• 2013-03-19 23:07:27 发布
    • 2013-03-20 02:03:29 更新
    • by statement
    • 1个文件,10.5MB

    ... 司,如福特、通用电气、IBM、花旗、惠普、通用汽车和本田等公司的成功特质,发现这些公司之所以能在变化莫测的商业竞争中表现得卓而不群并长久屹立,关键在于,它们都变成了“质疑引擎”——这一方法易得而能量十足,可以让企业保持活力和不断地自我更新。 内容截图: 白盘 ...[阅读全文]

    • 2010-09-13 10:43:31 发布
    • 2010-11-05 16:50:13 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,4.99MB

    ... 尔玛、丰田、通用电气、惠普、宝洁的企业文化吧!你认为哪一个才是最棒的呢? 本书以十个国内外知名的企业为例,对其企业文化的创立、发展、变革的思路进行了祥尽的描述,使读者能了解到:不同的企业因其不同的发展背景、企业创立者的不同个性及不同的观念等因素的影响 ...[阅读全文]

    • 2010-07-12 09:24:05 发布
    • 2010-07-13 20:40:31 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,10.75MB

    内容简介: 何为管理?通用电气CEO杰克·韦尔奇的回答与众不同:“我不是在管理通用电气,而是在领导通用电气。”因为他觉得“管理”意味着要压抑人、管束人,此为低层次的做法,而“领导”却意味着引导人、激发人。ABB公司CEO巴奈维克对管理的理解或许更为深刻:“企业管理确实需要规矩,但规矩中的第一条规矩就是要尊重人。” 内容截图:[阅读全文]

    • 2013-03-31 00:21:49 发布
    • 2013-04-01 01:57:04 更新
    • by cctv098998
    • 1个文件,29.68MB

    内容介绍: 管理者要尽可能地同他的合伙人沟通,他们知道得越多,理解也就越深,对事物也就越关心,一旦他们开始关心,什么困难也不能阻档他们,对员工要像对等花园里的花草树木,需要用精神上的激励,职务晋升和优厚的待遇来浇灌,适时移植以保证最佳的搭配,必要时还要细心除去国内杂草,以利于他们的成长。 内容截图:[阅读全文]

    • 2010-10-08 09:06:13 发布
    • 2011-02-03 00:00:29 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,4.87MB

    内容简介: 韦尔奇的管理艺术-简单型文化,从企业文化的角度阐述了韦尔奇的管理文化。再造通用(电气)文化/实行简单的管理文化/精简的组织文化/简明的价值文化/简练的学习文化/化繁为简。 内容截图: 电子书不利于健康,请购买纸质书籍,版权归原作者所有,请支持正版。[阅读全文]

    • 2012-06-12 02:31:42 发布
    • 2012-06-12 02:32:32 更新
    • by scatkevin
    • 1个文件,11.65MB

    ... 此先后在美国通用电气、AT&T、诺基亚、AMECO等公司工作,现为一家美国公司驻日的网络工程中的老虎》是什么品种,《三国演义》中独特的蜀国雇佣军无当飞军什么来历和结局,将名著中人们常感到疑惑的细节、悬案用诙谐幽默的语言一一述说,也是作家萨苏在其网络文学中 ...[阅读全文]

    • 2017-06-16 10:01:31 发布
    • 2017-06-27 22:03:45 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,8.04MB

    ... y、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。 一支笔的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图解决面前的难题?画图的过程,就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线, ...[阅读全文]

    • 2010-02-19 20:18:19 发布
    • 2010-02-21 01:49:02 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,6.48MB

    ... FO贝瑞特、通用电气董事会主席杰弗瑞·伊梅尔特等各业界巨头纷纷参与其中,一时间互联网领域“剑拔弩张、硝烟四起”…… 《IT不再重要》提出的观点会让你难以想象! 你需要的大部分东西都在互联网上——而且还是免费的。其实,很早就有人警告说,传统的微软软件将失去对市场的 ...[阅读全文]

    • 2006-10-13 06:55:45 发布
    • by gconquer
    • 3个文件,2.29GB

    ... 商业领袖包括通用电气的CEO最近在这一问题上和其决裂。沃尔玛的CEO对戈尔的纪录片倍加赞赏,已经表示拉丁美洲和南亚的居民看到的是越来越具毁灭性的风暴和洪水;欧洲人看到的是消逝的冰川、森林火灾和致命的热浪。科学家们发现世界没有像现在这样热已经有1000多年了。历 ...[阅读全文]

    • 2008-05-31 12:45:36 发布
    • 2008-06-02 02:29:18 更新
    • by 我爱岩
    • 16个文件,1.45GB

    ... JACKWELCH——通用电气前首席执行官 本人LowID,但校园网目前是万兆级电信出口,上传速度可以保证市场开放后所可能造成的产业空洞化,失业率大幅度提升等负面疑惑,俨然盖过市场自由化后对中国产业的积极意义。为了迎接这个严峻的挑战,人们特别是管理层人员迫切希望了 ...[阅读全文]

    • 2017-04-28 09:09:19 发布
    • 2017-05-27 11:42:35 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,45.19MB

    ... 杜邦、施乐、通用电气、柯达、微软、通用汽车、沃尔玛等全球500强中的顶尖公司。他还在日本、德国、新加色的创新者。这些完备而桌有成效的创意工具在美国的一些顶尖公司里得到了检验和证实。 本书将指导你在新的业务,新的产品,新的市场,新的销售技巧方面如何获得创意 ...[阅读全文]

    • 2010-04-10 16:12:01 发布
    • 2010-05-14 14:52:32 更新
    • by qqweiqi
    • 4个文件,447.92MB

    作 者: 白益民 著 出 版 社: 中国档案出版社 出版时间: 2006-8-1 字 数: 版 次: 1 页 数: 454 印刷时间: 开 本: 印 次: 纸 ... />第一章 美国通用电气的综合商社本质第一节 商人实践造就美国通用电气公司第二节 通用电气的产融结合之路第三节 通用电气的综…[阅读全文]

    • 2010-02-09 19:08:24 发布
    • 2010-02-25 22:22:41 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,1.49MB

    内容简介: 卓越的管理制度诞生优秀的企业,微软、联想、通用电气、IBM、长虹、丰田、爱立信、麦当劳、苹果等公司,用自己的实践印证了管理大师的经典理论。 未来唯一持久的优势在于建立一个比竞争对手更有能力、学习型的组织。必须持之恒地进行紧密相前的修炼:自我超越、改善智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 内容截图:[阅读全文]

    • 2010-06-15 18:19:25 发布
    • 2010-09-28 21:16:27 更新
    • by kmani
    • 3个文件,1.66GB

    ... UG主要客户包括,通用汽车,通用电气,福特,波音麦道,洛克希德,劳斯莱斯,普惠发动机,日产,克莱斯勒,以及美国军方。造型和验证手段。Unigraphics NX针对用户的虚拟产品设计和工艺设计的需求,提供了经过实践验证的解决方案。 NX 产品开发解决方案完全支持制造商所 ...[阅读全文]

    • 2010-05-06 16:18:14 发布
    • 2010-05-06 20:40:46 更新
    • by TTN888
    • 1个文件,7.07MB

    ... 过咨询,包括通用电气、IBM和Nortel网络。曾著有《市场驱动战略》、《市场驱动组织》等,也是《沃顿论动态竞争战略》的合著者。他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍? 基于沃顿管理新兴技术研究计划的研 ...[阅读全文]

    • 2017-01-12 20:05:01 发布
    • 2017-01-13 16:01:38 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,58.44MB

    ... 义。他曾经为通用电气和强生的设计项目提供咨询。他的作品曾刊登在DesignIssues、TheDes懂,适合各行业设计师、教育工作者和学生阅读。几乎所有的跨学科团队都可以将《通用设计方法》作为一种宝贵的资源,在设计项目中参考运用其中的设计方法。《通用设计方法》凝聚每种 ...[阅读全文]

    • 2010-10-16 23:35:26 发布
    • 2010-10-17 08:31:10 更新
    • by fateholder
    • 1个文件,22.56MB

    ... 人后来成为了通用电气和微软的首席执行官,他们就是杰夫·伊梅尔特和史蒂夫·鲍尔曼。 是什么让当时的人们 ... 人后来成为了通用电气和微软的首席执行官,他们就是杰夫·伊梅尔特和史蒂夫·鲍尔曼。 是什么让当时的人们就认为他们具有取得成功的潜质?这并不取决于他们的天 ...[阅读全文]

    • 2008-09-08 23:32:55 发布
    • 2008-09-09 00:37:33 更新
    • by 哈里森©
    • 1个文件,21.12MB

    ... 作为通用电气前任CE0,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。 在这本《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括 ...[阅读全文]

    • 2010-03-28 11:37:45 发布
    • 2010-03-30 01:00:33 更新
    • by x0214x
    • 1个文件,24.54MB

    内容简介: 黑马(www.1983214.com)分享! 在金融危机的大背景下,重出江湖的巴菲特一出手就令全世界震惊。巴菲特是投资史上永恒的传奇,面对当前变幻莫测的市场,也许他能告诉我们应对金融危机的正确方法。 本书从巴菲特如何看... 百亿巨资4.购进通用电气优先股5.…[阅读全文]

    • 2016-08-27 16:24:43 发布
    • 2016-08-29 14:38:05 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,16.18MB

    ... 盖茨、英特尔董事长安迪?葛罗夫、通用电气董事长杰克韦尔奇以及竞争论奠基人迈克尔?波特齐名。拥有30余年管理咨询经验,现任全球著名咨询公司奥纬国际(Oliver现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解开一个谜团,这个谜团是人类 ...[阅读全文]

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