• 2010-09-13 10:43:31 发布
    • 2010-11-05 16:50:13 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,4.99MB

    ... 尔玛、丰田、通用电气、惠普、宝洁的企业文化吧!你认为哪一个才是最棒的呢? 本书以十个国内外知名的企业为例,对其企业文化的创立、发展、变革的思路进行了祥尽的描述,使读者能了解到:不同的企业因其不同的发展背景、企业创立者的不同个性及不同的观念等因素的影响 ...[阅读全文]

    • 2013-03-19 23:07:27 发布
    • 2013-03-20 02:03:29 更新
    • by statement
    • 1个文件,10.5MB

    ... 司,如福特、通用电气、IBM、花旗、惠普、通用汽车和本田等公司的成功特质,发现这些公司之所以能在变化莫测的商业竞争中表现得卓而不群并长久屹立,关键在于,它们都变成了“质疑引擎”——这一方法易得而能量十足,可以让企业保持活力和不断地自我更新。 内容截图: 白盘 ...[阅读全文]

    • 2013-03-31 00:21:49 发布
    • 2013-04-01 01:57:04 更新
    • by cctv098998
    • 1个文件,29.68MB

    内容介绍: 管理者要尽可能地同他的合伙人沟通,他们知道得越多,理解也就越深,对事物也就越关心,一旦他们开始关心,什么困难也不能阻档他们,对员工要像对等花园里的花草树木,需要用精神上的激励,职务晋升和优厚的待遇来浇灌,适时移植以保证最佳的搭配,必要时还要细心除去国内杂草,以利于他们的成长。 内容截图:[阅读全文]

    • 2010-07-12 09:24:05 发布
    • 2010-07-13 20:40:31 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,10.75MB

    内容简介: 何为管理?通用电气CEO杰克·韦尔奇的回答与众不同:“我不是在管理通用电气,而是在领导通用电气。”因为他觉得“管理”意味着要压抑人、管束人,此为低层次的做法,而“领导”却意味着引导人、激发人。ABB公司CEO巴奈维克对管理的理解或许更为深刻:“企业管理确实需要规矩,但规矩中的第一条规矩就是要尊重人。” 内容截图:[阅读全文]

    • 2010-05-06 16:18:14 发布
    • 2010-05-06 20:40:46 更新
    • by TTN888
    • 1个文件,7.07MB

    ... 过咨询,包括通用电气、IBM和Nortel网络。曾著有《市场驱动战略》、《市场驱动组织》等,也是《沃顿论动态竞争战略》的合著者。他们经常会输给小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍? 基于沃顿管理新兴技术研究计划的研 ...[阅读全文]

    • 2013-06-04 01:08:24 发布
    • 2013-06-04 03:31:36 更新
    • by sydneyverycd
    • 1个文件,91.19MB

    内容简介: 战略管理经典著作,精心整合战略管理领域著名的两大理论思想:工业组织经济学和企业资源基础观,以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。全面涵盖战略... />第11章 组织结构与控制案例通用电气可能会有战略和结构改变吗?组织结构 ... 公司案例5 …[阅读全文]

    • 2010-06-15 18:19:25 发布
    • 2010-09-28 21:16:27 更新
    • by kmani
    • 3个文件,1.66GB

    ... UG主要客户包括,通用汽车,通用电气,福特,波音麦道,洛克希德,劳斯莱斯,普惠发动机,日产,克莱斯勒,以及美国军方。造型和验证手段。Unigraphics NX针对用户的虚拟产品设计和工艺设计的需求,提供了经过实践验证的解决方案。 NX 产品开发解决方案完全支持制造商所 ...[阅读全文]

    • 2013-07-14 14:38:06 发布
    • 2013-07-15 23:56:30 更新
    • by yu20078
    • 1个文件,100.43MB

    ... 在参加由杰克・韦尔奇主持的价值6000万美元的通用电气比稿之前,他感到焦燥不安,因为他知道BBDO的笨拙口号“我们的产品使生活更美好”不够有力。 ... 大的创意。从通用电气到百事可乐、HBO、联邦快递,甚至是前美国总统里根,菲尔分享了他真实、有趣、动人道BBDO的笨拙口 ...[阅读全文]

    • 2010-02-09 19:08:24 发布
    • 2010-02-25 22:22:41 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,1.49MB

    内容简介: 卓越的管理制度诞生优秀的企业,微软、联想、通用电气、IBM、长虹、丰田、爱立信、麦当劳、苹果等公司,用自己的实践印证了管理大师的经典理论。 未来唯一持久的优势在于建立一个比竞争对手更有能力、学习型的组织。必须持之恒地进行紧密相前的修炼:自我超越、改善智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 内容截图:[阅读全文]

    • 2017-06-16 10:01:31 发布
    • 2017-06-27 22:03:45 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,8.04MB

    ... y、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业。 一支笔的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图解决面前的难题?画图的过程,就是理清思路的过程。只要会画圆圈和直线, ...[阅读全文]

    • 2010-07-13 17:07:15 发布
    • 2010-07-14 08:36:10 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,16.67MB

    内容简介: 本书简述了位居前十位的12种管理方法给世界带来的显著变化。从这些叙述中,我们可以看出,受调查的1000位CEO的看法是科学的,他们在企业管理的实践当中,最清楚... 阅读材料 4 :通用电气的参与式管理4一分耕耘十分收获的“80/20法则 ... :通用电气的68…[阅读全文]

    • 2012-06-10 22:49:26 发布
    • 2012-06-11 00:05:32 更新
    • by scatkevin
    • 1个文件,11.6MB

    ... ,先后在美国通用电气、AT&T、诺基亚等公司工作,搬家无数,现在和日籍妻子居住在日本关西的小城伊丹市。如《西北军》从成立到改编,民国将军陈策如何成为大英帝国的爵士,让世界海军界所崇敬的冯卢克纳尔爵士有怎样的事迹,语言诙谐,带读者们走向那不褪色的老兵记忆 ...[阅读全文]

    • 2011-04-22 08:21:29 发布
    • 2011-05-11 17:54:53 更新
    • by 知识中国
    • 25个文件,181.31MB

    ... EO贝瑞特、通用电气董事会主席兼首席执行官杰弗瑞·伊梅尔特等企业巨头不吝笔墨,纷纷建言献策。 面对各界精英人士的“狂轰乱炸”,尼古拉斯·卡尔毫不气馁,他的这部经典著作就是对这场论 ...[阅读全文]

    • 2010-10-08 09:06:13 发布
    • 2011-02-03 00:00:29 更新
    • by wang8676377
    • 1个文件,4.87MB

    内容简介: 韦尔奇的管理艺术-简单型文化,从企业文化的角度阐述了韦尔奇的管理文化。再造通用(电气)文化/实行简单的管理文化/精简的组织文化/简明的价值文化/简练的学习文化/化繁为简。 内容截图: 电子书不利于健康,请购买纸质书籍,版权归原作者所有,请支持正版。[阅读全文]

    • 2008-11-07 23:47:29 发布
    • 2008-11-09 05:34:20 更新
    • by 呂翊翀
    • 4个文件,977.43MB

    ... Bank)、爱立信(Ericsson)、通用电气(General Electric)、通用汽车(General Motors)、洛克希德马丁(Lockheed/www.telelogic.com/Products/rhapsody/ 类别:嵌入式仿真开发 作为IBM/Telelogic模型驱动开发的旗舰产品,Telelogic Rhapsody在2008年推出全新的7.3版 ...[阅读全文]

    • 2006-02-09 17:53:29 发布
    • by wind1214
    • 4个文件,552.24MB

    ... 锐意变革 4.通用电气的价值标准 第十八讲 韦尔奇谈韦尔奇领导艺术与GE成功之道(下) 1.客观看待世界 ... 答:用一句话来说, 通用电气的成功是因为杰克·韦尔奇率领通用电气的员工,进行了一系列的,深刻的全面变革. 通 ... 但是20年之后,通用电气成了全世界的头号企业.在这个 ...[阅读全文]

    • 2016-08-27 16:24:43 发布
    • 2016-08-29 14:38:05 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,16.18MB

    ... 盖茨、英特尔董事长安迪?葛罗夫、通用电气董事长杰克韦尔奇以及竞争论奠基人迈克尔?波特齐名。拥有30余年管理咨询经验,现任全球著名咨询公司奥纬国际(Oliver现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解开一个谜团,这个谜团是人类 ...[阅读全文]

    • 2016-12-21 20:14:25 发布
    • 2016-12-22 10:59:56 更新
    • by ccyyf
    • 1个文件,18.76MB

    ... 品、汉堡王、通用电气、东芝电器等),是故事营销思维的首倡者,被誉为故事品牌营销专家。 吉姆发现,很多们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点”(亚里士多德)。经过情感故事包装过的事实,会以洪流般的势头迅速打开人们的心门,进而极大程度地影响人们的心理 ...[阅读全文]

    • 2010-04-10 16:12:01 发布
    • 2010-05-14 14:52:32 更新
    • by qqweiqi
    • 4个文件,447.92MB

    作 者: 白益民 著 出 版 社: 中国档案出版社 出版时间: 2006-8-1 字 数: 版 次: 1 页 数: 454 印刷时间: 开 本: 印 次: 纸 ... />第一章 美国通用电气的综合商社本质第一节 商人实践造就美国通用电气公司第二节 通用电气的产融结合之路第三节 通用电气的综…[阅读全文]

    • 2010-07-06 02:14:38 发布
    • 2010-07-06 19:26:32 更新
    • by life_is_good
    • 1个文件,700.24MB

    ... 推力的两倍。通用电气也提出了J47发动机改型,额定推力 4,264.02 千克,加力推力 5,897 ... 。计划中采用通用电气的J47 改型发动机,在 10,668 米的高度时将能达到 1.03 马赫的极速。这种“先进orded so much lifting power that it could carry the same payload as a W ...[阅读全文]

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