人愿意学习让金钱为自己工作。"
"如果您象一个穷人那样思考问题，那么无论您赚多少钱，您仍旧会把钱全部花光而一无所有。"
"很多时候金钱就是力量，同时金钱也是一种观念。"
当今世界的许多有识之士对罗伯特从事的财商教育事业推崇倍至。
杀毒提示：
已通过安全检测：
安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版
软件版本：22.00.01.50
病毒库发布时间：2009.10.31
病毒库版本：22.19.05.00
评论(36) 收藏(241) 查看完整资源页

《创业之道.盖伊·川崎.美国硅谷Apple的传奇人物》(The.Art.of.Start.keynote.speech.by.Guy.Kawasaki)[压缩包]

imjustaman — Fri, 06 Nov 2009 03:56:22 +0000

中文名: 创业之道.盖伊·川崎.美国硅谷Apple的传奇人物
英文名: The.Art.of.Start.keynote.speech.by.Guy.Kawasaki
资源格式: 压缩包
发行时间: 2008年01月
地区: 美国
对白语言: 英语
简介:
Guy Kawasaki，为Garage Technology Ventures的主席及总监。1983－1987，在Apple任软件布道师（evangelist，负责产品和品牌的传播，就好像福音布道者一样），1995－1997，任Apple的总布道师。后活跃在风险投资领域。这个演讲大致基于Guy的一本名叫开始的艺术的书。Guy总结了自己职业生涯中的经验教训，并藉次传递给现在的创业者们，希望他们能改变世界。
以下为演讲摘录，完整演讲将更加精彩，收获更大！
1. 做有意义的事（Make Meaning）
2. 定个几字箴言（Make Mantra）
3. 开始启动
有的创业者要先研究论证有这个市场之后来开始启动。让我说，就动手干吧。三个秘诀：
别样思维（Apple的座右铭Think Different）
极化人群：不要害怕极化人群。如果你想做出任何人，任何年龄段都满意的东西，你只会做出很平庸的东西。Harley-Davidson，Macintosh，Netflix，TiVo都因为极化人群获得成功。
寻找几个灵魂伴侣。你需要人来帮你保持平衡。
4. 定义商业模型
5. 织席（席，MAT，是milestones, assumptions, tasks的合称）
6. 把自己供在神龛上
7. 10/20/30定律
8. 雇佣受感染的人
要雇佣那些比你更优秀的人才。A级选手雇佣A+级的选手。但B级选手雇佣C级选手，C级选手雇佣D级选手。如果你雇佣了一个B级选手，有一天你醒来，发现自己已经被Z级选手包围了。我们管这个叫“笨蛋爆炸”。
（30分，旁边有人提醒时间到了。Guy说，你要怎么的，下次不再请我来了？坚持要讲完。全场大笑。下一个演说者是Google的，他有无限多的钱，你管这么多干嘛。全场又大笑。）
9. 降低采用的门槛
10. 广种博收
11. 别让笨蛋拖你后腿
有两种笨蛋：一种是一看就神经兮兮的那种，很容易就可以忽略他们的声音；另一种更危险，身材瘦瘦，穿黑西装，开德国车，戴亮手表，玩冰球，用Macintosh（好像说Guy自己呵呵）。因为你很容易相信这些笨蛋（举了几个历史上的笨蛋）。最后一个笨蛋是我自己。以前红杉问我愿不愿意面试做Yahoo的CEO的时候，我说“开车太远了，而且我不认为这个一个好的生意。”
我没有去Yahoo。我想了10年后，我终于明白，我没有做错。我照顾了我的家人，和我的孩子在一起。这才是对我最重要的。
杀毒提示：
已通过安全检测：
安全检测软件：瑞星杀毒软件2010版
软件版本：22.00.01.50
病毒库发布时间：2009.10.31
病毒库版本：22.19.05.00
评论(17) 收藏(134) 查看完整资源页

《船舶工程经济学全23讲视频教程-上海交大》avi格式[压缩包]

mba518 — Mon, 19 Oct 2009 14:03:25 +0000

中文名: 船舶工程经济学全23讲视频教程-上海交大
资源格式: 压缩包
版本: avi格式
发行时间: 2009年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
由于文件比较大，这里提供在线视频，大家可以先睹为快，如果要完整的，请使用电驴下载
第1讲 http://www.mba518.com/article/sort0192/info-127.html
【内容简介】
船舶工程经济学是一门技术与经济互相交叉的边缘学科。利用该学科的基本原理和方法，可以对船舶工程和船舶运输系统的经济效果作出判断，在各种技术方案的研究、设计、实施中，可对其经济效益进行科学的分析、计算和比较，从而为正确决策提供依据。全书共分11章。内容包括：世界航运和船舶工程，船舶工程经济学概论，资金的时间价值和经济等值计算方法，船舶工程经济评价指标和指标体系，船舶工程经济计算中需要考虑的一些特殊因素，船舶工程价格估算，船舶方案的营运和经济计算，船舶主要技术参数的经济分析，船队和运输系统的工程经济分析，船舶更新和租赁的经济分析，不确定性和风险分析等。为了便于读者理解和应用，书中附有必要的例题。
本书可作为高等院校船舶工程、航运规划与管理专业的教材或参考书，亦可供航运部门，航线和船型规划，船舶开发设计、科研、生产、经营，修造船等部门的工程技术人员和管理人员阅读参考。
【目录】
第一章世界航运和船舶工程
1－1 世界海运量
1－2 中国的国际和国内航运市场
1－3 世界和中国商船队
第二章船舶工程经济学概论
2－1 船舶工程经济学概述
2－2 船舶工程方案的可比性原理
第三章资金的时间价值和经济等值计算方法
3－1 资金时间价值的基本概念
3－2 复利计算因数和公式
3－3 经济等值计算应用实例
第四章船舶工程经济评价指标和指标体系
4－1 船舶工程经济分析中常用的静态经济指标
4－2 船舶工程经济分析中的动态经济指标
4－3 经济指标选择方法及应用实例
第五章船舶工程经济计算中需考虑的一些特殊因素
5－1 贷款与补贴
5－2 通货膨胀
5－3 折旧和所得税
第六章船舶工程价格估算
6－1 船舶估价和报价
6－2 造船成本的组成
6－3 船价的组成
6－4 影响船价的因素及其分析
6－5 船价估算方法
6－6 付款方式对船价的影响
第七章船舶方案的营运和经济计算
7－1 航线分析
7－2 船舶营运总成本
7－3 船舶营运收入
7－4 货物在途积压费用及其影响
第八章船舶主要技术参数的经济分析
8－1 航速一定时，船舶吨位的经济分析
8－2 吨位一定时，船舶航速的经济分析
8－3 船舶吨位和航速的综合经济分析
8－4 船舶设计吃水的经济分析
8－5 船舶设计记载因数的经济分析
8－6 经济指标对选择船舶最优航速的影响
8－7 基准投资收益率对选择船舶最优航速的影响
8－8 燃油价格和船舶最优航速的关系
8－9 船舶的经济航速和盈利航速
第九章船队和运输系统的工程经济分析
9－1 船队工程经济分析
9－2 用工程经济的原理和方法进行船队调度
9－3 船舶运输系统的工程经济分析
第十章船舶更新和租赁的经济分析
10－1 船舶更新方案比较的特点和原则
10－2 船舶的经济寿命
10－3 船舶更新分析
10－4 船舶租赁的经济分析
第十一章不确定性和风险分析
11－1 处理不确定性的传统方法
11－2 不确定条件下，经济指标的合理选择
11－3 盈亏平衡分析
11－4 敏感性分析
11－5 概率分析
11－6 期望效用分析
11－7 决策树法
11－8 泰勒级数法
11－9 不确定型分析
11－10 蒙特卡洛（Monte Carlo）法
附录系数表
参考文献

评论(4) 收藏(40) 查看完整资源页

《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆》[RMVB]

zfj131 — Sun, 11 Oct 2009 11:25:00 +0000

中文名: 领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆
资源格式: RMVB
发行时间: 2007年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
以下是引用lqs300的说明，在此感谢。
因为他发布了原版镜像文件资源，但共21.7GB，
网络上不容易分享，很多人跟贴要求RMVB版本。
所以我下载完成后特意转为RMVB版本，让更多人可以分享！！！
希望能加精，因为我是在家里发布，希望有人帮忙做种，谢谢！
资源共享1月，周末及晚上在线！
需要更高要求的，请购买原版光盘！！！
实战版：《领袖的风采——高效领导者的七大管理杠杆》
定　价：980.00元
数　量：8张DVD
超值赠送：一本讲义、一本《高管内参》、一本《管理寓言》
简介：《领袖的风采之高效领导者的七大管理杠杆》（实战版）是影响力教育训练集团董事长易发久先生11年来主讲的核心课程之一，本课程与2007年4月上市的《领袖的风采之企业家从优秀到卓越的九重洗礼》（理念版）DVD教程形成了从理论到实践的完美结合。本套教程中，既涉及到了领导者必备的基本管理技能，也提供了7个管理工具，可以拿来即用，即用即生效。
　　《领袖的风采》历经10年打造，已为近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）提供了专业训练，受训学员高达30万人，创造了训后满意率为99.52%的培训界奇迹。《领袖的风采》制成DVD版教程后，将大大降低企业的培训费用，极大地提高企业领导者的管理水平。
　　作者简介：
　　易发久
　　影响力教育训练集团董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任；“中国培训论坛”组委会执行主席；国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者；亚洲八大最受欢迎名师。
　　编辑推荐：
　　本课程的7大收获
　　快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；
　　让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；
　　统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；
　　使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；
　　激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；
　　提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；
　　以极小的培训成本，收获中国培训界殿堂级的课程，并在全公司范围内进行全员培训。
　　《领袖的风采：高效管理者的七大管理杠杆》目录：
　　学会管理，让成功水到渠成
　　第一杠杆：文化杠杆
　　“快乐基金”会使惩罚轻易地转变成快乐
　　第二杠杆：方法杠杆
　　“头脑风暴”是使思维无限扩张的绝妙方法
　　第三杠杆：诊断杠杆
　　“修路原则”保证工作顺畅的有效工具
　　第四杠杆：激励杠杆
　　“行动力按钮”可以使下属干劲倍增
　　第五杠杆：教练杠杆
　　“猴子管理法”带动下属快速成长
　　第六杠杆：裂变杠杆
　　“离场测试”使老板在与不在一个样
　　第七杠杆：效率杠杆
　　“六点优先工作制”是提高工作效率的法宝
己经本人亲测。
评论(33) 收藏(95) 查看完整资源页

《领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆[10月7日更新第二集]》[光盘镜像]

lqs300 — Tue, 06 Oct 2009 16:23:55 +0000

中文名: 领袖的风采(二)——高效领导者的七大管理杠杆[10月7日更新第二集]
资源格式: 光盘镜像
发行时间: 2007年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
由于国庆期间更新的第二集无法完整播放，现已变更第二集资源，需重新下载！
对您造成的不便，请见谅！
10月1日之前下载但未完成的朋友可以忽略本消息，安心等待下载
实战版：《领袖的风采——高效领导者的七大管理杠杆》
定　价：980.00元
数　量：8张DVD
超值赠送：一本讲义、一本《高管内参》、一本《管理寓言》
简介：《领袖的风采之高效领导者的七大管理杠杆》（实战版）是影响力教育训练集团董事长易发久先生11年来主讲的核心课程之一，本课程与2007年4月上市的《领袖的风采之企业家从优秀到卓越的九重洗礼》（理念版）DVD教程形成了从理论到实践的完美结合。本套教程中，既涉及到了领导者必备的基本管理技能，也提供了7个管理工具，可以拿来即用，即用即生效。
　　《领袖的风采》历经10年打造，已为近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）提供了专业训练，受训学员高达30万人，创造了训后满意率为99.52%的培训界奇迹。《领袖的风采》制成DVD版教程后，将大大降低企业的培训费用，极大地提高企业领导者的管理水平。
　　作者简介：
　　易发久
　　影响力教育训练集团董事长；上海影响力企业管理咨询有限公司总裁；上海市演讲学研究会常务理事，培训专业委员会主任；“中国培训论坛”组委会执行主席；国内顶尖成功训练专家之一，典型的成功学实践者；亚洲八大最受欢迎名师。
　　编辑推荐：
　　本课程的7大收获
　　快速提升您的团队凝聚力和战斗力，让公司各级干部迅速提升自身的管理水平；
　　让您的企业在最短的时间内找出您最关注的问题，并尽快消除；
　　统一员工思维，以积极乐观的职业态度投入工作；
　　使公司的各项决策能够得到有效地执行，全面提升各级人员的执行力；
　　激发团队的潜能，向“不可能”三个字说再见；
　　提升全员人际沟通的能力，营造和谐工作气氛，打造超能团队；
　　以极小的培训成本，收获中国培训界殿堂级的课程，并在全公司范围内进行全员培训。
　　《领袖的风采：高效管理者的七大管理杠杆》目录：
　　学会管理，让成功水到渠成
　　第一杠杆：文化杠杆
　　“快乐基金”会使惩罚轻易地转变成快乐
　　第二杠杆：方法杠杆
　　“头脑风暴”是使思维无限扩张的绝妙方法
　　第三杠杆：诊断杠杆
　　“修路原则”保证工作顺畅的有效工具
　　第四杠杆：激励杠杆
　　“行动力按钮”可以使下属干劲倍增
　　第五杠杆：教练杠杆
　　“猴子管理法”带动下属快速成长
　　第六杠杆：裂变杠杆
　　“离场测试”使老板在与不在一个样
　　第七杠杆：效率杠杆
　　“六点优先工作制”是提高工作效率的法宝
在网上没找到第二部的下载，害我花了两千块钱买了两部正版的
以无偿共享之名，制作了正版光盘镜像，去除了防拷加密，可刻录。已经本人亲测。
评论(81) 收藏(348) 查看完整资源页

《手把手教你炒期货》

熙哩哗啦 — Tue, 08 Sep 2009 14:01:35 +0000

中文名: 手把手教你炒期货
发行时间: 2008年04月01日
地区: 大陆
文字语言: 简体中文
简介:
手把手教你炒期货
作　　者：杨成贤编著
出版社：经济科学出版社
出版时间： 2008-4-1
编辑推荐
尝试提炼实用的投资知识，全面揭示获利的投资秘诀。
为加深投资者对投资市场的了解，在期货市场从此迈上资产有效利用的第一步，成为投资前沿的先锋，《手把手教你炒期货》一书从实用性与可操作性入手，从掌握最基本、实用的期货知识开始，到精通运用书中的技巧进行可能收益的判断、潜在风险和未来前景的预测。
内容简介
2007年是我国期货市场发展过程中具有转折意义的一年。国务院新颁布的《期货交易管理条例》进一步明确了期货行业的金融属性，强化了对期货市场的风险控制与管理，完善了期货市场的监管体系，巩固了期货市场稳步健康发展的基础。随着我国经济建设发展步伐的加快，在国际市场的影响越来越重要，我国期货市场的发展潜力不可估量。主要表现在我国大规模发展商品期货市场的潜力与需求巨大。我国已经成为世界许多大宗商品的集散地，在全球经济中扮演着越来越重要的角色。然而，有投资必定有风险。作为投资主体需要了解哪些期货知识？怎样进行期货买卖？怎样才能确保投资获利？怎样判断、利用期货市场信息？怎样运用技术分析预测市场？掌握这些方法将有助于投资者在期货市场生存、盈利。
《手把手教你炒期货》一书从实用性与可操作性入手，从掌握最基本、实用的期货知识开始，到精通运用书中的技巧进行可能收益的判断、潜在风险和未来前景的预测。
目录：
第1章炒期货入门知识
1.1 什么是期货交易？
1.2 期货交易有哪些特点？
1.3 什么是期货交易所？
1.4 什么是期货经纪公司？
1.5 什么是期货合约？
1.6 什么是期权交易？
1.7 什么是期货投机交易？
1.8 什么是期货结算？
1.9 什么是期货交割？
1.10 什么是期货上市品种？
1.11 什么是套期保值？
1.12 期货交易与现货交易有哪些区别？
1.13 什么是期货投机与套期图利？
1.14 如何理解期货合约的经济功能？
1.15 商品期货市场是如何构成的？
1.16 期货市场有哪些功能？
第2章期货交易流程与实务
2.1 如何选择经纪公司？
2.2 客户怎么去开户？
2.3 期货交易有哪些流程？
2.4 如何下达与执行交易指令？
2.5 开盘价、收盘价、结算价和成交价如何确定？
2.6 开盘价是如何产生的？为什么个别申报单不能成交？
2.7 交易指令有哪些类型？
2.8 什么是撮合成交？
2.9 如何理解保证金与结算？
2.10 什么是实物交割？
2.11 如何理解期货合约的买卖？
第3章走近股指期货
3.1 世界上主要的股指期货合约
3.2 全球重要的期货交易所
3.3 国内主要的股指及走势
3.4 股指期货开户流程
3.5 沪深300指数推出的历程
3.6 沪深300指数的市场代表性
3.7 沪深300指数简介
3.8 沪深300指数的编制方法
3.9 新华富时A50指数
第4章炒期货基本分析方法
4.1 影响期货价格变动的因素有哪些？
4.2 国内外政治、政策因素对期货有何影响？
4.3 金融货币市场对期货交易有何影响？
4.4 经济波动周期对期货交易有何影响？
4.5 商品供求状况对期货交易有何影响？
第5章炒期货技术分析方法
5.1 常用分析理论
5.2 K线形态分析
5.3 移动平均线分析
5.4 技术图形分析
第6章炒期货心理分析方法
6.1 心理分析法与基本面分析法、技术分析法的区别
6.2 心理分析法有何优势？
6.3 期货市场如何利用心理分析？
6.4 期货交易如何保持好心态？
6.5 期货交易中有哪些止损的方法？
第7章热门期货品种投资
7.1 黄金期货交易的主要内容
7.2 黄金期货合约与远期合约的区别
7.3 黄金期权买卖的主要内容和程序是什么？
7.4 投资黄金有哪些益处？
7.5 黄金期货和纸黄金有哪些区别？
7.6 黄金期货开户需要注意哪些事项？
7.7 黄金期货与股票有哪些区别？
7.8 鉴别黄金真伪的简单方法有哪些？
7.9 黄金期货投资要力避哪些误区？
7.10 如何找到适合自己的投资黄金方式？
7.11 期货操作谨防十大通病
7.12 谁是股指期货的主要玩家？
7.13 股指期货的几个投资要点
7.14 什么是股指期货的系统性风险和非系统性风险？
7.15 股指期货交易技巧与资金管理
7.16 散户参与股指期货有哪些风险？
7.17 投资者如何从价差和未平仓量分析股指期货
7.18 股指期货投资新手会面临哪些主要风险？
第8章实战案例分析
8.1 典型案例1：50岁老汉一月内80万元账户涨了14倍
8.2 典型案例2：法国兴业银行期货交易员悄悄赌掉71亿美元
8.3 典型案例3：300万买期货4个多月赚150万元
8.4 典型案例4：大学教师业余炒期货一年赚8倍
8.5 典型案例5：巴林银行的倒闭
8.6 典型案例6：国债“3·27”事件
8.7 典型案例7：利空突袭导致美国1987年股灾
8.8 典型案例8：关键时刻用股指期货止损
附录：
中国金融期货交易所交易规则
参考文献
评论(50) 收藏(253) 查看完整资源页

《白话投资：一个私募基金经理的价值投资之道》

熙哩哗啦 — Tue, 08 Sep 2009 13:22:17 +0000

中文名: 白话投资：一个私募基金经理的价值投资之道
发行时间: 2008年01月01日
地区: 大陆
文字语言: 简体中文
简介:
内容提要
　　本书中的内容基本上是作者新浪博客（blog.sina.com.cn/lichi）的文章节选，大部分内容与财富、投资、资产、股票、楼市等读者可能关注的财经主题密切相关，可以视为是一个市场中“混迹”多年的投资者的投资日记。
　　《白话投资》一书的重点基本上全部集中在谈投资。作者个人认为，一般意义上的投资活动无重大秘密可言。当然，特别大型的投资项目可能除外，而那样的项目也与一般民众无关。
　　但非常奇怪的是，大多数人几乎宁愿相信没有内幕的投资肯定赚不到大钱，投资似乎有越神秘、越能赚钱的普遍特点。这也是大家着迷于向上市公司高管、基金经理等圈内人悄悄打听内幕的主要原因，也是大家痛恨内幕交易的主要原因。
　　可以说，没有神秘包装过的信息是不值钱的。通俗一点讲，不轻信是人类进化上亿年来赖以生存的优点，尤其是在市场方向不明朗之时，没有人会简单地相信另一个人的可能还是不入流的买进、卖出建议，就更不要说会有人相信某人有预测市场或个股走势的能力。
　　本书中提到的投资方法已经成为当前最流行的，甚至是家喻户晓的投资方法――价值投资。价值投资简单地讲，就是依据企业基本面来决定企业是否值得投资，而不是以往流行的技术分析与看图。纯正的价值投资一定与坐庄无关，与内幕绝缘，甚至与高深的经济学理论基本不相关。所以，我曾经在博客中说过：做投资有小学水平足矣；按常识来投资，投资赚钱反而变成了简单而快乐的“大富翁游戏”。
　　价值投资的全部精华可以浓缩成两句话：就是发现一个将要变得更赚钱的好企业，然后就在四到五折的价格买进去。如何判断企业的好坏？如何判断价格便宜或昂贵？基本上用的也是我在博客中不断提到的经济常识。或者说，我们就是这么样在思考投资，实践投资，而且迄今为止，让资产不断翻番的工作我们做得还不错。换句话说，创造财产性收入的工作我们已经做了十多年了。
　　当然，本书中仅仅反映了本人对价值投资的理解，是否完整，尚有待未来时间的检验。在我看来，投资学是没有标准教科书的。投资基本上与开车相似，只有不断地实践，水平才能慢慢提升。
　　本书的书名为《白话投资》，意思就是用大白话的形式来描述普罗大众眼中高深的投资行为。用财经专业人员的眼光来看，本书的内容可能十分肤浅。但也正是因其这样的“肤浅性”，我相信它一下子就拉近了与非专业的各行各业民众的距离。如果本书起到一定的增强民众投资信心，树立正确投资理念的作用，那么出版本书的目的也就达到了。
编辑推荐
　　中国未来的“投资大师”将在他们这群人中产生，一个中国证券市场的“剩者”，一个做价值投资的“孤独者”。2006年做的预测已基本实现，2007年末再度对股市大胆预言。
　　为什么慢即快？为什么少即多？为么越不繁，越不凡？让我们一同打开他的投资笔记。
　　价值投资其实就是一句话，低买高卖。
　　熊市里面的高地比牛市里面的洼地还低。
　　“等待”是价值投资所有的过程中间最精华的部分。
　　要学巴菲特，学习“终身持有”还是第一课，先学第一课“戒贪”吧！
　　怎么样寻找卓越的企业？卓越企业并不是埋在沙堆里面，一般都是专业化的前三名，所以投资在这一点上是没有秘密的。
　　相信一下一班车一定很快会来吧，何必挤一班已经很满、很挤的车呢？
　　时间是我们积聚财富的阿基米德杠杆，前提是要有复利增长！
　　要做好投资这件事，看来小说水平就够了。
作者简介
　　李驰，生于20世纪60年代初，1988年毕业于浙江大学力学系流体力学专业。1989年南下深圳特区，先后任职于招商局蛇口工业区、中国宝安集团、深业集团、香港怡东国际财务投资有限公司。
　　具有14年国内证券市场和11年香港股市的投资经历，见证过多起海内外证券市场发生的金融风波。现任深圳同威资产管理有限公司董事总经理。
目录
　　总序
　　自序
　　第一部分　为什么“越不繁，越不凡”（投资理念篇）
　　走自己的中国式投资之路
　　简单就是美
　　动之，以理；驰之，以衡
　　大道至简
　　知道与得道
　　懒惰致富
　　黑白两道话江湖：投资基本法
　　再话“投资基本法”
　　信则有
　　信则有的另一种诠释
　　价值投资的秘密
　　无股道场
　　投资的唯一标准
　　“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到”的普遍性
　　做投资最好是小学水平
　　投资是门什么样的学问
　　投资投机多少年才能毕业？
　　模糊概念数字化
　　自信的力量——上市公司调研没用　
　　决策失败错在知得太多
　　“三心二意”
　　斗胆预言：房价已经基本见顶
　　洋房之贱前车之鉴
　　第二部分　学习巴菲特好榜样（投资方法篇）
　　复利×时间=世界第八大奇观
　　真实世界里的故事往往比电影小说中的故事更离奇
　　为什么芒格的财富数量比巴菲特少
　　地球是平的，真的有人信！
　　人们至今仍相信地球是平的
　　关于仓位的秘密
　　可以现价买万科、招行吗
　　价值投资的小误区
　　私募基金与公募基金的显著区别
　　奇特的算式
　　投资六式：前后上下高低
　　PEG是我们心目中的秘密武器
　　投资基本法：财富十三字真言
　　完卵与完蛋
　　乌龟王八蛋
　　信息垃圾与歧途之惑
　　知易行难
　　不是悖论的悖论
　　尊敬的力量
　　学巴菲特的第一课
　　“第一不输，第二记住第一”绝不是文字游戏
　　谈何容易
　　鸡同鸭讲
　　不厌其烦读巴菲特的书
　　巴菲特，叹天下何人识君!
　　第三部分　趋势投机的力量（市场及热点篇）
　　中国证券市场未来两年天气预报：信不信由你
　　你信我们的股市天气预报吗
　　在传媒“恐高”的日子里闲谈趋势投机
　　再做天气预报游戏信不信还是由你
　　只要空头有市场，市场离顶就还远
　　就是有活雷锋存在
　　逆耳忠言少不得
　　飞流直下三千尺
　　股市不喜欢逆耳忠言
　　一语成谶
　　骑驴看唱本——走着瞧
　　三只脚最稳定
　　没有脚的榻榻米永不倒塌
　　“三只手”
　　“三反”运动：“反动”、“反恐”与“反贪”
　　多“灾”多“难”与“反恐”
　　“该大的部位大，该小的部位小”
　　重温篇：女人身段大小部位的比例
　　另类人口红利在投机学中的应用
　　有的放矢
　　证券市场中的中心思想
　　力学原理永远不会失效
　　总有人相信：这一次不一样
　　“漂亮中国XX强”雏形初现
　　低价股在哪里都是毒品＆正常不正常反常
　　洗脑和催眠
　　鸡生蛋啊蛋生鸡，生啊生生生不息？
　　指数越高越无泡沫？
　　将价值投机进行到底
　　敬畏珠峰
　　字字万金忠言逆耳
　　“牛市初期综合症”患者的几个特征
　　中国股民悲哀的根源
　　莫谈“定价权”（“涨价权”）
　　做澳门永久居民的感觉很好
　　炒股娱乐是付费项目
　　第四部分　好公司就是好股票（公司篇）
　　看美女，请勿带放大镜
　　投资招行、万科的唯一理由和不投资的N个理由
　　我是万科、招行的庄
　　研究报告化繁为简
　　大与强的区别大
　　深圳，你将谁抛弃
　　第五部分　小故事，大道理（小故事中的投资大道理）
　　求人不如求己
　　“屡战屡败”与屡败屡战
　　汽车大王亨利·福特的答辩
　　外国寓言：农夫与驴
　　巴菲特凭什么赚到比上帝多的钱？
　　股市与昆明动物园的老虎
　　再谈股市与昆明动物园的老虎
　　《随机致富的傻瓜》的作者就是那个傻瓜
　　小时候胖不算胖
　　绝艳妖女的诱惑
　　市场就是简单重复的钟摆
　　富难过三代
　　四叔的“四项基本选择”
　　真实世界的情景在小说中都没有
　　梅花香自苦寒来
　　为什么走正道这么难？
　　投资断想
　　第六部分　媒体聚焦
　　私募基金的价值之路
　　李驰：“第一不输钱第二记住第一条”
　　警惕价值投机的结束
　　李驰：明天的市场是涨是跌，永远没有人知道
　　附录
　　附录一　投资问答
　　附录二　“组合投资理论”是世纪证券分析界最大的丑闻之一
　　附录三　价值投资者的“枕边语录”

评论(36) 收藏(267) 查看完整资源页

《[周嵘]面对面顾问式销售》

chunlei0532 — Sun, 06 Sep 2009 13:13:12 +0000

中文名: [周嵘]面对面顾问式销售
发行时间: 2005年
地区: 大陆
对白语言: 普通话
文字语言: 简体中文
简介:
主要内容
◆ 销售原理及成功销售关键
◆ 顶尖销售员十大实战步骤
◆ 顶尖销售员的说服技巧、问话技巧、成交技巧、沟通技巧
◆ 快速建立信赖感系列方法
◆ 如何让顾客迅速接受产品
◆ 如何快速解除顾客抗拒点
◆ 开发客户及吸引新客户方法
◆ 顶尖销售员必备信念与心态
◆ 如何解除销售过程中的疲惫与恐惧 ......
◆ 如何倾听顾客心声，并且以令人信服的态度提出符合顾客需求的解决方案；
◆ 如何利用有力的词句、正确的观念创造一份属于自己的销售指南；
◆ 如何利用穿着和身边的物件营造专业的形象，使客户产生信赖感；
◆ 如何使用一对多的方式在同一时间内销售产品给数百或上千名客户；
◆ 如何善用客户关系管理的惊人力量，与客户成为知己好友，如何请客户将他的朋友将业务介绍给你，以完成惊人的业务量。
目录
一、销售原理及关键 1 销售、买卖的真谛 2 人类行为的动机 3 面对面销售过程中客户心中在思考什么？
二、沟通 1 沟通原理 2 问话，沟通中的金钥匙 3 聆听的技巧 4 肯定认同技巧 5 赞美的技巧 6 批评的技巧
三、销售十大步骤 1 准备 2 良好的心态 3 如何开发客户 4 如何建立信赖感 5 了解客户的需求 6 产品介绍 7 解除顾客的反对意见 8 成交 9 转介绍 10 售后服务
作者简介
周嵘，国内顶尖实力派销售训练师。十三年前在深圳从基层业务做起，有销售二十多种产品的丰富经验，曾担任销售经理，市场总监及营销副总。现任：中国营销学会理事、中华企业人才培训学院深圳中心营销部主任、聚成企业管理顾问有限公司深圳分公司总经理，百思特实战销售训练机构总裁，多家公司营销顾问。 2003年8月创建聚成学习王牌，至今在短短几个月期间，珠三角上千家企业与聚成签订长年代培员工的合约，并开始实施。其开发的《面对面顾问式销售》及《销售经理训练营》课程，风格明快、清晰，课程内容极富实战性，深受企业及学员好评。作者还与国内国际数十位名师合作，其中有世界级的大师安东尼·罗宾、博恩·崔西、乔·吉拉德、原一平、柴田合子、陈明莉、汤姆·霍普金斯、哈维·麦凯等，并汲取他们的成功理念，在掌握其精髓的同时付诸于实践。曾经培训或辅导的企业有中国移动、……
评论(52) 收藏(251) 查看完整资源页

资料 管理营销 VeryCD - 电驴资源订阅